為了636米的“豐碑”

口述_中建鋼構武漢綠地中心項目測量班班長 呂小龍 整理_張志健

為了636米的“豐碑”

口述_中建鋼構武漢綠地中心項目測量班班長 呂小龍 整理_張志健

呂小龍（圖中）和成員進行測量研究

代號為“武漢綠地中心突擊小分隊”，特色是年輕，工作常態是忙碌，這就是我們——中建鋼構武漢綠地中心項目測量班組。30名勇于擔責、敢于拼搏的“精兵悍將”活躍在“華中第一高樓—武漢綠地中心”的每一個質量隱患的查出地和每一次處理突發事件的事故現場。

年輕是我們的特色，卻也曾是軟肋。進場初期，因為班組成員大多較為年輕，經驗不夠豐富，對本職工作缺乏合理的安排和計劃，導致班組管理的目標導向性較低，這給日常生產帶來一些影響。解決短板問題就是我的責任。

我主動聯系同行業標桿企業，帶領大家參觀考察，學習他們的管理經驗。然后，牽頭制訂了測量班組“PDCA”管理法則，要求班組成員嚴格遵循“PDCA”（計劃—實施—檢查—總結）原則。遇到問題時，首先進行現狀調查，分析問題出現的原因，制定對策，再組織團隊及時進行改進，并合理評估改進效果。采用“PDCA”管理法則后，班組的管理混亂現象得到了極大改善，員工穩定性及計劃管理得到明顯提升，團隊凝聚力大大增強。

“以卓越為目標，以質量為基礎”這句話已經成為測量班組每一位成員的口頭禪。2016年8月，酷暑籠罩江城，此時正值核心筒63-66層內伸臂桁架施工重大節點階段。此伸臂桁架安裝難度巨大，對測量觀測的要求精度非常高。為了精益求精地完成目標，我們班組成員的小伙子們扛著幾十公斤重的儀器，戴著厚厚的防護手套，攀爬在縱橫交錯的鋼梁上，一邊觀測，一邊記錄數據，絕不放過任何一處盲點。晚上連夜整理數據，通過技術攻關、工藝評定、技術論證等多項舉措，積極尋求解決辦法，使桁架圓滿安裝成功。

所在項目的特殊性，決定了我們在測量方法上必須進行創新，一是為了節省人力物力，更重要的是保證工程質量。因此，我們測量班組積極研究測量機器人、北斗衛星定位測量等國內外先進的測量技術，并撰寫多項技術專利和工藝方法。測量機器人和北斗衛星定位測量技術實時監控塔樓高層的高空搖擺度及高空移位，為塔樓變形提前預警；北斗衛星定位監控了控制點的偏位，為工程質量打下了堅實的基礎。通過此項技術創新，測量班組為項目累計創效近千萬。

2014年，班組組建了“創新工作室”，大力開展技術創新創效工作。兩年時間里，我們已經完成《綠地中心鋼板墻橫焊縫操作架》等專利4項，《超高層單層后鋼板剪力墻防焊接變形工法》等工法4項、撰寫論文3篇，并實現《武漢綠地超高層巨柱自爬升平臺研究和應用》、《焊接機器人的投入使用》等3個課題的立項。我們測量班組將以“誠信創新、超越共贏”的核心價值觀和中建鋼構“鐵骨仁心”的企業文化為指引，全力打造華中第一高樓。