依法治企之我見

趙麗紅

國有國法，行有行規(guī)。“依法治企”顧名思義就是運用法律的準則治理管理這個企業(yè)。特別是當前市場形勢嚴峻，公司如何挺過難關，站穩(wěn)腳跟，更是要依法治企。怎樣才能依法治企，依法治企對于我們這些普通職工來說意味著什么？談談自己的觀點。

一、“依法治企”是市場經(jīng)濟下的要求

市場經(jīng)濟，企業(yè)要面對市場還必須適應市場，而市場經(jīng)濟又是多元化的，不僅有國有經(jīng)濟占主導，還有期貨、證券、民營等等眾多的，多層次的結構。這就要求市場要有一定的準則，如經(jīng)濟法。只有這樣才能正確引導和規(guī)范企業(yè)在市場中的各種行為，保證企業(yè)的合法權益。峰煤焦化公司作為大型化工企業(yè)，其產(chǎn)業(yè)特點就已決定了自身管理要求的嚴苛性與復雜性，作為加工型企業(yè)，兩頭在外，既要同原料市場打交道，又要去開拓產(chǎn)品市場，因此我們的采購人員、銷售人員必須知法懂法。企業(yè)依法經(jīng)營，需要安全、環(huán)保與生產(chǎn)并駕齊驅(qū)，甚至要凌駕于生產(chǎn)任務之上，我們的企業(yè)才能依法保護自己的權益，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)也才能健康發(fā)展。

二、“依法治企”也是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段

現(xiàn)代化的企業(yè)管理必須有一定的規(guī)章制度和管理準則。第一是企業(yè)這些規(guī)章制度的制定和實施都是在國家法律這個大原則下，決不能逾越法律這條紅線，否則就違法經(jīng)營，違法管理。企業(yè)管理是一個系統(tǒng)工程，需要一套行之有效的規(guī)章制度，使管理工作在常規(guī)化、制度化、規(guī)范化下進行。為此，我公司修訂的《員工日常管理制度》、《員工考核實施辦法》、《危險化學品日常管理辦法》等這些規(guī)章制度都是經(jīng)過全體員工反復討論修訂后并在例會提交通過后進行實施的，基本上實現(xiàn)了“以人為本”制度化管理。這樣的企業(yè)才能有健康良性的發(fā)展，才可能生存長久。

第二是企業(yè)可以利用法律的嚴肅性、強制性對管理者的管理行為進行強有力的約束。對于管理者而言，制度的制定與出臺只是管理者將腳邁出了門檻，真的正困難在于是否能執(zhí)行下去，執(zhí)行后的收效如何、影響如何。管理工作最忌朝令夕改，這樣法令最終只會變成一紙空文。公之于眾的制度條款要切合企業(yè)實際，界面清晰、職責明確、獎懲具體，實現(xiàn)“靠制度管理、以規(guī)則辦事、按流程執(zhí)行、憑標準獎懲”，便于員工“對號入座”，有益于形成決策科學、管理高效、執(zhí)行有力、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作秩序，不可大而化之，含糊其辭。例如《公司法》、《行政許可法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，不僅可以有效地防止管理者在決策時的隨意性，也可以解決管理者和操作人員在執(zhí)行和操作上的種種不規(guī)范的行為。

第三是依法治企可以更加有效地防止貪污腐敗的現(xiàn)象在企業(yè)發(fā)生。就好比一個房子如果窗戶破了，沒有人去修補，隔不久，其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破；一面墻，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉，很快的，墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西；一個很干凈的地方，人們不好意思丟垃圾，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后，人就會毫不猶疑地拋，絲毫不覺羞愧。如一些崗位因為其崗位的特殊性是貪腐的高發(fā)區(qū)，為了防止貪污腐敗在這些崗位發(fā)生，運用法律武器來治貪反腐，嚴肅對待，絕不姑息，不僅對貪污腐敗的員工依照法律進行嚴懲，而且在部門進行廣泛的普法教育，利用法律法規(guī)規(guī)范員工的各種行為，提高員工的政治思想覺悟，杜絕貪腐等違法亂紀行為的發(fā)生。

三、“依法治企”是企業(yè)深化改革發(fā)展的需要

企業(yè)要生存，企業(yè)要發(fā)展壯大，必須推行依法治企，將法治理念、法治精神和法治思維運用到企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營各個方面。特別是對于我們焦化公司，當前正在積極推行深化企業(yè)內(nèi)部改革，促進企業(yè)穩(wěn)健運行的改革方案。為提高同行業(yè)間的競爭力，而我們焦化公司所要把握的方向就是和諧發(fā)展以及科學發(fā)展，企業(yè)要發(fā)展勢必要有合資合作，特別是還要有混合經(jīng)濟所有制等多元化經(jīng)濟形式。我們面臨的重要任務就是發(fā)展下游產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，這樣必然會對企業(yè)的法制建設工作提出更高的要求。這就要求我們企業(yè)不僅知法懂法，而且還要用法，依法治企，如充分掌握和運用好《公司法》、《勞動法》等法律。這樣不僅能夠使職工的合法權益不受損害，而且能夠充分保障我們公司的合法權益。

四、“依法治企”是企業(yè)人性化管理的重要體現(xiàn)

中國是經(jīng)歷了幾千年的封建社會，傳統(tǒng)的等級觀念，以人治代替法治的思想根深蒂固。特別是在一些企業(yè)“領導就是法律”的現(xiàn)象屢見不鮮，而在現(xiàn)代化的企業(yè)管理中“依法治企”是企業(yè)人性化管理的重要體現(xiàn)，法律面前人人平等，在企業(yè)管理，法律是企業(yè)的最高標準。一個企業(yè)無論它是國有還是民營，不管他是老板、領導還是普通員工在管理決策或執(zhí)行操作上都要遵守法律法規(guī)。決不能以權代法，以錢代法。依法管理，要管理的對象是人，是生產(chǎn)職工。在管理理念上需創(chuàng)新，改變以往刻板、冷冰冰的管理模式，將制度法令變得有溫度需要及時了解員工的想法需求，讓每一個員工都參與管理，比如我們企業(yè)非常重要的《安全生產(chǎn)法》，還有，像《勞動法》、《工傷保險法》等這些法律法規(guī)，管理者違反了是違章指揮，操作者違反了是違章操作，王子犯法與庶民同罪，不管是誰都要受到法律的制裁。企業(yè)只有嚴格遵守這些法律依法治企，才能保障企業(yè)和職工的合法權益，最終能夠達到職工自覺依法生產(chǎn)、依法行事、依法監(jiān)督，并將之常態(tài)化，形成依法守法的文化氛圍模式，這才是人性化管理，體現(xiàn)了對人的關愛與尊重。

綜上，企業(yè)只有真正做到依法決策，依法管理，依法治企，才能在當前激烈的市場競爭中取得勝利。公司才能在當前深化改革中獲得成果，企業(yè)才能穩(wěn)健運行發(fā)展壯大。