“安卓之父”：“抄”喬布斯“抄”得最像的人

□ 吳雙江

“安卓之父”：“抄”喬布斯“抄”得最像的人

□ 吳雙江

淡出大眾視野數(shù)年的“安卓之父”安迪·魯賓又回來了。

誰能想到，魯賓會在2017年回歸?他創(chuàng)建了一家名為Essential的公司，有40多名員工，其中有多位來自蘋果和谷歌公司。有消息稱，Essential正在研發(fā)一款面向手機和智能家居設備市場的產(chǎn)品，魯賓已經(jīng)與多家運營商討論產(chǎn)品計劃。

魯賓的這款即將面世的新產(chǎn)品，能否像他創(chuàng)造的安卓（Android）那樣，顛覆一個手機時代?

與喬布斯“相愛相殺”

有人說，魯賓像當年的比爾·蓋茨一樣，踩在一條寬廣的IT未來之路上，只不過當年那條路通向個人電腦，而魯賓這條路通向或?qū)⑷嫒〈娔X的智能手機。魯賓是讓谷歌從全球搜索引擎的老大成功轉(zhuǎn)型為智能手機市場的領頭人物，是推動新信息時代智能手機淘金熱的開拓者，也是讓生前的喬布斯最為嫉恨抓狂過的人物。

iPhone自2007年發(fā)布以來，就已經(jīng)被各種廠商“致敬”了無數(shù)次，不僅是外觀上的雷同，就連系統(tǒng)界面都模仿得惟妙惟肖——但要說模仿得最早、最成功的，莫過于谷歌的安卓。

在iPhone發(fā)布之前，幾乎所有的智能手機都是靠鍵盤或者觸控板操作，但iPhone革命性地讓手指成了操作手機最好的工具。看完iPhone的發(fā)布會，魯賓激動不已，他終于知道自己潛心多年研發(fā)的安卓系統(tǒng)到底缺了什么。

魯賓決定延遲安卓系統(tǒng)的發(fā)布，原本為全鍵盤手機而生的安卓系統(tǒng)，臨時改成了“為觸屏而生”。于是就有了2008年9月HTC Gl——史上第一部安卓手機的問世。這款手機既有觸控屏，又有側(cè)滑全鍵盤，代表了當時魯賓搖擺不定的心緒。

之后幾年的手機江湖，逐漸演變成蘋果與谷歌爭奪智能手機的天下，而這種爭奪就是iPhone和安卓之間的爭奪，也是喬布斯與魯賓之間的爭奪。2011年，誕生僅僅三年的安卓系統(tǒng)就超過了諾基亞的塞班（symbian）系統(tǒng)，坐上了市場的頭把交椅，也是在這一年，喬布斯發(fā)布了iPhone 4，雷軍發(fā)布了小米手機。

喬布斯曾大肆批評魯賓的行動是“反創(chuàng)新”：魯賓所有的一切都在模仿我，剪一樣的發(fā)型，戴一樣的眼鏡，保持一樣的風格。

如今，從結(jié)果上看，安卓手機已經(jīng)不單單是iPhone的“抄襲者”了，很多方面，iPhone也“借鑒”了安卓。這兩大陣營相愛相殺了十余年，孕育了一個全新的移動互聯(lián)網(wǎng)時代。

超前的“極客”

和所有傳奇式的人物一樣，魯賓也是各種傳奇經(jīng)歷加身。

20世紀90年代他曾供職蘋果和微軟，之后成為谷歌公司的工程副總裁、安卓開發(fā)的領頭人、許多項發(fā)明專利加身的發(fā)明家。2014年，魯賓離開了谷歌，成立了一家創(chuàng)業(yè)孵化器Playground Global，投資他喜歡的科技新品。之后曾一度淡出人們視野，直到今年年初。

魯賓是一位名副其實的思維超前的“極客”（“極客”一詞源于美國，被用于指代那些對計算機和網(wǎng)絡技術有著狂熱興趣，并愿意投入大量時間鉆研的人），他一直致力于將最酷、最超越時代的電子產(chǎn)品呈現(xiàn)給世人。

1963年，他出生在美國紐約州。他的父親有一家電子器械直銷公司，在將銷售樣品拍照放進銷售目錄之后，這些完成商業(yè)使命的電子器械便成了小魯賓的玩具。他每天待在屋里最喜歡干的就是拆拆卸卸，樂此不疲，“極客”基因從此種下。

1992年，魯賓加入了一家叫做General Magic的公司，這是一家由蘋果手持電腦和通信設備部門拆分出來重新組建的小公司。在那里，他主導開發(fā)了移動智能操作系統(tǒng)Magic Cap，用于當時大熱的掌上電腦（PDA）上。

可惜，Magic Cap雖然概念很超前，但是把PDA作為依托載體卻很難普及，因而魯賓傾盡心血的項目也就無疾而終，他最終選擇了離開蘋果。

離開蘋果之后，魯賓輾轉(zhuǎn)Artemis研發(fā)公司和微軟公司，研發(fā)出了如今智能電視的雛形Web TV、MSN TV等。不過，還是由于概念過于領先，時機未成熟，這類產(chǎn)品也遭遇了滑鐵盧。

要知道，那時諾基亞才剛剛研發(fā)出拍照手機，消費者怎么能接受這么一款超費流量又“骨骼清奇”的產(chǎn)品?

和那些超前卻過早夭折的發(fā)明相比，安卓算得上魯賓最緊跟時代的一個研發(fā)項目了，這項助推全民智能手機時代來臨的偉大發(fā)明讓魯賓一戰(zhàn)成名，也使谷歌成功轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能手機市場。

然而，2013年，安卓正值如日中天的發(fā)展階段，谷歌CEO拉里佩奇卻免去了魯賓安卓領隊的職務。2014年，魯賓離開了谷歌。

“變態(tài)”的工匠

魯賓曾用一個極其簡單的理由解釋他的離開：“待在一群機器人專家身邊，自己反而不能認真做點什么了。”在辭去安卓負責人之后，他轉(zhuǎn)而成為谷歌機器人部門的負責人。雖然研究機器人也一直是魯賓的最愛，但是在這個部門待了大約1年時間，最終還是離開了谷歌。

一位谷歌員工表示，安卓雖然歸在谷歌名下，但是魯賓的團隊自成一體，很少與谷歌的其他同事交流。由于魯賓堅持不用谷歌自家的Chrome瀏覽器作為安卓系統(tǒng)的內(nèi)置瀏覽器，引發(fā)了一場谷歌高層間的激烈罵戰(zhàn)。魯賓的偏執(zhí)讓拉里佩奇不得不痛下狠手。

天才其實都是偏執(zhí)狂，不管是喬布斯還是魯賓，性格里都帶有固執(zhí)己見的成分。在同事眼中，魯賓屬于“變態(tài)”的工匠，才華橫溢，但個人行事風格，卻不太令外界舒服。

然而，沒有人可以否定，安卓在移動設備領域的巨大影響力，同時也沒有人可以否認魯賓在其發(fā)展過程中所做出的貢獻。

魯賓因此也和蓋茨、喬布斯一樣，成為影響人類計算演進發(fā)展的重要歷史性人物。

“極客”信條：需要的是原創(chuàng)和新奇，盲目的跟從和愚昧是不可原諒的。而魯賓是一位真正的“極客”，因為他從不關心技術之外的人和事。他在乎的就是變著花樣創(chuàng)造新的科技產(chǎn)品改變世界，但是對商業(yè)模式和賺錢卻一竅不通……

《商業(yè)周刊》曾這樣評價他：“魯賓想法太酷、太超前了。作為‘極客’文化的代表，他可能從骨子里面就對商業(yè)化抗拒過度。”

（摘自《文史博覽·人物》2017年第3期）