王琨
摘 要:安全管理是中小化工企業管理中的重要內容,要求中小化工企業領導及相關的管理人員能夠加強對安全管理的重視,并建立健全的安全管理體系和制度,保證企業生產和發展的安全性。但是從當前我國中小化工企業安全管理的現狀來看,其仍然存在較多的不足。本文先就中小化工企業安全管理的現狀進行分析,然后就應該如何創新中小化工企業安全管理模式進行具體的探討。
關鍵詞:中小化工企業;安全管理;對策
中圖分類號:TQ086 文獻標識碼:A 文章編號:1671-2064(2017)07-0226-01
安全管理是中小化工企業管理中的重要內容。中小化工企業因為其生產內容和性質的不同,在生產和管理中容易出現各種各樣的安全事故,對企業員工的身心健康發展以及企業的長遠發展均存在嚴重的不良影響,因此,如何在中小化工企業管理中做好安全管理,保證企業生產和管理的安全性十分關鍵[1]。以下本文就中小化工企業安全管理中的重要內容進行具體的分析和探討。
1 中小化工企業安全管理中存在的問題
1.1 管理制度不夠健全
就我國中小化工企業的安全管理現狀來看,企業對于安全管理的重視程度依然不足,導致在安全管理規章制度的完善方面還存在較多的不足,嚴重影響了企業安全管理的質量和效率,不利于促進企業的健康發展[2]。因此,新時期如何提高企業對于安全管理的重視,建立健全的安全管理制度是關鍵。
1.2 安全培訓效率有待提高
中小化工企業中的安全管理工作涉及范圍較為廣泛,因此要加強企業的安全管理不僅要建立完善的管理制度和體系,還要求企業能夠在進行生產前能夠做好相關的安全培訓工作,以便提高職工人員的安全意識,保障職工的生命安全和身體素質[3]。但是不少企業對于安全培訓工作的重視程度不足,導致職工的安全意識較為薄弱,因此容易出現各種各樣的安全事故,對職工本人以及企業均造成不可挽回的傷害及損失。
1.3 應急管理系統有待完善
在中小化工企業的生產和管理過程中,緊急事件和突發事件的發生也會引起嚴重的安全事故,因此企業在進行安全管理時不僅要做好常規的安全管理工作,還要求重視應急管理系統的完善。應急管理系統的完善要求企業能夠增加應急救援的人員和設施建設,并且制定完善的應急管理制度,配置好必要的應急基礎設施。
2 中小化工企業安全管理對策分析
2.1 提高人員的安全意識
提高人員的安全意識是做好中小化工企業安全管理工作的重要前提和基礎。首先,中小化工企業領導和管理人員必須要加強對安全管理的重視,強化自我的安全管理意識,認識到安全管理對于中小化工企業的重要性和必要性[4];其次,企業職工必須要強化自我的安全意識。職工長期工作在企業生產的第一線,其是安全事故的首要沖擊者,因此提高企業職工的安全意識十分具有必要。企業應該定期對全體成員進行安全管理的宣傳和培訓,并采用多種形式進行安全管理和安全生產的宣傳和推廣,強化全體成員的安全意識,為企業的安全管理奠定思想基礎。
2.2 健全安全管理制度
為了保證中小化工企業安全管理的質量和效率,企業必須要建立健全的安全管理制度,以規范職工的工作行為和安全管理秩序。健全安全管理制度要求企業能夠充分考慮到本企業的實際管理情況,具體問題具體分析,建立系列有效的安全管理規章制度和條例,如企業可以制定責任追究管理條例,明確各單位和各人員的工作職責,確保管理和操作的規范性和安全性[5]。當然,除此之外,企業還需要健全監督管理制度、安全隱患的排查方法以及安全管理的具體事項等。安全管理中的問題較容易出現在各個環節的銜接上,為了進一步保障企業生產和管理的安全,在完善管理制度的過程中,企業還需要對各個環節進行重點監控,全面做好安全管理工作。
2.3 完善應急管理系統
應急管理系統的完善是中小化工企業安全管理中的重要內容。根據當前我國中小化工企業在應急安全管理建設中存在的不足,未來中小化工企業需要從增加應急安全管理的技術、資金和人員投入等方面著手。首先,企業需要制定完善的應急管理規章制度,明確應急管理的內容和方式方法,以便加強對緊急安全事故的應對;其次,企業需要加強對人員的專業培訓,提高應急救援人員的專業素質和能力,保證應急救援的效果;最后,企業需要加大應急管理系統的基礎設施建設,配置先進的應急基礎設施如滅火裝置、消防裝置等等,為應急救援提供必要的物質基礎。
3 結語
綜上所述,在中小化工企業管理中加強安全管理具有必要性和可行性,但是目前我國部分中小化工企業領導對安全管理的重視程度并不足,導致企業安全故事時有發生,對企業員工和企業的長遠發展均十分不利。因此,要求中小化工企業能夠轉變過去的思想觀念,加強對安全管理的重視,并根據本企業的實際情況制定完善的中小化工企業安全規章制度,并建立健全的應急管理系統,推動企業的健康和安全發展。
參考文獻
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[3]王度,李亞勇,張俊杰.新時期中小化工企業安全管理模式探析[J].現代商業,2013,27:149.
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