2016中國汽車維修保養大會精彩觀點集錦
11月30日,由汽車服務世界與法蘭克福展覽(上海)有限公司聯合舉辦的2016(第二屆)中國汽車維修保養大會于Automechanika Shanghai 2016同期在上海隆重舉行。本次峰會針對2016全球維修市場、保險業與維修業、專項項目、供應鏈、模式等問題展開交流,以探討維修保養服務的現狀與未來,本文整理部分與會嘉賓觀點與廣大讀者分享。

王逢玲中國汽車維修行業協會常務副秘書長
汽車后市場飛躍發展,給我們帶來了極大的機遇和挑戰。近幾年來國家出臺一系列政策來支持汽車后市場的發展,為其發展打下了堅實的基礎,也是推動行業發展的利好條件。現在很多行業同仁抓住了時機,汽車后市場涌現出各種不同形態的好模式,希望大家在實踐中不斷的探索創新,走出中國汽車后市場一條嶄新的道路。
競爭維度從縱向一維轉為縱橫多維:汽車后市場做“輕”的階段已經慢慢過去了,現階段大家已經開始重新變“重”了。
汽車后市場回歸本質的節奏與路徑:行業分為兩個維度,一是縱向專業的維度,二是生態能力的維度,對于線下企業來說回歸本質的路徑應該是把自己的技術和管理做好。

胡軍波汽車服務世界創始人

袁文博羅蘭貝格汽車行業中心項目經理
4S店渠道受到來自于主機廠發展新模式、獨立后市場擴張以及電商渠道興起等的挑戰。主機廠主要采用建立附屬獨立連鎖店的渠道布局,配以場外銷售配件的方式。現階段非連鎖獨立后市場店逐步丟失市場分額,獨立后市場連鎖店發展迅猛,尤其在快修快保領域,它們相對4S店提供有價格優勢的配件和更便捷的服務,相對非連鎖店提供更好的服務和可信度。電商作為獨立后市場的一個新渠道,具備配件分銷和服務提供的功能,B2B和B2C模式都在發展中。
技術和對保險公司的依賴是中國汽車后市場面臨的巨大挑戰。保險公司最需要的就是標準統一。事故車維修連鎖的本土化實施應該將運營數據轉化為績效指標,為客戶管理網絡。為顧客提供完全透明化的維修、一致的結果、有效管理的網絡。

Carl BrabanderFix Auto副總裁

劉鳳喜上海追得貿易發展有限公司董事長
從精耕到做強需要滿足“五大要素”:項目專業化、消費階層化、渠道精細化、經營職業化、競爭品牌化、品牌區域化。精耕項目,項目專業化:集中公司所有資源和能力于自己擅長的核心業務,通過專注于某一點,帶動公司的成長。精耕品牌,品牌化:精準定位+有效差異,在一個或某些細分領域上形成品牌與口碑,避免陷入“價格競爭旋渦”。

張宏明蘇州奧通總經理
把用戶的心理和需求理解到極致。要理解極致的核心就是不斷的創造驚喜,驚喜就是超越現有的服務。未來我們的產品會越來越不賺錢,服務會越來越賺錢,因為人工智能時代已經到來了;未來常規化服務越來越便宜,個性化服務會越來越昂貴;信息也會越來越不值錢,專業會越來越值錢。
互聯網趨勢:汽車后市場電商潛力巨大,目前此領域市場比較分散;連鎖店趨勢:線下連鎖店是未來汽車維修保養領域的趨勢,發展空間巨大。

王立成阿里巴巴汽車事業部總經理

胡曉東途虎養車網COO
市場迫切需要有品牌的、質量可信的獨立服務商優化資源配置,填補市場缺口。
途虎養車線上線下整合的一體化模式:供應鏈體系-采購:途虎養車產品均采購自一線渠道,100%正品保證,與國內外眾多領先品牌達成合作 ,廠商直供;供應鏈體系-倉儲;途虎養車擁有汽車后市場最大自有倉儲體系,在全國20個城市建立28大分倉,基本完成全國重點銷售區域的倉儲和配送布局;供應鏈體系-物流:途虎自營物流體系,保障商品完好快速到達,自有車隊,一日兩送,當天下單,當天安裝;服務體系:全面領先行業的線上平臺,專業客服團隊,提供全面售前售后服務,超過10 000家合作門店覆蓋全國。
最好的營銷是與他人不同;好的團隊才是勝利的根基所在;要想不被時代和行業淘汰一定要積極擁抱互聯網;行業之中,愿意合作才能走得更遠。

商寶國康眾汽配總裁

張環宇劉備修車網CEO
價格、品質、交貨期是商品作為市場載體價值屬性的三個支點,任何一個支點的改變都會帶來價值的改變。平臺不是制造企業,不生產產品,不是貿易企業,不銷售產品,但可以建立一個質優、價平、交貨快捷的商圈。
汽車服務世界是中國汽車服務業領先的產業服務平臺,擁有中國汽車服務業第一經管新媒體和最大的產業數據庫。汽車服務世界為客戶提供包括媒體、營銷、培訓、代運營等專業服務,合作客戶中包括世界500強公司和眾多國際品牌。
(素材提供/汽車服務世界,整理/況蕊)