沈彬彬：有創新，才能做出好的本土文創產品

文 程子

沈彬彬：有創新，才能做出好的本土文創產品

文 程子

沈彬彬一直在思考讓蘇式傳統文化禮品走入生活的創意

沈彬彬，蘇州 “沈彬彬觀點營銷策劃” 創始人，大設計中心EDC秘書長、蘇州平面設計師協會會員。作品曾獲得亞太設計獎、香港環球設計大獎。

在蘇州的廣告業圈子里，有這樣一類人——“品牌顧問”，他們幫企業制定品牌戰略發展趨勢，開拓出新的品牌分支以及企業市場的新領域。沈彬彬就是這個行業里的一位。

五年間，沈彬彬先后在數十家企業做“品牌顧問”，主要扎根在蘇州本地企業，他有自己的團隊——“沈彬彬觀點”，整體團隊中有十幾人服務十多家企業。

曾經有一家蘇州本土做影樓服裝的企業，在企業發展過程中遇到了很大的瓶頸，突破很難。他們請了專業公司，搜集很多知名品牌的發展路線，也曾借過“互聯網+”的東風做網店，效果也不太理想。在經過詳細的分析后，沈彬彬幫他們制定了更好的營銷策略：首先，代言人找國內知名時尚搭配師，反而更能被影樓接受；其次，做差異化的產品并做配套，比如新開發了專供結婚當天的“概念男裝及配飾”這個門類，很熱銷。

然而，這位品牌顧問，對蘇州本土文創設計更有想法 。這些年，沈彬彬走南闖北，參與過眾多地方的交流，印象深刻的有臺灣的文創產品。“把文化做成生意是臺灣文化創意的亮點。”沈彬彬說：“在我的心底，一直想做一個好的本土文化創意產品。”

沈彬彬看到，對于自然資源相對匱乏的臺灣來說，把文化創意產業作為是激活經濟發展的一種特殊方式。簡單的一個貼紙，他們都能做出文化來。在臺北故宮博物院禮品店內，有一種“朕知道了”膠帶紙，銷量竟超過翠玉白菜、肉形石等傳統文化禮品。

去無錫可以買一套泥人、去宜興買一把紫砂，價錢不貴，送人把玩都不錯。而在蘇州，相同的價格只能買一條高仿的絲綢回去。蘇州有很多傳統文化禮品，如蘇繡、核雕、玉器等，都不是大眾商品。對此，沈彬彬一直在探索：“文創要讓人能用到它，才是好的。有什么方式和創意能讓這些非遺傳承下來。”

比如，傳統的絲綢產品，都是中國風的傳統樣式。能不能找到一個契合點。既能有造物的思想，又能符合審美，提高生活美學？蘇繡很多圖案可以提煉，做出時尚感和現代感來，只要稍稍提升，就是一個好的文創產品。他認為，做文創產品沒有模式和標準，但要有文化傳承的熱情，也要有創新的精神，讓老百姓們用到它，才能賦予生命力。

"其實，蘇州并不缺少本土品牌產品，‘陽澄湖大閘蟹’、‘藏書羊肉’等都是享譽中外的美食品牌，品牌產生了很多的附加價值，也給城市增色，而蘇州的文創產品，確實有提升的空間。”沈彬彬說，“政府扶持、團結民間，如果我們能做一個蘇州本地旅游文創產品征集，選一些好的作品進行扶持、孵化和推廣，一定能做出一個蘇州文創類的‘大閘蟹’。”