劉鑒鈞
我國電力企業數量增多,電力營銷開拓工作也成為了電力企業經營過程中的重要內容。本文首先分析了電力營銷開拓中的主要問題,然后提出了解決電力營銷現存問題的方法,旨在促進我國電力營銷質量進一步提升。
電力營銷開拓業務是市場經濟的產物,也是我國電力生產產量高升促成的。當下我國的電力供應企業非常多。這就出現了電力產品供過于求的局面,電力營銷工作也變得非常重要。由于我國電力營銷企業工作開展的歷史比較短,還有很多地方亟待完善。
電力營銷開拓的主要問題
服務質量不高。電力市場和其他類型的市場相比,從現如今我國電力營銷開拓市場運行的過程中可以看出,服務質量一直都是工作人員工作的重點,主要是由于工作人員自身的服務理念不夠健全,在激烈的市場競爭背景下,僅僅將產品的質量放置到首位,完全地忽略了電力市場的服務質量。
價格競爭激烈。在我國現有的制度和體制下,電力營銷企業呈現出一定的壟斷現象。現如今科技和經濟都在不斷發展,電力商品的價格出現了嚴重地競爭。在價格戰當中,電力企業需要對營銷策略進行優化和完善,這樣才能夠促進電力市場的高效拓展,使得電力營銷市場不受激烈的價格的影響。
市場意識淡薄。從實際的工作中可見,營銷企業的市場意識相對比較淡薄。在營銷意識不強的狀態下,不僅會影響到產品的質量,還會直接影響到服務的質量,甚至會嚴重地影響到我國電力營銷工作的高效性。市場意識是銷售人員必須高度重視的,營銷人員無視消費市場反應致使電力營銷工作開展得非常不成熟。
市場營銷模式有待于優化。我國的電力營銷企業的營銷模式主要分三個階段,分別為銷售前、銷售時和銷售后。在這一過程中,營銷人員對服務質量的重視程度明顯不高。由于營銷工作人員對于營銷模式沒有清醒的認識,各個營銷階段的工作沒有相互照應和聯系,這就影響了電力企業的形象,影響了消費者對服務質量的信任度。
電力營銷開拓的問題解決方略
提升服務質量?,F階段我國的電力企業數量非常多,供電產品質量大同小異,提升服務質量能夠維系更多的用電客戶。電力營銷服務質量的提升要以當下客戶的生活習慣入手。智能手機是當下大眾生活中必不可少的工具,很多手機軟件都支持在線繳費業務。這就給客戶提供了方便快捷的服務,在這個快節奏的時代,這種服務方式非常奏效。此外,還有很多提升服務質量的方式,比如服務回訪,用戶期望調查,電力產品推廣介紹等。
巧妙避開價格競爭。在企業競爭中,打低價牌是最有效的,但是對于電力行業來說,打低價牌不利于電力行業整體利益的維護。在企業競爭中要進行良性競爭,從而能夠讓各個電力企業都保證一定的經濟收益,同時又能夠提升自己企業的經濟效益。巧妙避開價格競爭的方式在探索當中,筆者提出以下兩種方式僅供參考。第一,開發增值服務,并保證增值服務的質量。保證電力產品價格不變的情況下來增加贈品,這也會吸引消費者。在開發增值服務過程中,要注意增值服務的目標對象,根據供電消費者的實際情況進行分類,對其使用需求進行細致分析,然后因人而異來量身定做增值服務。第二,在電力企業競爭中,要有這樣的營銷理念,即你無我有,你有我優,你優我特。模仿是行業競爭中的常見現象,所以要不斷超越自我進行創新,從而成為消費者的引導者。習近平總書記說,創新是各個行業發展的源動力,電力營銷工作也是一樣,需要不斷的創新。所以,電力營銷工作人員要增強自己的創新意識,從而更好地開展工作。
增強市場意識。在傳統的電力企業中,營銷活動是沒有必要的,計劃經濟體制下,供電服務業是既定的。這種工作歷史就造成了供電企業的工作人員的市場意識不強,在市場經濟環境下,電力系統的營銷工作確實還有很大提升空間,需要從矯正營銷工作意識開展著手。增強電力營銷工作人員的市場意識可以從以下三個方面著手。改變電力營銷團隊的工作模式。在電力銷售工作中,要進行小組合作,各個小組之間競爭。并且根據每個小組的業績來進行績效考核。當企業的受益與員工自身的利益息息相關時,營銷工作人員自然會增強市場意識;讓企業員工意識到企業在市場經濟環境下的變化。部分員工依然受到傳統電力工作思維的影響。要讓員工清醒地認識到,當下供電企業數目增多,處于供過于求的狀態,所以需要增強市場意識;要對營銷工作進行指導。指導工作要細致入微,需要對電力潛在客戶進行細致分類。然后讓不同的營銷小組負責不同的客戶群體,這樣就能夠讓其在營銷工作中有的放矢地進行數據分析和調研,最終形成良好的營銷素質,具備敏銳的市場信息捕捉能力。
優化市場營銷模式?;ヂ摼W時代,信息技術改變了大眾的生活方式和信息獲取方式,互聯網平均每八個月升級一次,這就意味著電力供應營銷環境是瞬息萬變的。所以,電力企業要優化自己的營銷模式,與時俱進,通過及時完善自己的營銷模式來抓住消費者的眼球,從而保證電力企業具有良好的銷售額。有很多企業與淘寶和微信等平臺合作。通過各種活動來減免相關費用。這種營銷方式非常值得推廣,下面對其進行簡要分析。首次,這種減免部分費用的方式會吸引消費者眼球,家庭用電繳費一般都是由女性來負責開展的,這種方式迎合了女性節儉的心理。該模式能夠吸引大批量消費者。第二,要周期性地開展各種活動,在活動中可以對供電商品進行打折。這樣的運作模式能夠穩定住跟多客戶,從而自然而然的進行了二次營銷和三次營銷。第三,人的習慣是很難改變的,經過一段時間后,顧客會習慣這種購電方式,以后盡管沒有活動,依然會延續這種購電方式。這就實現了終極營銷。
綜上所述,電力企業營銷開拓需要對現存的問題進行處理,從而更好的拓展工作。提升服務質量是在眾多電力企業中脫穎而出的最佳方法,巧妙避開價格競爭可以避免在降價的過程中減損企業經濟效益,增強營銷人員的市場意識能夠更好的抓住商機,優化市場營銷模式能夠大幅度提升企業的經濟效益??傊?,在現階段,電力營銷拓展工作要從各個方面著手來促進營銷活動的開展,提升營銷工作的質量,為企業爭取更大的經濟效益。