袁航

印江提出打造武陵山地區優質出口茶生產基地,依托股份公司,通過統一品牌、統一包裝、統一質量、統一價格、統一宣傳、統一形象的“六個統一”,提升印江茶品牌的市場辨識度,叫響品牌效應。
促轉型
:印江自治縣提出,“十三五”期末,全縣茶園面積達到40萬畝,年綜合產值20億元以上,解決常年就業18萬個以上。當前,印江茶產業的發展現狀如何?
田 艷:印江發展茶產業歷史悠久,擁有全國生態保護與建設示范區、全國生態示范縣、全國生態文明示范工程試點縣、全國生態功能核心區重點縣四張“國字號”生態名片,通過多年的不懈努力,發展茶產業己有基礎、有優勢,有規模、有品牌。
“十三五”期間,我縣將按照“守底線、走新路、奔小康”的總體要求,堅守發展和生態兩條底線,著力搶抓貴州建設國家生態文明試驗區的歷史機遇,將茶產業作為推動綠色崛起、決戰脫貧攻堅、實現同步小康的主導產業來抓,進一步厚植生態優勢,推動茶產業規模化、標準化、市場化、品牌化發展,努力走出一條茶產業轉型發展新路,實現生態美、產業強、百姓富。
:印江自治縣如何實現茶產業轉型升級?
張浩然:自2007年以來,印江大力扶持茶產業發展,經過幾年精心培育,茶產業得到大力發展。
我縣以市場理念、生態理念引領茶產業發展,堅持以銷定產、以效促管,堅持穩規模、抓質量、增效益,實施品種、品質、品牌“三品”提升戰略,管好老茶園、穩建新茶園、延伸產業鏈,實現茶葉產業化、茶旅一體化、銷售網絡化,推進茶產業轉型升級。
對適宜種茶的區域進行整體規劃,重點規劃杭瑞高速公路、梵凈山環線、省道、縣鄉公路沿線宜茶區。選擇土質、地勢、水源適宜茶葉定植條件的地塊種茶,杜絕盲目種茶、普遍開花的現象,確保茶葉成活率高、長勢好、見效快。通過招商引資,成功引進多家茶葉加工企業落戶印江。與此同時,多措并舉加強管護,想方設法提高茶葉下樹率,增加茶農收入。
依托企業群。我縣培育和引進了258家企業,其中省級龍頭企業4家,市級龍頭企業7家,采用“公司+基地+農戶”等模式發展茶產業,茶農通過出售茶青給企業或在企業打工實現增收。
依托合作社。全縣組建112家茶葉專業合作社,采用“公司+合作社+農戶”等模式帶動群眾發展茶葉5.6萬畝,帶動農戶1.35萬戶、5.4萬人。
依托互聯網。2015年,我縣被國家財政部、商務部評為“全國電子商務進農村綜合示范縣”。截至目前,全縣有42家茶葉網店或微商,年銷售額近千萬元,帶動400多貧困戶從事電商創業就業。
轉思維
:如何推動印江茶產業加速發展?
姜 雷:茶產業的發展關系著我縣各鄉鎮貧困人口的脫貧摘帽和廣大農村群眾的增收致富。為提升我縣茶產業發展水平,經過多方征求意見,我們組建了國有混合所有制茶葉股份有限公司,就是要整合社會資源,探索茶產業抱團發展。
:作為集中引進的104名到黔掛職的金融人才之一,面對茶產業散小亂差的亂象,你認為印江該如何利用金融思維來發展茶產業,在市場競爭中突圍?
姜 雷:印江將依托股份公司,通過市場和資本手段,抓住核心利益點進行深層次變革,壯大產業力量,實現農民增收、投資人獲益和品牌形象重塑的目的。
精準定位。通過分析國內外各地區的消費類型、飲食結構,準確定位印江茶特點,找準潛在目標用戶群,因人、因地拓展市場。
放眼全球。信息時代,世界的距離越來越近,在全球茶葉貿易戰爭中,我們必須要有走出去的思維,大膽嘗試,生產適銷對路的產品搶占世界貿易份額。
整合資源,統一標準,樹立品牌。通過統一品牌、統一包裝、統一質量、統一價格、統一宣傳、統一形象的“六個統一”,提升印江茶品牌的市場辨識度。我們需要競爭來激活發展動力,我們也需要分享發展成果,照顧好茶農、茶企、政府等多方利益,實現共同繁榮。
建立茶產業長效發展機制。一方面,加強基地管護水平,建立嚴格的產品溯源體系,從源頭提升印江茶的產品質量,規范區域內茶企原材料收購及生產加工行為。一方面,根據市場導向建立動態、科學的引導茶企擴大市場銷售的相關政策。
深度變革茶產業發展意識。在傳統產業發展的路徑上加入更多的市場思維,拓寬變現渠道。增加紅茶、白茶、混合茶、茶飲料、茶工藝品的生產。沿著“一帶一路”縱深推進,打開中亞、西亞、北非、歐美市場。
強品牌
:印江提出打造武陵山地區優質出口茶生產基地,圍繞這一目標,該如何突破?
姜 雷:打造武陵山地區優質出口茶生產基地,就是要叫響印江茶品牌效應。
圍繞茶園提質增效目標,加強茶葉標準園創建。大力推進茶葉基地向農業園區等優勢區域集聚,全面提升基地生產能力,加大擴園修邊力度,集中連片發展,確保建園一片,成園一片,將各鄉鎮(街道)已建茶園與新植茶園串珠式連成產業帶,打造專業村、打造產業帶、打造茶旅園區,最終形成萬畝茶區。
加強茶園管理及質量保障。鞏固“國家級農產品質量安全縣”成果,建立最嚴厲的質量安全監管制度,實現茶葉農殘檢測合格率100%,努力打造“梵凈山茶是最安全的茶”的品牌效應。切實搞好茶園后續管理,提高茶葉產量和茶葉品質。嚴格茶區農業投入品管理,全面禁止茶葉禁用農藥進入茶區,建設完成的17個鄉鎮(街道)專營店(專柜)的農藥實行臺賬管理制度。加強茶葉清潔化生產管控,確保茶青、茶葉生產不落地。
加大市場主體培育力度。順應市場,調整產品結構,提升加工能力和市場拓展能力,重點培育市場前景好、茶青下樹率高、帶動性強、經營有方、誠實守信、茶農評價好的企業。大力推進茶葉品牌的宣傳推廣,在營銷策劃上下足功夫,積極組織茶葉企業參加各類茶事活動,切實提高印江茶葉的知名度、影響力和市場占有率。
加強茶文化建設。依托印江豐富多彩的茶文化資源,鼓勵和支持茶文化創意創作,開展不同層次的茶文化普及活動。(責任編輯/蒙 珺)