10kV配電工程管理與造價控制探討

李浩然

摘要：隨著社會經濟的不斷發展，推動了城市建設的發展，電力配電工程也得到了快速的發展，10kV配電工程是其中比較典型的代表，同時也是我國電網建設工程的重要組成部分，因此加強10kV配電工程管理與造價控制就顯得十分必要。文章對10kV配電工程管理與造價控制進行了探討。

關鍵詞：10kV配電工程；工程管理；造價控制；電力系統；施工流程 文獻標識碼：A

中圖分類號：TM72 文章編號：1009-2374（2017）06-0246-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.06.123

實際上，10kV配電工程的造價控制包括很多方面，例如立項階段、設計階段、招標投資、施工階段和竣工結算階段。每一個階段的工程管理和造價控制在一定程度上都會存在相互影響，因此作為工作人員要對每一個環節進行嚴格把關，保證整個10kV配電工程能夠順利進行。

1 配電工程施工流程解讀

與其他城市建設工程相似，10kV配電工程的施工流程比較復雜，而且其各個環節的施工質量會受到各方面因素的影響和制約。因此，要想做好10kV配電工程的優化管理及造價控制工作，首先就要仔細研究工程的具體施工流程。10kV配電工程的施工流程從頭至尾大致可以分為施工圖紙設計、制定施工方案、施工前期準備工作、施工階段和竣工驗收五個階段。整個10kV配電工程的基本流程雖然看起來比較簡單，但是各個環節又包含了一些細微的部分，例如：在進行施工前期準備工作中，需要做好基礎設施準備、設備選用及重點部位控制等工作。在施工過程中，還需要做好事前、事中、事后等環節的管理工作，在上述的各階段中若是有一個環節出現了問題都極有可能對10kV配電工程的最終施工質量產生影響，因此10kV配電工程管理以及造價控制需要結合施工工程的實際情況進行全方位的深化分析，才能夠得到良好的施工效果。

2 配電工程施工管理

2.1 施工方案確定階段管理

2.1.1 對施工方案的重要性有一個清晰的認識。通常來說“意識決定行動”，項目方只有在意識到施工方案的重要性后，才能在方案上采取積極主動的有效措施，并進行科學合理的規劃，為10kV配電工程的順利進行奠定良好的基礎。

2.1.2 在進行10kV配電工程建設進行可行性分析過程中，要求施工單位在明確施工方案之前要對施工現場進行詳細的勘查，同時深入分析和研究該區配網工程建設的可行性，并結合具體數據對工程建設各個環節的實際情況進行評估，只有這樣制定出的施工方案才具有現實意義。

2.1.3 合理預算配網工程造價。在進行10kV配電工程建設過程中，項目方需對所需人力和物力等情況進行仔細的核對，并對建設過程中可能出現的全部費用進行預估，從而實現對整個建設過程的造價進行估算，以實現對資金的合理利用。

2.1.4 對配網工程中可能出現的安全隱患進行分析。電網配電工程屬于“帶電工程”，所以在具體工作過程中對其安全性提出了更高的要求。在確定施工方案后，項目方需要對建設各個環節可能出現的安全事故及安全隱患進行預測分析，然后制定針對性的措施給予解決，從而把10kV配電工程施工過程中可能出現的安全隱患降到最低。

2.2 施工設計階段的管理

在10kV配電工程建設過程中，要做好各個環節的施工設計工作，因為其會對整個工程建設的進度和質量產生一定的影響。因此要求設計單位需要做到以下四點：

2.2.1 對工程建設的整體進行大致調查。作為設計單位需要對此次工程建設的目的、要求等有一個清晰的認識，只有對工程有了一個整體性的了解才能在接下來的設計工作中開展針對性的工作。

2.2.2 對10kV配電工程建設范圍進行詳細調查。與普通城市建設工程相比，10kV配電工程具有涉及區域多、覆蓋范圍大等特點，在一些特殊情況下配網工程甚至會橫跨幾個省市。因此要求設計單位對工程設計區域范圍內地質、水文、構筑物等情況進行詳細調查，并對收集到的材料進行系統的分析，以更好地了解和掌握施工現場范圍內建筑物的分布情況，例如是否需要橫跨河流、是否有森林、是否有較多的鳥類等。只有設計單位對這些數據有了全面的了解和掌握之后，才可以開展針對性的設計工作，以更好地提高工程建設質量。

2.2.3 設計單位需要按照已有的施工技術水平來對相應的設計方案進行制定。一般來說，即使工程方案圖紙已經設計完畢，但是若沒有與之相匹配的施工技術就無法真正開始進行施工，因此作為設計單位必須要對當前建設市場的平均技術水平進行系統的調查和分析，以確保設計方案更加的貼合于實際，保證施工單位可以按照現有的技術水平來完成10kV配電工程建設。

2.2.4 加強與施工單位之間的交流。作為設計單位要定期與施工單位進行交流和探討，有的時候還可以根據施工單位的意見來針對性地修改設計方案，確保設計方案圖紙能在施工中順利實施，避免“紙上談兵”情況的發生。

2.3 施工前準備階段質量

根據工程建設的具體要求，施工方一定要做好相應配套的準備工作，以下是需要注意的兩點要求：

2.3.1 要配備充足的專業人員。因為其是保證10kV配電工程施工順利進行的關鍵，同時還要求施工單位按照以往的建設經驗，盡可能選擇有建設經驗和職業道德素養，并且專業水平高的技術人員，組成一支建設小組，另外，在進行施工基礎建設的同時，可以就地招聘施工人員，不僅能夠提高整體施工效率，也能有效節約施工成本。

2.3.2 要對控制的重點部位進行深入分析。對于整個建設工程，作為施工單位需要把握其中的重點部位，并針對重點部位預備質量控制方案，另外也要注意對配電網線路接頭等進行詳細的檢查，只有這樣才可以避免由于重點部位故障而誘發一系列停電事故的發生。

2.4 施工階段的管理

施工階段的管理主要分為事前、事中和事后三個環節進行：在事前管理中，施工單位要做好施工設備和材料的全方位檢查工作，避免由于施工材料質量不合格而誘發安全隱患。在事中管理中，施工單位還需要嚴格根據施工設計圖紙來進行施工，嚴禁私自對施工圖紙進行更改，并且對監理人員提出的整改意見要給予及時改正和補救。在事后管理中，施工單位要及時對已經完成的分項工程進行使用測試，在測試中找出工程存在的質量問題并進行及時修改，以確保工程能夠順利驗收。

2.5 工程驗收階段的管理

對于10kV配電工程來說，工程驗收階段是其中比較重要的一個環節，其直接決定了施工質量的高低。在工程驗收階段需要做好以下工作：

2.5.1 在施工過程中，對于已經完成的施工環節要做好相應的驗收工作，并對其進行測試，查看其能否正常投入運營，在測試過程中所發現的問題要及時采取有效的措施給予解決，以更好地提高整體工程10kV配電工程建設質量。

2.5.2 在10kV配電工程建設完成后，要做好其各個環節的測試工作，這樣可以有效檢驗配電網是否能夠穩定和安全的運營。

3 配電工程的造價控制

3.1 配電工程的可行性、立項階段的造價管理

對于整個10kV配電工程而言，造價管理貫穿于工程建設的各個環節，而最初決策階段對整個工程的技術和經濟水平起到了至關重要的作用，同時它對于后續所有工程建設的科學性和合理性有著密切的關系。在進行項目決策立項過程中，要對其造價進行科學、合理的控制，當一個項目在施工過程中想要走走形式，隨意應付上級，就會對造價管理的效率產生一定的影響，而且各項數據的可行性無法將得到保障，導致10kV配電工程造價預算出現失控的現象。

3.2 配電工程設計階段造價管理

任何工程建設過程中，設計階段都是其中最為重要的環節之一，因為在設計中備選方案很多，而且設計者具有很強的自主性，這些都導致了設計環節有著極多的不確定因素，另外，在設計階段完成后，一些不確定性因素會對后面各個環節的施工產生嚴重的影響。因此，要想更好地提高10kV配電工程設計階段造價管理質量，就需要按照要求來開展各個環節的工程造價管理工作。

在項目的投資決策下達之后，就需要按照要求來開展各個環節的設計工作，根據不完全統計，10kV配電工程設計階段可能引起工程造價失真的概率達到了75%，從而說明該階段的工程造價管理工作質量將會直接決定整個工程施工的進度和質量。因此，設計單位需要采取有效措施對各個環節的工程造價進行有效的控制，通過嚴格的審核監督、合理規劃設計方案等環節來盡可能地縮小目標值和實際值之間的差距，并且在滿足項目需求的同時，在工程造價上進行最大限度的節約。

3.3 配電工程招投標階段的造價管理

進行配電工程的招投標能夠優擇承包商，在達到滿足工程質量的同時，也能節約工程造價，一舉兩得。在進行招投標時，要盡可能保證標底滿足10kV配電工程項目的投資策略，另外，在招標過程中，不能過多地追求最低價，要加強對投標方質量問題的關注，從而實現以最小的價格來最大地提高10kV配電工程質量標準。同時，還需要制定專業的招標活動規范和標準，以確保招標活動造價管理工作的公開和透明。透明招投標各個環節的費用情況，避免出現亂收費的現象，對于招投標階段所出現的違法行為要給予及時的處理，從而保證配電工程招投標階段的造價管理工作的效率和質量。

3.4 配電工程施工階段的造價管理

10kV配電工程施工過程中，一般是把設計圖紙上的內容借助一定的技術手段轉化為實體的過程。因此在進行施工圖預算過程中，要盡可能與定額使用、初步設計概算價格水平、取費標準和工程量計算規則等保持一致。在進行配電工程施工過程中，很有可能引起與周圍居民的矛盾，從而導致施工進度受到阻礙，因此在進行10kV配電工程施工的過程中，要嚴格按照施工圖紙進行施工，對于可能遇到的阻礙要給予及時的協調，從而保證工程施工的順利進行。

3.5 配電工程竣工結算階段的造價管理

在配電工程竣工驗收符合要求之后，就開始進入工程結算階段，其一般是承發包雙方按照事前簽訂好的合同價款來進行竣工結算。10kV配電工程竣工結算通常采用一次算清的方式。配電工程竣工階段要聘請有資質的機構來負責造價管理工作，這樣一來可以有效預防虛報工程量、多報結算等現象的發生，以確保竣工結算能夠對工程總造價進行真實的反映。在竣工驗收階段要避免出現高套定額、計劃外項目、高標準取非、重復多計工程價款等現象的出現，并對固定資產投資總額進行嚴格的控制，以達到降低工程造價的目的。

4 結語

10kV配電工程因為其數量多、區域廣等特點，已經成為人們關注的焦點，因此，施工中的所有環節都需要多加注意，施工管理和造價控制必須貫穿整個施工過程，本文在質量管理和造價控制兩大方面進行了詳盡的闡述和分析，希望能給相關從業人員一點啟發。

參考文獻

[1] 鄧曉光.淺談如何降低10kV配電工程造價[J].通訊世界，2015，（22）.

[3] 劉鳳平.10kV及以下配電工程造價的控制探討[J].科技資訊，2014，（33）.

（責任編輯：秦遜玉）