講好改革故事促進(jìn)鋼企發(fā)展

賀海斌

摘要：文章以習(xí)近平總書記對(duì)國有企業(yè)改革作出的重要指示為指導(dǎo)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和鋼企實(shí)際，針對(duì)深化國企改革的主題，探討在新形勢下如何通過講好企業(yè)改革故事，做好企業(yè)輿論宣傳，促進(jìn)國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

關(guān)鍵詞：輿論宣傳；國企改革

在行業(yè)去產(chǎn)能的新形勢下，鋼企面臨著深化改革和市場突圍的雙重壓力。領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記在2016年7月4日全國國有企業(yè)改革座談會(huì)的重要講話精神，我們應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到，國有鋼企全面深化改革，理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大是重中之重的工作。在市場逆境中苦苦掙扎突圍的鋼企，如何為深化改革、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造有利的輿論環(huán)境，是各企業(yè)宣傳部門需要重點(diǎn)研究的課題。筆者試就如何通過講好改革故事，促進(jìn)鋼企深化改革提出粗淺的認(rèn)識(shí)。

一、講好改革故事，要堅(jiān)持以系列講話精神為指導(dǎo)把握導(dǎo)向

講好改革故事，就是要大力宣傳企業(yè)中涌現(xiàn)出來的勇于改革的先進(jìn)典型和感人故事，大力宣傳體現(xiàn)創(chuàng)新舉措與改革成效的典型事例，為深化改革搖旗吶喊、鼓勁加油。講好改革故事是企業(yè)輿論宣傳的一種重要方式，必須始終堅(jiān)持以習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，把握好輿論宣傳的方向、定位與導(dǎo)向。

首先，要堅(jiān)持指導(dǎo)思想與方向正確。在慶祝建黨95周年大會(huì)上，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)要“敢于涉險(xiǎn)灘，敢于過深水區(qū)、啃硬骨頭，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革”；在2016年7月4日的全國國有企業(yè)改革座談會(huì)上，習(xí)近平總書記深刻闡述了國有企業(yè)的重要性，強(qiáng)調(diào)“必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。”同時(shí)提出了深化改革的目標(biāo)、任務(wù)、要求和路徑。習(xí)近平總書記的重要講話不僅為鋼企深化改革注入了強(qiáng)心劑，也為鋼企做好輿論宣傳指明了正確的方向，是講好鋼企改革故事的重要指導(dǎo)思想。

其次，要根據(jù)鋼企面臨的新形勢新特點(diǎn)來準(zhǔn)確定位。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)黨的新聞輿論工作“要適應(yīng)國內(nèi)外形勢發(fā)展，從黨的工作全局出發(fā)把握定位。”當(dāng)前我國鋼企受去產(chǎn)能、深化改革整體推進(jìn)、行業(yè)效益連年滑坡等影響，總體面臨“改革任務(wù)重，轉(zhuǎn)型升級(jí)緊，生存壓力大，職工維穩(wěn)難”的巨大挑戰(zhàn)。具體來看在環(huán)保、安全、成本、資金方面有問題；扭虧脫困的壓力問題；遭遇洗牌的鋼企亟需解決職工安置、債務(wù)和內(nèi)部穩(wěn)定的問題；供水、供電、供氣、物業(yè)管理“三供一業(yè)”的分離移交對(duì)職工切身利益影響的問題等。這些都是企業(yè)輿論宣傳需要直面的問題。識(shí)大勢，觀大局，鋼企講好改革故事，做好輿論宣傳，就要堅(jiān)持以習(xí)近平總書記重要講話精神為指導(dǎo)，從鋼企的工作全局出發(fā)，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營中心與改革發(fā)展穩(wěn)定大局，直面問題，準(zhǔn)確把握定位。

最后，要牢牢把握好正確的輿論導(dǎo)向。輿論導(dǎo)向就是宣傳者的立場及觀點(diǎn)、動(dòng)機(jī)與目標(biāo)。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，是做好輿論宣傳工作最基本的要求與職業(yè)準(zhǔn)則。國企輿論宣傳各個(gè)環(huán)節(jié)都要堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，都必須體現(xiàn)黨的意志、反映黨的主張，都必須增強(qiáng)看齊意識(shí)，在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。判斷輿論導(dǎo)向是否正確，一是政治標(biāo)準(zhǔn)，二是業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。講好改革故事，必須牢牢把握好幾個(gè)導(dǎo)向：一是政治導(dǎo)向。要始終站在黨和人民的立場，自覺地與黨中央保持高度一致，正確地宣傳好黨的路線、方針與政策；二是工作導(dǎo)向。把是否促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展穩(wěn)定，作為衡量宣傳工作成效的一個(gè)根本標(biāo)準(zhǔn)；三是問題導(dǎo)向。當(dāng)前國有企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，需要啃的硬骨頭多且復(fù)雜。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，深化改革要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。講好改革故事，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，并不是要只盯著負(fù)面問題來做放大效應(yīng)宣傳，而是要盯著改革的重點(diǎn)難點(diǎn)焦點(diǎn)來做輿論引導(dǎo)與輿論監(jiān)督，澄清謬誤、明辨是非；聚焦改革措施的落實(shí)、問題的整改來做宣傳，促進(jìn)改革不斷克難攻堅(jiān)，深化下去。

二、講好改革故事，要始終堅(jiān)守輿論宣傳的職責(zé)使命不動(dòng)搖

習(xí)近平總書記提出了黨的新聞輿論工作的職責(zé)使命：“高舉旗幟、引領(lǐng)導(dǎo)向，圍繞中心、服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)人民、鼓舞士氣，成風(fēng)化人、凝心聚力，澄清謬誤、明辨是非，聯(lián)接中外、溝通世界”。四十八字的闡述，對(duì)輿論宣傳工作提出了深刻和鮮明的政治要求，具有很強(qiáng)的政治性、思想性和指導(dǎo)性，不僅為我們?cè)谛滦蝿菹伦龊命h的新聞輿論工作提供了強(qiáng)大思想武器和根本遵循，也為鋼企做好輿論宣傳指明了方向和準(zhǔn)則。講好改革故事，促進(jìn)鋼企改革，我們就必須牢記這些職責(zé)使命不動(dòng)搖。

一是要高舉旗幟、引領(lǐng)導(dǎo)向。所謂使命，就是要明白為什么而存在，存在的價(jià)值與意義所在。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)是壯大國家綜合實(shí)力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。我們必須深刻認(rèn)識(shí)到，講好鋼企改革故事，做好輿論宣傳，事關(guān)旗幟和道路，事關(guān)順利推進(jìn)黨和國家各項(xiàng)事業(yè)，事關(guān)黨和國家前途命運(yùn)。我們的政治使命就是要為黨做好宣傳，通過宣傳黨的路線方針政策，宣傳黨對(duì)深化國企改革的重要決策部署精神，為國企理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大提供思想動(dòng)力。

二是要圍繞中心、服務(wù)大局。我們必須深刻認(rèn)識(shí)到，做好國企輿論宣傳工作，事關(guān)貫徹落實(shí)黨的理論和路線方針政策，深入宣傳各級(jí)黨委政府重大決策和工作部署，反映人民群眾的偉大實(shí)踐和精神風(fēng)貌。講好改革故事，做好鋼企輿論宣傳，就要緊緊圍繞國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心，服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局來做宣傳；就要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心與改革發(fā)展穩(wěn)定，服務(wù)企業(yè)生存與發(fā)展大局來做宣傳。全力為企業(yè)深化改革，創(chuàng)造良好經(jīng)營效益，發(fā)揮好輿論宣傳的引導(dǎo)作用，這是國企輿論宣傳重要的經(jīng)濟(jì)使命。

三是要團(tuán)結(jié)職工、鼓舞士氣。牢記職責(zé)使命，我們要深刻認(rèn)識(shí)到，國企輿論宣傳工作，事關(guān)企業(yè)職工的凝聚力和向心力。國企輿論宣傳的職責(zé)主要有：決策信息上的上傳下達(dá)、解疑釋惑；隊(duì)伍建設(shè)上的教育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)化提升；應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)上的團(tuán)結(jié)鼓勁、凝心聚力；品牌塑造上的內(nèi)聯(lián)外接與客戶溝通。講好改革故事，做好鋼企輿論宣傳，就要履行好這些職責(zé)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁，以正面宣傳為主，唱響深化改革的主旋律，傳播勇于改革的正能量，團(tuán)結(jié)全體職工群眾，增強(qiáng)他們深化改革的信心，鼓舞他們積極參與改革，推動(dòng)改革，為深化改革獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為改革創(chuàng)效貢獻(xiàn)力量。凝心聚力，讓鋼企在改革中突圍，在逆境中奮起，真正做強(qiáng)做優(yōu)做大。

三、講好改革故事，要注重在宣傳的針對(duì)性實(shí)效上下功夫

黨的宣傳工作突出的是政治性、思想性和指導(dǎo)性。講好改革故事，促進(jìn)鋼企改革，關(guān)鍵要在針對(duì)性實(shí)效上下功夫，把握好時(shí)、度、效，增強(qiáng)吸引力和感染力，讓職工群眾愛聽愛看、產(chǎn)生共鳴。成風(fēng)化人、凝心聚力，充分發(fā)揮正面宣傳鼓舞人、激勵(lì)人的作用。

講好改革故事，要作品求精。應(yīng)堅(jiān)持內(nèi)容為王，精品至上。一是故事主題必須多聚焦職工群眾投身改革的奮斗和火熱生活，多聚焦職工群眾中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和感人事跡，把服務(wù)職工群眾同教育引導(dǎo)職工群眾結(jié)合起來，把滿足需求同提高素養(yǎng)結(jié)合起來。比如，某鋼企針對(duì)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，推出了“改革進(jìn)行時(shí)”的宣傳專欄，重點(diǎn)報(bào)道改革中的典型事跡，要求都是職工群眾看得見的人和事，是他們身邊所熟悉的改革故事，有情節(jié)，有場景，有感染力；二是故事理念化與理念故事化相結(jié)合。比如，某鋼企為推進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量提升與員工績效工資掛鉤的機(jī)制改革，“把質(zhì)量放在首位”作為主題，在內(nèi)部媒體上，每期以一個(gè)機(jī)制改革的理念為小標(biāo)題，每個(gè)理念講述一個(gè)相應(yīng)的改革故事。

講好改革故事，要方式求新。在當(dāng)前全媒體時(shí)代，以QQ、微博、微信等為媒介的新媒體傳播節(jié)奏快、效率高、信息量大，受眾自主性強(qiáng)。直播性、互動(dòng)性、變異性更突出，已成為企業(yè)輿論宣傳的一大挑戰(zhàn)。講好改革故事，我們輿論宣傳工作者也要有互聯(lián)網(wǎng)思維，注重平臺(tái)與互動(dòng)性上的創(chuàng)新，著重抓好網(wǎng)絡(luò)、平面、視頻“三位一體”的融合，特別要充分利用微信平臺(tái)的放散效應(yīng)。例如，某鋼企在官方微信平臺(tái)的基礎(chǔ)上，又開通了企業(yè)內(nèi)部唯一面向全體職工的微信企業(yè)號(hào)，將紙媒、視媒、網(wǎng)媒的改革故事整合在一個(gè)平臺(tái)上，方便員工隨時(shí)隨地收看、評(píng)論。全方位傳播，更集中，更集約，更聚集，循環(huán)效應(yīng)更強(qiáng)大。在與網(wǎng)友、與讀者的互動(dòng)性上，輿論宣傳也要讓目標(biāo)受眾有即時(shí)的獲得感。比如，某鋼企在每月一期電視專欄“鋼城故事”中設(shè)立了“看故事、猜謎語、得大獎(jiǎng)”的環(huán)節(jié)。在微信平臺(tái)中的“改革微故事”欄目中設(shè)立了“微言微語”與“紅包隨時(shí)拿”的投票、點(diǎn)評(píng)與領(lǐng)獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。通過這些方式，鼓勵(lì)職工群眾參與討論改革，既體現(xiàn)主人翁地位，又統(tǒng)一了改革認(rèn)識(shí)。

講好改革故事，要文風(fēng)求實(shí)。改革故事的讀者，內(nèi)部有管理層特別是高層，以及普通員工，外部則有政府及客戶為主的利益相關(guān)者。能不能吸引他們，重要的是要推出有思想、有溫度、有品質(zhì)的改革故事。為此，講好改革故事就要堅(jiān)持讀者導(dǎo)向，根據(jù)分眾化與差異化的要求，改進(jìn)文風(fēng)。輿論宣傳工作者首先要改作風(fēng)。要能俯下身、沉下心、帶著情，走到員工中去，零距離體驗(yàn)員工的工作，去感受他們火熱的生活。其次，要改筆風(fēng)。在寫作改革故事時(shí)，既要注意政策的準(zhǔn)確性，又要注意語言的通俗易懂、故事的生動(dòng)傳神。文字要精煉、內(nèi)容要精要，不能像懶婆娘的裹腳布一樣又長又臭，也不能像長篇小說一樣沒完沒了。改文風(fēng)，作者還要勤修煉。既修煉自己的思想，使寫出的故事有思想深度，能給人啟迪。還要修煉自己的寫作技能，練好基本功，提高寫作技巧，講究故事的藝術(shù)性。

（作者單位：湖南省婁底市華菱漣鋼宣傳部）