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信息化管理在電力地下管線測繪工作中的應用

2017-05-19 01:56:32翁惠平張永俊王真義
電力與能源 2017年2期
關鍵詞:測繪數據庫信息化

翁惠平 ,張永俊,王真義

(1.上海市南電力(集團)有限公司,上海 201199;2.上海茗川測繪技術有限公司,上海 201199)

經驗交流

信息化管理在電力地下管線測繪工作中的應用

翁惠平1,張永俊2,王真義2

(1.上海市南電力(集團)有限公司,上海 201199;2.上海茗川測繪技術有限公司,上海 201199)

在信息化時代的背景下,就如何利用信息化技術對地下管線測繪作業進行綜合管理進行了介紹,主要旨在通過電力地下管線測繪綜合管理系統的建立,將信息化管理手段與測繪技術相結合,實現地下管線測繪作業與管理的智能化。

電力線;地下管線;地下管線測繪

隨著城市現代化程度的不斷提高,地下管線已是城市基礎設施的重要組成部分,成為城市生存和發展的“生命線”[1-2]。隨著信息化技術的迅猛發展,信息化管理系統已經逐步取代了一些傳統的管理技術手段,本文以地下管線測繪作業信息化管理系統建設為支撐點,實現從項目立項、項目施工計劃、項目進度控制、項目質量管理、經營管理、績效考核、薪酬管理、儀器設備及工器具管理等實現地下管線測繪作業全過程的信息化管理,將信息化管理手段與測繪技術相結合,實現地下管線測繪作業與管理的智能化[3]。

1 系統目標

系統應采用先進的B/S架構體系,通過信息化管理系統實現以項目管理為主線,加強項目前期計劃安排、中期施工進度及質量控制過程管理及后期管理等。特別加強各種類型項目的不同流程進度節點控制與管理,實現地下管線測繪作業與管理的智能化。

2 系統基本框架

以項目委托立項到項目歸檔整個全過程的控制與管理,分前期管理、過程管理及后期管理3塊。前期管理主要是針對項目從確立到項目計劃過程的管理,其通過項目的立項、設計書移交清單、任務計劃、每日任務計劃等的流程單據操作來實現項目的前期管理;項目過程管理從項目的每日工作分配、班組長施工日志、質檢管理、項目資料提交、工作量清單、竣工驗收報告等一系列單據并結合工作流引擎及消息管理實現項目過程的全面控制與管理;項目后期主要是記錄用戶對項目施工過程及項目成功的評價與反饋,從而加強客戶滿意度的提升管理。系統基本框架如圖1所示。

圖1 系統基本框架圖

3 系統平臺架構

從Web服務的構建到使用,再到具體管理,Microsoft為其所有產品系列提供全面的Web服務支持。NET Framework 4.0是Microsoft托管代碼編程模型和用于構建Windows平臺應用程序的運行時,其中包括了對Web服務的支持,開發人員可為Windows和Web構建高性能的多層應用程序。在Windows Server 2008中,Microsoft已經將NET Framework 4.0合為一體,并擴展了大量的功能,提供了一個功能更強、更容易使用的解決方案,用來開發、部署和管理高伸縮性的分布式的、基于組件的應用程序。在B/S結構中客戶端無任何程序安裝,其程序均在服務器上,便于用戶的維護安裝服務。這樣做可以把對數據操作等流程全部在服務器端實現,并且Web 服務可以通過Web Farm的形式分布安裝在多臺服務器上,減小和平衡網絡間的負載,便于今后的擴展和升級[4-5]。

3.1 數據庫構建

數據庫系統是信息化管理系統的重要組成部分。數據庫使用SQL Server 2005,具有技術成熟、低成本、高性能等特點。

考慮到數據庫更新、備份及后期維護,系統分別建立業務邏輯庫(Biz DB)、基礎數據庫(Basic DB)、設計綜合管理數據庫(PS DB)、文檔數據庫(File DB)、日志數據庫(log DB)。

業務邏輯數據庫(Biz DB)存放業務數據無關的存儲過程、函數、別名等業務邏輯,同時也是唯一直接與應用程序對接的數據庫。

3.2 服務器部署

服務器使用IIS,net Framework 4.0框架。該服務器具有很好的性能與可擴展性,如果以后用戶數量大幅增加還可以通過Web Farm技術進行擴展。根據用戶負載分布,Web服務器、數據庫服務器、報表服務器整合在一臺服務器上,如圖2所示。

圖2 系統平臺結構示意圖

4 系統實現的主要功能

4.1 建立了完備的項目立項數據庫

在項目立項階段,系統可依據項目特性,將項目按不同劃分標準逐級細分,便于系統后期能夠進行各項統計分析、查詢以及數據輸出。

4.2 建立了包括合同審批、施工計劃、進度控制、質檢管理、經營結算的全過程工作流

系統充分考慮流程的易用性、通用性以及不同業務流程之間的差異性,建立獨特的流程定義模式。一是流程節點,節點類型涵蓋幾乎所有業務流程中的工作節點。二是流程流向,流程中具有上一節點操作記錄和下一節點提示信息,實時提示下一節點的操作內容。三是流程條件,當流向滿足條件時可順利進入下節點。

基于流程定義模式,設計與各個業務流程相適應的工作流。對工作流中的每一個節點,都進行相應的節點配置和權限說明,詳細說明各個節點的工作內容和流向信息。

(1)合同審批。根據公司規章制度,對于項目合同額超過10萬元的電力地下管線測繪項目,在綜合管理系統中需經合同審批流程在各部門會簽后立項。

(2)施工計劃、調度管理。工程管理部門根據各供電公司提供的月周停電計劃和施工計劃,在項目立項信息的基礎上,編制電力地下管線測繪項目月周施工計劃,并結合工程停電施工計劃安排工程測繪調度任務。

(3)測繪進度控制。電力地下管線測繪項目開工后,工程管理部門按照供電公司排定的計劃停電時間,對項目外業、內業時間節點進行控制。

(4)產品質量管理。根據國家測繪產品質量檢驗規范,公司嚴格實行兩級檢查一級驗收質量管理制度。每個電力地下管線測繪項目外業作業組自檢,作業班長一檢,專職質檢員二檢,質安部主任驗收。

(5)經營管理。工程管理部門提交項目竣工資料和竣工報告后,經營部按項目合同約定內容進行經營結算,完成項目收款后項目閉環。

4.3 實現了包括日??记?、薪酬管理、績效考核在內的全流程人力資源管理

(1)日??记凇O到y實現了與電子考勤系統的數據交換,可以自動讀取員工日??记跀祿Y合加班申請、休假申請的數據,自動完成每月考勤統計。

(2)薪酬管理。系統按照公司獎金管理辦法,以每個員工的實際完成的工作量,換算成標準工天,確定生產作業人員的當月生產獎金。對各級管理人員,按層級不同設置不同的獎金系數,按生產作業人員的平均工天×獎金系數確定當月獎金。在系統中實現了獎勤罰懶、多勞多得的薪酬約束激勵機制。

(3)績效考核管理。按照公司績效考核管理辦法,每年針對上一年度的員工測繪作業量、作業質量等進行綜合評定,實現了全員績效考核。

4.4 全壽命工器具周期管理

通過從申購到報廢的全過程信息化管理,實現生產儀器設備由人工管理到自動化管理,規范儀器設備從申購到報廢的全流程管理。通過建立生產儀器設備的電子信息庫,將電子門禁系統與RFID電子標簽結合,通過系統自動評測、監控儀器設備,實現設備的出入庫領用、過程監控、設備維修鑒定及保養等一體化管理,實現了儀器設備的系統化、規范化和信息化管理,從而切實監督生產儀器設備的進出庫管理,大大增強了設備儀器管理的安全性。

4.5 文檔管理

系統實現了公司各種業務文檔的電子化流轉和存儲。系統可以管理會議通知、經營合同、結算發票、工程單據、內業成果、技術規范、作業指導書、在線培訓視頻、儀器使用說明書等電子文檔,極大方便了各部門信息共享和數據交互。

5 結語

本文所述信息化管理系統是一個圍繞地下管線測繪項目管理為主體、以項目全過程管理為中心建立的管理信息系統。系統按業務流程及項目管控管理要求建立,實現了業務數據信息共享。通過系統的精細化管理運行提高了項目的管理工作效率,規范了業務工作流程,擺脫了傳統單純依靠人工進行管理、查詢的應用模式,大大提高了項目管理的實效性、準確性。實現了對測繪項目全過程精細化控制管理。

[1] 塔娜.淺談電力企業計算機管理信息系統管理信息構建[J].科技向導,2013(6):74.

[2] 高學武.淺談我國項目管理計算機系統的應用現狀與趨勢[J].中國勘察設計,2003(1):61.

GAO Xuewu. Brief discussion of the actuality of application and development tendency of computer system of project management in China[J].China Exploration & Design,2003(1):61.

[3]何小兵、趙正文.基于WebServices的基建項目管理系統的研究與實現[J].電腦知識與技術,2007,1(2):508-509.

HE Xiaobing, ZHAO Zhengwen. Design and implementation of capital construction mis based on web service[J]. Digital Community & Smart Home,2007,1(2):508-509.

[4]余金山,林慧. SQL Server2000/2005 數據庫開發實例入門與提高 [M].北京:電子工業出版社,2005.

[5]張正祿.地下管線探測和管網信息系統[M].北京:測繪出版社,2007.

(本文編輯:趙艷粉)

Application of Information Management in Underground Electric Power Pipeline Surveying and Mapping

WENG Huiping1, ZHANG Yongjun2, WANG Zhenyi2

(1. Shanghai Shinan Power Supply Company, Shanghai 201199, China;2. Shanghai Mingchuan Surveying and Mapping Technology Co., Ltd., Shanghai 201199, China)

Under the background of information age, this paper introduces the comprehensive management of the surveying and mapping work of underground electric power pipeline by means of information technology. It aims to combine information management method with technology of surveying and mapping through the establishment of a comprehensive management system for underground pipeline surveying and mapping, and to implement the intelligent operation and management of the underground pipeline surveying and mapping.

power line; underground pipeline; underground pipeline surveying and mapping

10.11973/dlyny201702025

翁惠平(1968—),男,高級工程師,從事電力工程測繪項目管理。

TP309;TM769

A

2095-1256(2017)02-0205-04

2017-03-21

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