聚小為大，優酷、土豆協同反哺短視頻對話阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁楊偉東

秦霍然

記者：如何定義短視頻？

楊偉東：我問過很多人，多長時間才算是短視頻？有些人回答我不要超過1分鐘，有些人認為10分鐘以內，每個人對于短視頻的時長接受度是不一樣的。我們希望土豆通過大數據分析，為用戶推送不一樣的內容。

記者：土豆聚焦短視頻，優酷聚焦長視頻，是否會把優酷自頻道的一些內容遷移到土豆上？對優酷原有的布局會帶來怎樣的變化？

楊偉東：優酷還會有短視頻存在，不會將原有的遷移到土豆，從產品和用戶體驗方面，優酷會通過長視頻來帶短視頻。在內容增長上，優酷和土豆也會有非常好的協同。一點接入多點分發，“多點”意味著將短視頻“分發”在土豆、優酷、UC平臺上。阿里文娛集團未來會在短視頻上下游的技術、產品、內容平臺都投資，我們也期望跟更多合作伙伴在這里雙贏。

記者：優酷為短視頻創作者提供了哪些進階通道？

楊偉東：第一，有很多內容在不同平臺進行分散孵化，效率會變得更快。

第二，小內容聚合成大內容也大有可為。尤其是在時尚、資訊和生活方式方面，聚合自媒體后形成的內容影響力，會對自媒體形成更大的品牌。今年我們會利用土豆和優酷之間的協同，將資訊、時尚類自媒體做成以“聚小為大”的內容建設，反哺賦能短視頻、自媒體和PGC（專業成產內容）。

第三，優酷作為頭部內容平臺，會更側重于大劇熱綜的內容和運營。我們希望通過技術和數據，將這些聚集用戶的注意力和流量通過大數據運算、智能推薦，讓短視頻和PGC獲得更高的能量和內容影響力。

記者：新土豆的口號是“只要時刻有趣著”，你怎樣看待“有趣”？

楊偉東：對我來講，有趣就是輕松，我們處在快節奏發展的社會中，從孩子到老年人的壓力都非常大，我們希望能夠為用戶帶來更好的體驗和更多的快樂。

記者：你2013年加入土豆，這四年中視頻行業發生了很大的變化，怎么看過去四年土豆的得與失，過去的這些經驗對新土豆有什么幫助？

楊偉東：今天的動作就是經驗所得。剛加入土豆時，我提出兩個方向，一個是年輕化，另一個就是內容差異化。土豆成為“小優酷”是沒有任何意義的，會失去新用戶增加的驅動力，除了習慣性的用戶，不會有新增用戶的可能性。過去幾年的經驗告訴我，要回到原點，作為互聯網產品的應用或內容的選擇，必須實現差異化發展，這也正是土豆聚焦短視頻、優酷聚焦長視頻的原因所在。