“三家”建設引領女職工 愛崗敬業精神永不改變
——神華寧煤集團“家庭、家教、家風”建設紀實

文/張曉威 圖/寧煤集團工會

“三家”建設引領女職工 愛崗敬業精神永不改變
——神華寧煤集團“家庭、家教、家風”建設紀實

文/張曉威 圖/寧煤集團工會

集團公司工會主席馬金明為銀婚夫婦送上紀念品

“最近井下搞掘進會戰，弟兄們太苦，為了補充能量，保持充沛體力，讓他們吃上可口的飯菜，我們家協組織幾乎每天都要堅持將這香噴噴的清燉羊肉用專用保溫桶送到一線……”麥垛山煤礦家協組織兩年來一直堅持在職工任務繁重時運送豐富多樣的溫馨營養餐到井下。

“小心燙著，慢點喝，井下潮濕，多喝點生姜紅糖水驅寒，給我杯子再給你灌滿到井下喝，別忘了，下井要時刻注意安全，千萬別違章啊……”“放心吧，嫂子，安全記心間，謝謝你的叮囑，升井時我還來?！边@一幕就是任家莊煤礦井口愛心服務站礦嫂一句句最為樸實且每天重復著的話語，一直伴著礦工日復一日、年復一年簡單而枯燥的井下工作。

就是這樣一個個普通的協管組織和那些可親可敬、樸實真誠的礦嫂為井下一線職工提供的最貼心、細致地服務不僅直接影響著煤礦的安全生產，而且關系著每個員工家庭的幸福和諧。

神華寧夏煤業集團工會以“培育好家風、傳承好家教、建設好家庭”為價值引領，以尋找“最美家庭”為載體，創新思路搭平臺，引領廣大女職工積極開展和諧家庭建設，在融入中心促發展，服務職工促和諧中做了大量工作，發揮了女職工在家庭建設和企業發展中不可替代的作用。集團“家庭、家教、家風”建設服務模式榮獲2016年度自治區創新亮點工作。

一是黨政重視，典型引領，傳播“三家”建設正能量

“家庭”是社會的基本細胞，是我們最重要、最基本、最核心的精神家園。集團公司一直將“文明家庭”建設作為“三個文明”建設的重要工作來抓，各基層單位分別成立工作領導小組，由黨委主管、行政負責、工會主抓、基層落實、職能部門通力配合，形成了黨政工齊抓共管、女職工及家屬積極參與的良好工作格局。堅持以典型選樹為引領，突出以和諧家庭、家庭美德獎、最美家庭、安全好礦嫂等評先選優為依托，樹標桿、立品牌，連續12年開展和諧家庭評選表彰活動，先后涌現出了全國“五好文明家庭”陳輝，第五屆“全國道德模范”孝老愛親周淑琴，自治區“最美家庭”王峰等一批先進家庭典范。2016年又推選表彰了20戶“和諧家庭”，麥垛山煤礦楊澤良家庭榮獲自治區“最美家庭”稱號。

二是企業轉型，家庭助力，打好“三家”建設親情牌

在企業改革、攻堅克難、爬坡過坎、經濟轉型的關鍵時期，家庭建設作用發揮著顯著成效。集團公司有5個老礦井單位實行停采及跨區域組織生產，分流安置6756人。從北到南大跨度分流，對企業來說是改革過程中一項重要而艱難的舉措，對家庭和個人來說，則意味著“兩地分居”家庭格局的形成，職工整體年齡偏大，文化程度偏低，職工思想波動極大，各類矛盾問題時有發生，信訪維穩工作壓力大等一系列矛盾突出問題。根據這些現狀，集團政策宣傳組組織各級工會人員在原有“三家”建設的基礎上，深入到分流人員家中，大力宣傳集團公司經濟形勢、目標任務和實施措施，講清形勢，講透政策，講明事理，講出信心，入情入理，耐心細致做好職工的思想工作，贏得職工的理解、支持和擁護，使廣大職工樹立了“有崗位就是幸福的”理念，職工提振信心，毅然選擇到寧東——新的工作崗位上工作和奮斗，有力地助推了集團公司深化改革，穩定發展。

三是主題引領，百花齊放，打造“三家”建設品牌化

以“培育好家風——女職工在行動”主題實踐活動為引領，將社會主義核心價值觀與企業文化、職工文化、家庭文化充分融合，明確集團公司工會抓引領，各基層工會不拘一格，百花齊放地開展活動原則，以推動家庭建設特色化、品牌化。開展了以“弘揚家庭美德、提升家庭成員素質、推動家庭建設為目標”的“智慧女性、書香家庭”征文活動，僅2016年征集好文168篇，榮獲集團征文一等獎1篇，二等獎2篇，三等獎4篇，優秀獎33篇，有4篇征文在第四屆全國“書香三八”讀書活動中獲獎，其中三等獎1篇，優秀獎3篇。開展了以“爭創和諧家庭，共建和諧企業”為主題的“家庭才藝”大賽，大賽結合企業形勢，以好家風、好家教、好的家庭事跡為內容，弘揚主旋律、貼近生活，是集團公司家庭建設的一次盛宴，此項工作也列入了今年十項重點競賽之一。

金婚、銀婚紀念活動

以“好家風你我共尋”“好家風你我共行”“好家風你我共育”為主題，各基層開展活動異彩紛呈，如：石溝煤業分公司開展“七項親情零距離”“三八節贊我家風”“共筑幸福夢之七夕員工結婚紀念日”等系列活動；靈武水電公司開展以“爭當安全賢內助”剪紙、刺繡、征文“三家”建設活動；煤制油甲醇公司、選配煤中心開展了“曬家書、看家風、亮家訓”征集活動等，梅花井煤礦給分流職工精心安排夫妻房，工會人員入戶談心，掌握職工思想動態，開展了“企業有困難、我該怎么辦”家庭座談討論會，確保了職工隊伍穩定，形成了家庭建設特色亮點，收到了以點帶面的聯動效應。

四是星級競賽，家屬協安，筑牢“三家”建設第二道防線

根據煤炭行業工作實際，把家庭建設的主戰場轉移到服務安全生產的中心上來，發揮女職工和家屬協安、保安的親情幫教作用。開展了女工家屬協管安全星級競賽活動，以爭做“文明家庭”“夫妻安全聯保家庭”，爭當“安全協管好礦嫂”為載體，拓展安全生產進家庭、科學文化進家庭、崗位建功進家庭、互助友愛進家庭等活動，召開家屬“話安全、囑安全”懇談會，簽訂《夫妻安全聯保責任書》，邀請職工與家屬有榮譽同上臺授獎，有“不安全行為”同上臺懲罰，真正實現丈夫安全、妻子安心。2016年，各基層單位舉辦協管安全培訓50余次，參加1516人次，開展安全幫教107次，2169人次參加，發放安全宣傳單10700份，送安全鞋墊、毛巾等22000份，助力了安全生產。任家莊煤礦家協愛心服務站由剛開始的只能提供茶水、姜湯服務，發展到現在的根據節令特點使工人每天都能享受到咖啡、豆奶粉、奶茶、奶粉、八寶茶、姜湯等優質服務，在中華民族傳統節日期間開展冬至包餃子、臘八節煮臘八粥、端午節包粽子、元宵節品元宵等活動，讓廣大員工體會到了大家庭的溫馨和幸福。同時不定期在愛心服務站開展安全知識宣傳、愛心幫教、愛心送溫暖、煤礦安全生產事故案例播放活動，用情和愛筑牢安全第二道防線。

在集團轉型升級的新征程上，工會主席馬金明強調：“三家”建設要緊貼企業中心有主題的開展。要結合企業各個時期的不同任務，突出主題開展活動。“三家”建設要貼近群眾的需要與時俱進地開展。突出全心全意為人民服務這個宗旨，不斷賦予新的內容，與時俱進地開展?！叭摇苯ㄔO要形成齊抓共管的工作局面，相關部門必須達成共識，建立家庭文明建設組織網絡，實行具體分工，責任到人，年終目標考核制度，把家庭建設由軟指標變為硬指標，真正落實到位。

（作者單位：神華寧夏煤業集團工會）