如何把握典型選樹正向激勵作用

何麗娜+楊奕+王朔

摘 要：典型選樹是思想政治工作一項經常性的工作方法，是推進企業員工思想道德建設的主要載體和重要任務，是弘揚正氣、凝聚力量有力抓手，是黨加強和改進思想政治工作的優良傳統和行之有效的方法。在國有企業典型選樹歷史上，曾經樹立了一大批閃耀著時代光芒的先進典型，以大慶“鐵人”王進喜為代表的勞動模范，就是國有企業典型選樹的成功樣板，體現了民族精神、時代精神、企業精神，代表著國有企業先進的生產力和優秀企業文化。

關鍵詞：典型選樹 正向激勵 積極關愛

國家電網公司作為國有企業，已經成功地形成了一整套發現、培養、總結和宣傳典型的指導思想和工作機制。國網鞍山供電公司在典型選樹工作上不斷探索和總結，逐步建立和完善了先進典型的工作機制，通過全面規劃、系統管理、深度挖掘、層層選樹，在不同層級，不同專業、不同崗位上選樹了一批立得穩、站得高、叫得響的先進典型，并通過多種方式宣傳，教育、影響和帶動了廣大干部員工，營造了學有榜樣，趕有目標的爭先氛圍，使得員工隊伍活力四射。

一、建立長效機制是先進典型不斷涌現的基礎

在典型選樹工作中，鞍山公司高度重視，把抓好先進典型選樹工作作為加強思想道德建設、培育和踐行社會主義核心價值觀的重要舉措，建立了以黨委書記、總經理為組長的典型選樹工作領導小組，全面負責典型選樹的各項工作。堅持把選樹先進典型工作納入黨委議事日程，與生產經營工作緊密結合，做到同部署、同檢查、同落實。健全典型選樹工作機制。確定了“系統化儲備、個性化總結、立體化宣傳、動態化推進”的工作思路，先后制定下發《鞍山供電公司典型選樹工作實施方案》《關于選樹創先爭優先進典型的工作意見》和《鞍山供電公司先進評比表彰辦法》，并將典型選樹工作作為黨委考核重點納入《鞍山供電公司基層黨組織考核》，從培育、發現、挖掘先進典型，到總結、宣傳、推廣先進典型，初步形成了制度化、規范化的工作機制，形成了儲備一批、宣傳一批、用好一批的良好態勢。注重先進典型工作扶持。堅持把學習宣傳先進典型與關愛幫助先進典型結合起來，從物質和精神層面上給予全方位關心關愛，在大力表彰獎勵的基礎上，生活工作上關心關愛先進典型，想方設法解除先進人物的后顧之憂。生活上多方關照，積極為先進典型釋壓減負，力所能及幫助先進典型解決后顧之憂，讓他們全身心地投入到工作中。每年組織公司標兵休養，讓標兵的身心及時得到放松調整。工作上也積極進行關愛。各級黨員干部經常深入先進典型所在基層，采取召開座談會、談心家訪等形式，及時了解掌握先進典型的工作情況和生活實際困難，并為其解疑釋惑，排憂解難。先進典型王雁2 01 0年創辦了臺安縣首家民間公益組織“滿天星”愛心公益協會，在得知協會沒有固定活動場所時，公司黨委從場所、經費、時間上積極支持王雁的公益事業。目前王雁的“滿天星”公益協會已發展到會員4 5 0人，已經幫助了1 7 0名品學兼優的貧困孩子和350余名風燭殘年的老人。

二、順應時代形勢是樹立各類典型的關鍵要素

在典型選樹工作中實行層層選樹，逐級培養，優先選樹一線崗位涌現出的先進個人，確保各級、各部門、各專業都積極主動選樹不同層次、不同類型、不同方面的先進典型。圍繞中心，服務大局是先進典型選樹工作的根本。在鞍山公司的各個階段，都選樹了一批先進典型，成為弘揚民族精神和時代精神的主旋律。深度挖掘先進典型。王家峰在省公司帶電作業比賽中獲得第一名，并代表省公司參加國網公司比賽獲得團體第一的好成績，公司黨委在得到這一消息后立刻敏銳的察覺到他具有挖掘和培養的潛能，便迅速組織人員到王家峰所在的單位了解情況并加強指導，跟蹤培養，使王家峰這一先進典型一步步從公司級典型向市級、省級、全國典型發展，成為公司員工競相學習的楷模。在“8.3”抗洪搶險期間，公司干部員工團結一心，積極奮斗在抗洪最前沿。黨委洞悉全局，抓住典型選樹的大好時機，深度挖掘先進典型。兩過家門而不入的隋富坤，“撇棄”老伴的王會奪，隨身帶“泵”的王興海，“背心哥”楊兵等一大批英勇無畏的先進典型應運而生。“十二運”籌備及召開期間，公司黨委又推出了“保電元老”張治元、“后勤大管家”劉冠男等一批業務精湛、甘于奉獻的保電一線典型，他們的一點一滴得到新聞媒體、賽會組委會的廣泛認可。同樣在群眾路線教育實踐活動中，公司黨委及時跟進，對活動中涌現出的先進典型及時培養，及時選樹，為實踐活動積累了豐碩的成果。培植典型成長的沃土。為先進典型的成長創造良好條件，激發他們珍惜榮譽、保持榮譽、再創佳績，鼓勵他們當恒星，不當流星。幾年來，鞍山公司相繼開展了“模范標兵”“十佳標兵”“先進生產者”“優秀共產黨員標兵”“優秀共產黨員”等評選活動，一大批有能力、有專長、有業績的員工脫穎而出，為廣大員工提供了爭當先進的機會和展示風采的舞臺。同時根據每個先進典型的特長，安排合適的工作崗位。送電專業出身的全國勞模肖平在崗位上兢兢業業，腳踏實地，公司將其升任為送電工區副主任，主抓防外力破壞工作。在他的帶領下，防外力破壞工作有了很大進步，其總結的防外力破壞“一守三專”工作法得到省公司的認可，輸電線路連續多年未發生大型外力破壞事件。中央企業勞模胡紹剛集多項榮譽為一身，同時他也是國網公司的工程技術專家，公司充分發揮他的特長，以他的名字命名的“胡紹剛工作室”，為公司員工技術創新搭建了平臺，為青年人成長成才提供了展示的機會。在他的帶領下，6 6千伏小坨數字化變電站成為國內首個全網絡化集中保護變電站，2 2 0千伏王鐵智能變電站二次控制系統的研制與開發成功實現順控操作。省公司“十大杰出青年”賈明月擅長創新，針對他的特長公司將其調任變電檢修室技術員，經他與同事們的合作，公司獲得了多項國家專利與QC成果獎，多篇技術論文在核心期刊上發表。

三、強化宣傳展示是傳播先進典型的有效途徑

在典型宣傳工作中，鞍山公司黨委注重融合各種宣傳資源，統籌各種宣傳形式，發揮各類宣傳載體的特點和優勢，出“組合拳”、打“整體戰”，建立立體化典型宣傳格局，內外聯動，不斷擴大先進典型的社會影響。對內，廣造聲勢。

通過召開報告會、網站宣傳等方式，大力宣傳先進典型的感人事跡，讓更多的員工受到教育、得到啟迪。通過公司主頁“平凡崗位正能量”“亮點”專欄，大力弘揚平凡的崗位不平庸的業績；利用展板、電子顯示屏加大對競賽獲獎選手的宣傳力度，在《鞍山供電》定期刊登技能專家、青年能手、先進集體的事跡、照片，鼓勵員工立足崗位，努力提高綜合素質；對外，主動出擊。加強與地方主流媒體以及高端媒體的聯系，集中宣傳報道先進典型的事跡，引起社會關注和客戶的強烈共鳴，增強公司先進典型的影響力。王家峰獲獎后，公司召開報告會，為其量身打造專題報道。同時主動溝通外部媒體，在高端媒體和地方主流媒體大力宣傳，擴大社會影響力。宣傳過程中將王家峰的事跡不斷提煉總結，使其成為符合時代意義和踐行公司“帶電”精神的代言人。

典型選樹是鞍山公司加強隊伍建設的一項長期性、基礎性的工作，加強典型選樹對充分發揮典型的正面導向作用，形成昂揚向上的風氣，激勵公司員工共同奮進具有重有意義。我們將進一步借鑒已有的先進經驗，圍繞加快建設“一強三優”現代公司戰略目標，加大典型選樹力度，創新典型選樹新思路，提升典型選樹新效果，打造“帶電”品牌，在先進典型的示范引導下，匯集員工智力，推動公司又快又好地發展。