顧紅軍
[摘 要]近些年來,我國的社會和經濟都快速發展,城鎮化和居民棚戶區改造工程越來越受到國家的重視,因此,我國的建筑業得到了快速地發展。然而,在建筑工程的施工當中,土建的施工質量非常重要,直接決定了建筑工程的整體質量,在建筑工程的施工中占有非常重要的地位。隨著建筑行業的發展,我國的建筑工程質量越來越得不到保證,土建施工現場的管理問題也就日益的顯露出來。建筑工程的施工質量是關系到國民生產生活和生命財產安全的大事業,所以建筑工程的質量和安全工作必須要得到應有的重視和嚴格的管理,這樣才能保證我國的建筑行業又好又快的良性發展。土建施工現場的管理工作是整個建筑工程施工的關鍵,此項施工具有保障建筑工程的安全和質量的重要作用,它不僅可以提高建筑行業的聲譽,更是建筑行業建立良好口碑的關鍵。
[關鍵詞]建筑工程;土建施工現場管理;有效途徑
中圖分類號:TE812 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2017)04-0193-01
前言
經過我國科技與經濟的同步的快速發展,社會生產力不斷地提高,城市化建設的腳步加快了,種種原因推動了我國建筑業的快速發展。從整體來看,在我國特有的經濟體制的引導下,我國建筑行業的體系構造也越來越完善,建筑工程的施工也變得越來越標準化、規范化和專業化。與此同時,我國的社會各界人士都對建筑工程有越來越高的要求,不論是在美觀度上,還是在質量安全方面,因此,在我國建筑工程行業的施工中,先進科學技術的應用也越來越廣泛。然而,土建的現場施工仍然是建筑工程中的重中之重,對整個建筑工程來說有重要的意義。在建筑工程的施工當中,土建施工承擔著保證整個建筑工程的施工安全和質量的重大責任,所以土建施工現場的管理工作不容小覷。那么,本文也將對建筑工程中土建的現場施工管理工作中的現存問題進行簡述,再著重介紹一下解決這些現存問題的幾種途徑。
1.建筑工程土建施工現場管理的現存問題
1.1 相關管理人員素質不高
建筑工程施工現場的管理工作是一項非常重要的工作,對整個建筑工程而言有重大意義,其工作內容比較瑣碎和復雜,包括安全監督、質量控制和材料管理等等,因此,建筑工程施工現場的管理人員的管理作用是指導整個現場施工的關鍵性因素。正因為建筑施工現場管理工作如此重要,所以從事現場施工管理的工作人員的專業知識、責任意識以及綜合素質等等都有可能決定著整個建筑工程的質量。然而,目前我國的建筑行業中,還缺乏此類的專業性人才,尤其是在土建施工現場的管理工作方面,普遍存在著管理人員綜合素質不高、管理能力不強、責任意識不強等一系列的問題。另外,當前的土建施工現場管理工作中需要經驗和理論知識全都具備的高水平人才,只有這樣,才能做好建筑工程現場施工中復雜和繁多的工作。
1.2 相關施工材料的管理不到位
我們都知道,建筑工程現場施工管理工作是一項復雜而且內容繁多的工作,因此,其涉及到的施工材料必然不會少。并且其施工現場所需要用到的材料種類繁多、數量巨大,在實際的施工工作中,對施工材料進行有效管理的工作是一項復雜并且難度很大的任務。如果在施工現場沒有處理好材料方面的相關工作,則會出現材料堆積過多、材料供應不足、發放不到位、采購不及時或者過度浪費等后果,這樣就會影響整個建筑工程的施工進度,從而影響整個企業的良好發展。另外,對于相關施工材料的管理不到位也會導致材料資源的浪費,這與我們國家提出的可持續發展倡導背道而馳,與此同時,也會增加企業的材料采購之出,影響企業的綜合收益。
1.3 質量控制不嚴格
建筑工程當中土建施工現場的管理工作復雜多樣,從一開始的高程測量校核、施工放樣,再到土建實體校核等多個尺寸的測量和核對工作,土建施工現場的質量控制工作相當重要,控制著整個施工工作的整體進度。如果土建施工現場的管理工作不合格,直接導致工程質量控制的不合格,從而就會導致土建施工的多個項目指標都達不到標準,影響建筑工程的整體質量。常見的質量問題包括土建的實體出現縱向的裂縫,實體布線的工藝存在隱患等等。另外,新技術、新材料和新設備的出現和引進對土建現場施工的管理工作帶來了更大的挑戰,換句話說,這就增加了土建施工管理的工作量,要求對相關的技術指標達到更好的要求,以及對相關質量的校核要更嚴格。因此,土建施工的相關指標的質量控制工作需要嚴格進行,以保證工程的質量。
2.解決建筑工程土建施工現場管理問題的有效途徑
2.1 加強相關人才隊伍建設
施工現場的管理工作中的相關人員是控制整個施工工程整體進度的重要因素,只有相關的管理人員具備良好的專業知識基礎、較強的責任意識以及較高的綜合素質才能把握和處理好整個施工工程的現場管理工作。建筑工程中土建施工現場的管理工作內容繁多復雜,體系龐大,所以這就對從事相關管理工作的人才隊伍建設提出了較高的要求。尤其是隨著經濟與科學技術的發展,新材料、新技術和新設備被土建施工方所引進和采納,這些新事物的引進更需要高素質的綜合性人才才能夠更好操控,才能發揮出先進事物的積極作用。企業要定期進行相關管理人員的專業培訓,加強他們對新技術和材料應用知識的普及,增強他們的責任意識,總體上加強管理相關的人才隊伍建設,為施工工程的質量和企業的發展奠定夯實的基礎。
2.2 加強施工現場的材料管理工作
有關數據顯示,一個企業用于相關施工材料的投資花費占據一個企業對整個工程項目投資的百分之七十五左右,這是一個非常大的比重,因此,可以想象材料的相關管理工作多么重要,它關乎到整個企業的資金運營,關乎到整個工程的工作質量。因此,有關施工單位必須重視現場施工的材料管理工作,從材料的采購選擇、保存儲藏到現場的運用,都要謹慎小心,嚴格按照規定進行使用和管理,以保證材料的零損失。在材料的采購方面,一定要按照流程公開招標,選擇質量優良和信譽良好的材料供應商,以防給企業造成不必要的損失。在材料的儲存方面,要進行科學的分配和安排,在施工前進行歸類并完好的運到施工現場,保證施工的順利進行。
2.3 加強土建工程質量的控制工作
建筑工程中土建的現場施工管理部門一定要做好施工前的人員調配和物力的科學配置工作,按照資源、人員和實際情況進行合理的調度和制定科學的施工計劃,以便于現場的科學管理,并且減少資源浪費和不必要的投資消耗,為企業盡可能地創造最大的盈利空間。施工現場的工程質量問題離不開有關單位的監督,對質量的檢測和施工進度的監控工作也是建筑施工工作中的重要部分。相關的監理單位的首要任務就是實現現場施工的有序作業,并監督建筑工人進行合理規范的作業,并對監督中出現的違規現象和行為進行嚴格的約束和必要的懲罰。在必要時,應該對有關建筑工程的現場施工進行停工,并且及時進行整改后,待問題解決后方能繼續施工,從而保證工程的施工質量。
3.結語
建筑工程在我國的發展速度驚人,建筑工程的施工安全和工程質量是我 國政府與建筑行業都非常關注的重點問題。而作為保障建筑工程施工安全和質量的關鍵性因素――土建施工現場管理,各個企業應該充分給予重視,只有做好土建的現場施工管理工作才能保證企業的健康發展。在建筑工程當中,現場管理工作的責任重大,需要保證整個施工現場的安全,安全重于泰山,不僅要保證建筑工程的質量安全,更要保證建筑工人的人身安全,這也是我們國家始終強調的。確保建筑工程的質量安全和建筑工人的人身安全是為企業建立良好口碑的重要方式。對于一些新材料與新技術的涌入,又給建筑工程的施工工作帶來了新的挑戰,所以建筑行業的管理部門還要不斷探索,探究出更適合的有效方式,促進我國建筑業的良好健康發展。
參考文獻
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