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基于質量視角下的工程監(jiān)理項目管理策略

2017-05-20 20:36:34虞華斌
居業(yè) 2017年1期
關鍵詞:施工質量項目管理

虞華斌

[摘要]為了保證建筑工程項目能夠具有較高的質量,不僅需要施工人員嚴格遵守相應的施工規(guī)范,更需要項目監(jiān)理部門能夠從工程質量的角度出發(fā),對工程的整體質量進行有效監(jiān)理,進一步促進工程質量提升。本文就從質量角度出發(fā)的工程項目監(jiān)理工作進行了分析研究。

[關鍵詞]工程施工;施工質量;工程監(jiān)理;項目管理

文章編號:2095-4085(2017)01-0157-02

質量是衡量建筑物的根本,與傳統(tǒng)的施工工程建設相比,目前的施工建設行業(yè)在施工工程的施工面積、工程科技含量、工程建筑結構等方面都有了比較大的變化,以上這些方面的巨大變革在很大程度上促進了現代建筑行業(yè)的發(fā)展,使得人們能夠獲得更好的居住環(huán)境和更加舒適的居住條件。但是,另一方面,這些變革也使得建筑行業(yè)在進行建筑施工的同時,產生了比較顯著的施工難度,也使得施工單位在進行施工中更不易做到對施工質量的精準把控,在這種情況下,為了使得施工質量能夠具有良好的保障,也就需要施工單位能夠建立嚴密的施工質量監(jiān)察管理策略。

1.從施工質量出發(fā)的工程監(jiān)理概述

在現代工程監(jiān)理中,為了能夠最大限度的保證施工安全和質量,需要質量監(jiān)理不能夠僅僅注意施工階段的監(jiān)理工作,而是能夠在工程建設的整個階段對項目的整體質量進行監(jiān)管,并且項目監(jiān)理人員還要充分認識到,一些在施工過程中出現的問題,其成因往往都是在之前階段環(huán)節(jié)出現的影響,因此也就更需要工程項目的監(jiān)理人員能夠對工程項目的各個階段進行全面的監(jiān)察。而在實際的項目監(jiān)察過程中,一般會將工程項目分為三個階段,包括項目的決策階段、工程建設方案的設計階段、工程建設的施工階段,并且這三個階段都有其各自不同的特點,需要監(jiān)理人員能夠針對不同的階段采取相應的監(jiān)理措施,以保證工程監(jiān)理工作的順利進行。

2.工程建設前期決策階段的監(jiān)理工作重點

建設監(jiān)理對工程項目決策階段的管理主要是項目論證和協(xié)助投資者進行決策,在投資者將編制任務委托給監(jiān)理企業(yè)負責的情況下包括對工程項目建議書和可行性研究報告的編制與審查等。目前大多數監(jiān)理企業(yè)還沒有開展項目決策階段的監(jiān)理工作。工程項目建議書是建設工程項目的建議性文件,是對擬建項目的輪廓設想。項目建議書的主要作用是為推薦擬建項目提出說明,論述建設的必要性,以便供有關部門選擇并確定是否有必要進行可行性研究工作,項目建議書不是項目的最終決策文件。

3.工程建設方案設計階段的監(jiān)理工作重點

工程項目的設計方案是整個工程建設的根本依據,并且對于整個工程建設有著指導性的作用。經過大量調查發(fā)現,在后續(xù)施工建設中出現的問題,其中一部分是因為設計方案所導致的,所以也要對施工方進行相應監(jiān)理管理,也只有這樣才能夠進一步保證工程建設具有良好的質量。在工程方案設計階段進行工程監(jiān)理的過程中,首先要對方案的可行性進行審核,重點關注設計方案中相應施工工藝以及相應的施工技術在目前施工領域的可行性,如果一旦發(fā)現方案中存在一些施工難度較大的部分,就應該立即進行協(xié)調,并予以解決。其次,還要對整個設計方案在經濟上是否合理進行相應的審核,要杜絕因為施工方案中使用了先進的設計結構或者施工材料而造成的預算超標。此外,在進行項目監(jiān)理的時候還要考慮到施工的工期,并在監(jiān)理過程中能夠對施工現場周圍環(huán)境以及當地的氣候進行考察,在獲得相應數據的基礎上,科學的預算施工實際需要的工期并與設計方案上的理論工期進行對比,從而保證工程能夠順利在相應的工期內完成。更為重要的是需要項目相應的監(jiān)理部門能夠預估到施工項目在進行建設過程中可能會出現的質量問題,并事先建立相應的解決方案,防止在問題發(fā)生時出現措手不及的情況。

另一方面,在目前的建筑施工行業(yè)之中,施工圖紙的復雜程度也有了顯著的上升,這也就要求閱讀施工圖紙的施工人員必須具有一定專業(yè)素質。雖然目前階段計算機的使用能夠使得設計圖紙更加的精準、規(guī)范,但還是會在一些情況下由于施工圖紙存在的不足導致工程建設出現問題。而這些情況也必須為項目監(jiān)理人員所掌握,并通過相應處理手段將施工圖紙引發(fā)的質量問題降到最低程度。

4.工程項目施工階段的監(jiān)理管理

工程項目施工階段是目前建設監(jiān)理唯一全程參與監(jiān)督管理的階段。工程項目施工階段是形成工程項目實體的階段,也是形成項目最終產品的重要階段。決策階段的失誤可能在經濟上造成巨大的損失,而施工階段的失誤可能要用血來償還。建設監(jiān)理應該通過控制影響施工質量的因素來管理施工階段質量。工程項目施工階段是一個復雜的過程,要面對不同的建設環(huán)境、信息溝通、施工方法等諸多方面的問題,這些都是影響施工階段質量的因素,需要監(jiān)理部門能夠采取有效相應的手段進行處理。

5.結語

建筑物的質量問題不僅關系著建筑物的使用年限,更為重要的是建筑物的質量和居民的生命財產安全問題緊密相關,一旦建筑物出現裂縫、局部坍塌等問題的時候,就會威脅到人們的生命安全,甚至還會出現群死群傷的事故。所以工程項目相應的監(jiān)理部門一定要能夠切實肩負起自身的責任,對工程施工建設的各個階段進行全面監(jiān)控,在最大程度上的保證項目相應的安全質量。

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