種子企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

陳燕娟　劉翠君

摘要：從知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新、保護(hù)、管理、運(yùn)營(yíng)4個(gè)維度構(gòu)建種子企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)模型，以AB公司為例進(jìn)行實(shí)證性研究。結(jié)果顯示：2008—2014年AB公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力總體呈上升趨勢(shì)，年均增長(zhǎng)率為3.2%。從單項(xiàng)指標(biāo)值來(lái)看，該企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力和保護(hù)能力較強(qiáng)，但創(chuàng)新能力和運(yùn)營(yíng)能力不足。實(shí)證研究結(jié)論雖是從AB公司推算出來(lái)的，但也反映出我國(guó)規(guī)模化種子企業(yè)的普遍問(wèn)題。因此，筆者提出針對(duì)性改進(jìn)策略，以期為種子企業(yè)全面提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力提供有益借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：種子企業(yè)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)；競(jìng)爭(zhēng)力；評(píng)價(jià)；指標(biāo)體系

中圖分類號(hào)：F323.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1002—1302（2016）01—0459—04

種子既是不可替代的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，也是農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的核心載體。種子技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新，帶動(dòng)耕作栽培、植物保護(hù)、農(nóng)業(yè)工程、農(nóng)業(yè)環(huán)保、農(nóng)產(chǎn)品加工等各領(lǐng)域全面發(fā)展。品種選育一旦取得重大突破，必然會(huì)使農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力大幅提高。我國(guó)作為世界最大的農(nóng)業(yè)國(guó)，自新中國(guó)成立特別是改革開(kāi)放以來(lái)，種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了舉世矚目的成就，為糧食增產(chǎn)發(fā)揮了最關(guān)鍵的支撐和推動(dòng)作用；但與發(fā)達(dá)國(guó)家和跨國(guó)種業(yè)相比，中國(guó)種子企業(yè)規(guī)模小、自主創(chuàng)新能力弱，在世界種業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于明顯的劣勢(shì)地位，并伴隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)大行其道，中國(guó)種業(yè)面臨著嚴(yán)重的安全威脅。

種業(yè)安全隱含的實(shí)質(zhì)是深層次的國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源作為21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最重要的源泉，已成為企業(yè)綜合實(shí)力的重要表現(xiàn)，更是在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中維持企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有力武器。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)已成為跨國(guó)種業(yè)巨頭開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的根本手段，全面提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力也已成為我國(guó)種子企業(yè)生存與發(fā)展的迫切需求。因此，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則成為最重要的國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易準(zhǔn)則形勢(shì)下，有必要通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)，揭示種子行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力變化特點(diǎn)，促進(jìn)種子企業(yè)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為提高競(jìng)爭(zhēng)力的核心戰(zhàn)略因素，并著力于全面提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、管理和運(yùn)營(yíng)能力。

1相關(guān)概念的界定

種子企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力是指能夠使種子企業(yè)以快于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的速度推出各種新品種，通過(guò)培育和發(fā)揮自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)，在創(chuàng)造、保護(hù)、運(yùn)營(yíng)和管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源的過(guò)程中，最大限度地提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及獲取長(zhǎng)遠(yuǎn)的、直接的經(jīng)濟(jì)利益的能力。種子企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力體現(xiàn)在種業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新、保護(hù)、運(yùn)營(yíng)和管理4個(gè)方面。其中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理為種子企業(yè)的軟實(shí)力，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新和運(yùn)營(yíng)則體現(xiàn)的是種子企業(yè)的硬實(shí)力。軟實(shí)力的主要作用為激勵(lì)和保護(hù)種子企業(yè)創(chuàng)新，保障種子企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益；硬實(shí)力的主要作用是通過(guò)不斷研發(fā)培育新品種，掌握關(guān)鍵育種技術(shù)，對(duì)企業(yè)擁有的品種權(quán)、育種技術(shù)專利進(jìn)行有效的使用、許可、投資和資產(chǎn)重組，以獲取高額壟斷利潤(rùn)，為種子企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得有利地位。

種子企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)，是以種業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新、管理、保護(hù)和運(yùn)營(yíng)全過(guò)程及其結(jié)果為對(duì)象，通過(guò)對(duì)影響并反映種子企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力的各要素進(jìn)行總結(jié)和分析，判斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力狀況，找出企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)的薄弱環(huán)節(jié)，提出相應(yīng)改進(jìn)策略的管理活動(dòng)。

2種子企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建

2.1種子企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力遞階層次模型

根據(jù)影響企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素及其因果關(guān)系，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)遞階層次模型，結(jié)果如圖1所示。

2.1.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新能力 知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新能力體現(xiàn)在研發(fā)基礎(chǔ)、研發(fā)創(chuàng)造、創(chuàng)新類型和研發(fā)方式等方面。研發(fā)基礎(chǔ)條件決定了種業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的數(shù)量與質(zhì)量。研發(fā)創(chuàng)造能力是種子企業(yè)研發(fā)活動(dòng)創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力，表現(xiàn)為種業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)與授權(quán)的數(shù)量，以及種業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局的范圍。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)數(shù)量越多，布局范圍越廣，壟斷優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的收益就越大。創(chuàng)新類型包括原始品種及種質(zhì)資源創(chuàng)新、派生品種創(chuàng)新和育種技術(shù)創(chuàng)新3類。種業(yè)發(fā)展亟需更多的原始品種和種質(zhì)資源創(chuàng)新，以及實(shí)施品種權(quán)與育種技術(shù)的立體保護(hù)。研發(fā)方式是指種子企業(yè)獲取種業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的方式，主要包括自主創(chuàng)新、合作研發(fā)及購(gòu)買(mǎi)引進(jìn)3種方式。研發(fā)方式是種子企業(yè)研發(fā)能力強(qiáng)弱的直接體現(xiàn)。

2.1.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力體現(xiàn)在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度與戰(zhàn)略制訂、知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立與人員配備、知識(shí)產(chǎn)權(quán)全過(guò)程管理3個(gè)方面。具體包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃制定、專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃的確立、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)建立與人員配備、對(duì)創(chuàng)新成果及時(shí)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可和轉(zhuǎn)讓、知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估、育種信息平臺(tái)構(gòu)建、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與規(guī)避等。

2.1.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)能力 知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)能力采用知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用基礎(chǔ)、種業(yè)制度運(yùn)用和商業(yè)運(yùn)用3個(gè)方面的指標(biāo)來(lái)衡量。其中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度與商業(yè)化運(yùn)用依賴于種業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用基礎(chǔ)，即種子企業(yè)所擁有的有效知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量與質(zhì)量。制度運(yùn)用包括構(gòu)建專利池、制定國(guó)家和國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，屬于更高層次的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)則是種子企業(yè)獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益的主要途徑。

2.1.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力 對(duì)于種子企業(yè)而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力直接影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮以及壟斷優(yōu)勢(shì)背后蘊(yùn)藏的經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)。衡量知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力的指標(biāo)包括保護(hù)意識(shí)、保密管理、司法與行政保護(hù)、自我保護(hù)和侵權(quán)損失。其中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層與科研人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)、日常保密管理工作是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的基礎(chǔ)；司法與行政保護(hù)則是一種正式保護(hù)，主要通過(guò)司法與行政途徑來(lái)維護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益；自我保護(hù)是指種子企業(yè)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力和保護(hù)策略的運(yùn)用，如進(jìn)行侵權(quán)調(diào)查與取證，對(duì)侵權(quán)行為提出警告以及爭(zhēng)議解決方式等主動(dòng)保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為。

2.2評(píng)價(jià)指標(biāo)及權(quán)重設(shè)置

根據(jù)影響種子企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素及其因果關(guān)系建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，其中一級(jí)指標(biāo)15個(gè)、二級(jí)指標(biāo)58個(gè)（表1）。進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)時(shí)，指標(biāo)權(quán)重可動(dòng)態(tài)評(píng)估和調(diào)整，采用的方法有專家咨詢法、層次分析法、權(quán)值因子判斷表法等。本研究采用專家咨詢、評(píng)分估算的方法來(lái)確定各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重，具體指標(biāo)權(quán)重見(jiàn)表1。

3種子企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型

3.1評(píng)價(jià)模型

種子企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)確定后，還須借助一定的數(shù)學(xué)模型，將多個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)值合成1個(gè)綜合性的評(píng)價(jià)值，常用的方法有加權(quán)平均法、BP人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法、主成分分析法、熵值法、灰色關(guān)聯(lián)度法等。本研究采用加權(quán)平均法對(duì)種子企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)價(jià)，具體模型如下：

3.2原始數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化

結(jié)合權(quán)重的確定方法和綜合評(píng)價(jià)方法處理數(shù)據(jù)的要求，對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，具體方法如下。

3.2.1定性類指標(biāo)值采用5級(jí)量表進(jìn)行量化定性類指標(biāo)值采用5級(jí)量表進(jìn)行量化，具體見(jiàn)表2。

3.2.2數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方法 正向指標(biāo)公式為：

4實(shí)證研究

為了驗(yàn)證種子企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系的有效性，本試驗(yàn)采用單案例縱向方法，以AB公司為例進(jìn)行實(shí)證研究。

AB公司是集科研、開(kāi)發(fā)、推廣于一體的國(guó)際化農(nóng)業(yè)高科技企業(yè)，具有“育繁推”一體化種子經(jīng)營(yíng)許可證和進(jìn)出口企業(yè)資格證，并先后被評(píng)定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、中國(guó)種業(yè)“五十強(qiáng)”企業(yè)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)種業(yè)骨干企業(yè)，在種子行業(yè)中具有代表性和典型性。

4.1評(píng)價(jià)結(jié)果

筆者調(diào)研和整理了AB公司2008—2014年間知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新、管理、運(yùn)營(yíng)和保護(hù)4個(gè)方面競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)的原始數(shù)據(jù)，測(cè)算結(jié)果見(jiàn)圖2。

4.2評(píng)價(jià)結(jié)果與分析

4.2.1企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力分析如圖2所示，AB公司2008—2014年間知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力總體呈上升態(tài)勢(shì)，年均增長(zhǎng)率為3.2%。特別是2008—2011年間，AB公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升，年均增長(zhǎng)率高達(dá)11.95%；但從2012年開(kāi)始，知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力受知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新能力和運(yùn)營(yíng)能力的影響，出現(xiàn)一定程度的下降。受人民幣升值及勞動(dòng)力成本上升等影響，AB公司2012年以來(lái)種子出口貿(mào)易量逐年遞減，同時(shí)國(guó)內(nèi)種子市場(chǎng)供過(guò)于求，銷售增長(zhǎng)乏力，從而對(duì)企業(yè)研發(fā)投入產(chǎn)生一定影響，并對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生直接沖擊。

4.2.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新能力分析 在知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新能力中，AB公司研發(fā)創(chuàng)造能力提升最快，而創(chuàng)新類型與研發(fā)方式2個(gè)指標(biāo)值變化不大。因?yàn)檠邪l(fā)基礎(chǔ)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)出起決定性作用，主要表現(xiàn)在企業(yè)擁有的科研人員數(shù)量與質(zhì)量以及研發(fā)投入水平。2014年AB公司專業(yè)從事科技研究與開(kāi)發(fā)的人員有67人，其中副高職及以上技術(shù)人才46人（圖3）；而2008年公司研發(fā)人員為58名，副高職稱以上人員僅為32人。AB公司年均科研投入占銷售收入的比例為5.8%（圖4），遠(yuǎn)高于種子行業(yè)平均水平1%，但與發(fā)達(dá)國(guó)家種子企業(yè)（科研投入占比8%～12%）相比還存在較大差距。截至2014年年底，AB公司申請(qǐng)植物新品種權(quán)57項(xiàng)、授權(quán)32項(xiàng)，專利申請(qǐng)19項(xiàng)、授權(quán)9項(xiàng)，另有27個(gè)品種在國(guó)外通過(guò)審定或注冊(cè)；而2008年品種權(quán)申請(qǐng)7項(xiàng)、授權(quán)3項(xiàng)。

4.2.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力分析 AB公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力評(píng)分值從2008年的0.522 5上升到2014年的0.787 5，年均增長(zhǎng)7.2%，并且決定知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力的3個(gè)一級(jí)指標(biāo)在7年間均表現(xiàn)出持續(xù)上升趨勢(shì)，說(shuō)明該企業(yè)整體知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力穩(wěn)步提升。調(diào)研資料顯示，在組織機(jī)構(gòu)設(shè)立與人員配備方面，AB公司經(jīng)歷了從無(wú)到有、從兼職到專職、從少量到大量的過(guò)程；在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度與戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行方面，AB公司不斷地推進(jìn)與完善；但是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)全程管理方面，AB公司還須加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維持與評(píng)審、品種權(quán)與育種專利技術(shù)的立體保護(hù)以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

4.2.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)能力分析 AB公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)能力在2008—2014年間并未表現(xiàn)出穩(wěn)定的變化趨勢(shì)。其中，2008—2011年為上升趨勢(shì)，之后逐年下滑。在影響運(yùn)營(yíng)能力的3個(gè)一級(jí)指標(biāo)中，運(yùn)用基礎(chǔ)較穩(wěn)定，制度運(yùn)用屬于缺失狀態(tài)，AB公司既沒(méi)有構(gòu)建專利池，也沒(méi)有制定國(guó)家或國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，因而最終決定運(yùn)營(yíng)能力的是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)化運(yùn)用。由于受出口形勢(shì)以及國(guó)內(nèi)種子市場(chǎng)的影響，2012年以后AB公司種子銷量大幅下滑，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)效益并沒(méi)有得到充分發(fā)揮，從而導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)能力降低。

4.2.5知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力分析 在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力方面，AB公司的評(píng)分值從2008年的0.516 2迅猛上升到2010年的0.760 2，年均增長(zhǎng)12.9%；之后較為平穩(wěn)，略有波動(dòng)。AB公司的領(lǐng)導(dǎo)層和科研人員都有較強(qiáng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，同時(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)的保密措施逐步完善，通過(guò)行政與司法途徑保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力以及自主保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力均有提升。

5結(jié)論與建議

5.1結(jié)論

本研究依據(jù)種子行業(yè)特點(diǎn)，提出種子企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)模型，采用單案例縱向研究方法，對(duì)AB公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新、管理、運(yùn)營(yíng)、保護(hù)能力以及綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力予以評(píng)價(jià)，主要結(jié)論如下：AB公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力從2008年到2014年總體呈上升的趨勢(shì)，年均增長(zhǎng)率為3.2%。在影響AB公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力的4個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力一直呈現(xiàn)良好的上升態(tài)勢(shì)，說(shuō)明AB公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力較強(qiáng)；但創(chuàng)新能力和運(yùn)營(yíng)能力均先升后降，并導(dǎo)致AB公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力隨之下降，說(shuō)明創(chuàng)新能力和運(yùn)營(yíng)能力是影響企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素，而AB公司的創(chuàng)新能力和運(yùn)營(yíng)能力明顯不足，在種業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻的年份則負(fù)面影響更明顯。

5.2建議

實(shí)證研究結(jié)論雖是從AB公司推算出來(lái)的，但也反映出我國(guó)規(guī)模化種子企業(yè)面臨的普遍問(wèn)題。探究種業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新能力問(wèn)題的根源，從企業(yè)內(nèi)部來(lái)講，主要是自主創(chuàng)新的技術(shù)積累不夠、投入不足等因素；從企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境來(lái)講，主要是國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律法規(guī)不完善、保護(hù)措施不力等因素。結(jié)合國(guó)內(nèi)種業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀，對(duì)于大多數(shù)種子企業(yè)而言，有效提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)力仍然需要從以下2個(gè)領(lǐng)域推進(jìn)：一是切實(shí)提高自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新能力。隨著《種子法》等法律法規(guī)的修訂與完善，種子行業(yè)法制環(huán)境的持續(xù)改進(jìn)，執(zhí)法力度的全面強(qiáng)化，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)種子企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展能力會(huì)發(fā)揮出越來(lái)越重要的作用，必須堅(jiān)持加大研發(fā)投入水平，提升種業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造質(zhì)量，有條件的企業(yè)還要“走出去”進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)海外布局。二是不斷提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)能力。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量在每個(gè)時(shí)間點(diǎn)上都是固化的，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)是動(dòng)態(tài)變化的，種子企業(yè)需要根據(jù)環(huán)境變化，適時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，即一方面提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度運(yùn)用能力，如構(gòu)建專利池，采用專利池或?qū)＠M合的技術(shù)轉(zhuǎn)移模式；另一方面著力改善過(guò)于單一的傳統(tǒng)育種模式，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)展，如實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)分類管理，按照重要性與企業(yè)發(fā)展需要分別確定實(shí)施方式，甚至可以針對(duì)不同銷售區(qū)域進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的梯度轉(zhuǎn)移，以謀取最佳經(jīng)濟(jì)收益。