淺析建筑工程管理機電工程存在的問題及對策

于洪興

摘要：隨著我國經濟的飛速發展，我國的建筑行業也獲得了非常快速的發展，而機電工程作為建筑工程中的一個重要的組成部分，對于整個建筑工程的質量和效益而言有著深刻的影響。機電工程給我們的日常生活帶來了很大的方便，而且隨著科技的發展，機電項目也朝著一個現代化的高科技方向發展，原有的管理手段和科技手段已經不能滿足其現在發展的需要。這就要求機電企業革新管理理念，重視管理工作，這樣才能夠幫助機電工程企業取得更好地發展。

關鍵詞：機電設備、施工、管理、問題及對策

前言：機電工程是建筑工程的重要組成部分，其質量和安全問題對于整個工程而言有著很深的影響。這就要求我們做好機電工程項目的管理工作，但是我國目前在機電工程項目的管理過程中還存在了許多的問題，比如說對管理的重視力度不夠，缺乏專業的人才來從事管理工作等等，這些問題都制約著我國的機電企業的發展，而且還會帶來很大的安全隱患。所以說做好機電項目工程的管理工作迫在眉睫，本文就我國目前項目工程管理機電工程管理的重要性進行了分析， 并且指出了我國機電項目管理存在的問題，提出了相應的解決方法，希望能對我國的機電項目工程管理起到一定的積極作用。

一我國目前建筑工程機電設備管理現狀及重要性

在我國目前的機電項目的施工過程中，大都比較復雜， 施工周期較長，所涉及到的范圍也十分的廣，比如說施工現場的機械設備的操作，以及設備的種類、施工材料的種類都比較多，而且機電工程屬于比較大型的施工項目，工作量也是十分的巨大。而且工序復雜涉及面較為大，且具有很強的流動性。這些因素的存在，導致我國的建筑工程中的機電工程項目存在著很大的安全隱患，容易造成一些安全事故的發生，一旦發生安全事故就會給企業給個人造成不可估量的損失。為了避免這些損失的發生，就要求機電工程施工團隊對機電工程的額項目管理進行高度的重視，避免因為疏忽造成不必要的損害。

隨著我國經濟和科技的發展，我國的建筑行業有很大的發展，而建筑行業雖然取得了較快的發展，帶來了很大的經濟效益，但是有利也有弊，過快的發展，導致我國機電工程相關行業的管理力度并沒有跟上技術的發展，存在著許多的潛在的不安全因素，所以說做好建筑工程當中的機電設備的管理是十分重要的。

在日常的機電工程的施工過程當中，其管理工作對整個施工項目的最終質量等有著很重要的影響。機電工程的項目施工管理工作所應該具備的技術和設備條件，應該以施工企業的良好的管理水平才能夠得到更好的實施。由于機電工程和一半的小型的工程項目不一樣，建筑規模較大而且較為復雜，所以說一半的管理系統不能夠滿足機電工程的需要，而且機電工程的施工過程會受到很多的外部環境因素的影響，比如說自然環境因素以及人為因素等等，都會影響整個項目工程的進程。因此在實際的機電工程的施工過程當中應該加強有關的項目工程的管理工作，者樣才能夠保證機電工程項目的合理正常運行，更好的達到預期的目標，實現良好的經濟效益和社會效益。

我國的經濟和科技正處在一個飛速發展的過程當中，各項現代化的高科技不斷涌現，并且給機電工程的施工工作帶來很大的積極影響，為了滿足時代發展的要求和實際建筑工作的需要，就應該做好有關的管理工作，不斷提高管理的水平，這是機電工程管理存在的重要意義。

二我國目前建筑工程管理中存在的問題

1機電工程質量管理水平較低

隨著建筑行業的發展，我國的建筑市場的競爭力也在逐漸加大，一個建筑企業想要在眾多的競爭當中脫穎而出，并且在建筑市場占有一定的位置，就必須加強對于企業的管理工作。但是我國的許多機電工程的施工團隊在實際的施工過程當中，將更多的目光放在了施工的進度和效益方面，而忽視了對機電工程的質量進行管理，這就造成了頻發的安全事故，給人們的生產生活都造成了影響。

2建筑工程安全管理水平較低

質量和安全一直都是建筑行業的兩個基本的問題，機電工程大部分都是露天作業，而且作業的規模較大，程序較為復雜，因此安全管理問題是應該提起重視的，但是我國很多的機電工程施工團隊并不重視其安全管理工作，在施工現場缺少有關的安全設備，而且沒有一個系統的安全管理的規章制度。工作人員的安全意識也較差，甚至有的企業的機電設備就不合格，這就帶來了很大的安全隱患。

3管理體制不健全

一個完善的管理體制可以幫助管理工作更好的進行，能夠為管理工作提供一個良好的制度保障。但是目前我國的許多機電工程企業的領導階層的管理意識較為淡薄，不重視對企業的管理，而且完善的管理體系將會增加企業的生產成本。種種因素的疊加，就致使企業缺乏一個完善的管理體系。

三機電工程項目管理現狀解決對策

1建立科學的管理體系

管理階層從內心深處認識到管理工作的重要性，加大在管理方面的投資力度，將工程的管理工作放在一個重要的位置。以國家現有的規章制度為依托，結合企業自身實際，探索出一個適合自身發展的科學合理的管理體系。對施工的各個環節進行良好的管理工作，保證項目的正常運行，進而提高工作效率和質量。

2做好安全管理工作

安全問題是社會上關注的重點問題，機電企業應該加強對機電項目的安全管理工作，定期組織培訓工作，大力宣傳安全意識。提高工作人員的安全意識和專業素養，只有工作人員提高自身的安全意識，才能更好的投身到實際的機電施工的工作當中，保證工作的各個環節都安全可靠。

總結：隨著我國經濟和科技的發展，機電項目工程也取得了發展，但是目前我國在機電項目工程的管理過程當中還存在著許多的問題制約著我國機電企業的發展，我們應該解決好這些問題，做好安全管理和質量管理工作，提高管理人員的專業素養并且健全相關的管理機制，從根本上提高管理質量，使得我國的機電項目工程取得更加良好的經濟效益和社會效益。

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