創新模式為“技承者”開路

創新模式為“技承者”開路

企業培養人才，并非一朝一夕之功。市南集團公司培養“技承者”，也更非無源之水。早在正式啟動“技承者”系列活動以前，公司工會就在上級工會和公司黨委的支持下，開始了探索年輕人才的培養模式，并推出了多項創新舉措，為集團公司造就一支業務硬、素質好的青年職工隊伍發揮了積極作用。

講堂開課搭平臺

市南集團現有職工676名，其中35歲以下青年職工198名。為此，如何來幫助這些“小青年”更快地成長成才呢？李潔表示：“為了幫助他們盡快成長，公司領導要求讓老師傅來帶教他們。我們工會由此想到了，讓老師傅們來為他們‘開課’。”

從2013年起，工會開辦了專家技術講堂，讓公司內長期在第一線工作的老師傅來為青年職工上課。這既是對老一輩電力師傅的認可和敬意，也讓青年職工的技能通過師傅們切身的實踐經驗傳授而更快地提高。同時，公司還特別開設了“青工講堂”，讓同輩人之間相互交流，共同分享成長過程中遇到的坎坷和成功，共同進步。在各類技術講堂的幫助下，青年職工逐漸適應了新崗位。

“師徒帶教”促提高

2016年4月14日，市南集團閔行分公司舉行了“手做心傳”帶教師徒簽約儀式。這場隆重的簽約儀式，其實正是“爭做技承者”系列活動之一。

簽訂師徒帶教協議，一直都是市南集團為培養青年才俊而實行的一項制度。每位公司的青年職工在入職不久，公司都會安排“老法師”與他們簽訂一對一的結對帶教協議，協議中明確寫清了每位青年職工入廠教育內容以及培訓內容與要求?！?br>