園林工程管理的相關(guān)問題及措施探討

金博+高千

摘 要：園林工程是一項美化工程，園林工程看上去工程很簡單，但是在園林工程施工過程中卻是很復(fù)雜的，還存在著很多的施工注意點和面臨的問題。完善的高水平的工程管理是園林工程施工的重要基礎(chǔ)，新時期人們對于園林工程的質(zhì)量以及藝術(shù)效果等提出了更高的要求，因此我們應(yīng)該重視和積極面對園林工程管理中的問題，及時采取相應(yīng)的對策和措施，努力將園林工程完善好、管理好。

關(guān)鍵詞：園林工程；工程管理；問題；措施

引言

我國園林綠化行業(yè)加大力度不斷的深入改革，其發(fā)展步伐大幅度提高。隨著園林建設(shè)發(fā)展的不斷加速，園林工程管理存在的問題也不斷地浮現(xiàn)出來，許多綠化工程的質(zhì)量并不達標，更有甚者從根本上就沒有達到美化生態(tài)環(huán)境的目的。園林工程施工相比一般的工程要求較多，施工設(shè)計、施工過程也都需要用獨特眼光進行，同時還要注重園林工程的協(xié)調(diào)性和自然性，保證園林工程施工達到一個最佳的效果。本文將對園林工程管理的相關(guān)問題以及措施進行探討和分析。

1 園林工程施工管理過程中的問題分析

1.1 施工隊伍結(jié)構(gòu)不合理

目前很多的園林工程施工隊伍結(jié)構(gòu)都存在著顯著的單一性問題，而且并沒有得到充分的重視和肯定，并被多數(shù)人認為僅僅是簡單的種種樹和鋪鋪草，但是這并不符合園林工程的本質(zhì)要求。再加上園林工藝本身就有較高的效益，使得很多施工隊伍涌入園林建設(shè)，使得施工隊伍專業(yè)性直接下降。

1.2 管理人員的管理意識不到位

園林工程相比很多的施工工程，專業(yè)性和藝術(shù)性更強，因此施工管理的管理人員的意識和管理方法不到位的話，將會直接影響整個園林的施工管理工作。很多的施工工序和實際的施工安排都需要管理人員進行宏觀調(diào)控，一旦管理不到位都會影響施工管理效果。

1.3 設(shè)計人員不能和施工現(xiàn)場相協(xié)調(diào)

工程順利施工和管理的一個重要基礎(chǔ)是，施工設(shè)計人員和施工人員之間可以進行全面的技術(shù)交底工作，并及時地根據(jù)現(xiàn)場施工情況對施工設(shè)計進行優(yōu)化更改。目前園林工程很多的設(shè)計單位和建設(shè)單位之間都缺乏必要的溝通環(huán)節(jié)，使得施工現(xiàn)場很多的不符合設(shè)計要求不能得到及時的調(diào)整和優(yōu)化，很多時候都是應(yīng)付了事或者是根據(jù)經(jīng)驗主義進行修改，變更設(shè)計存在不科學(xué)的現(xiàn)象。

1.4 工序質(zhì)量管理不嚴格

看似簡單的工程操作其實包含著很多復(fù)雜的過程，在施工前要進行全面施工材料、施工人員的準備，施工過程中還要注重工序的處理和完善。在實際的園林工程施工過程中，很多時候會因為管理不嚴而造成植物養(yǎng)護不到位、栽種也不符合基本規(guī)范，很容易造成植株浪費現(xiàn)象，影響最終的施工質(zhì)量和效果。因此施工工序質(zhì)量的控制和管理也應(yīng)該引起管理人員更多的重視。

2 加強園林工程的施工管理

2.1 做好園林工程施工的準備工作

在工程施工之前，首先要做好工程的施工組織設(shè)計工作。在綠化工程項目施工規(guī)范和施工目標的指導(dǎo)下，在對施工現(xiàn)場進行勘察之后再進行施工設(shè)計，施工組織設(shè)計要堅持美化環(huán)境、科學(xué)設(shè)計的設(shè)計理念，在經(jīng)過實踐調(diào)查和討論之后再確定最終的施工設(shè)計方案；其次是要協(xié)調(diào)好項目工程涉及到的水電、市政、交通等方面的關(guān)系，完成好項目的申請和審批工作，確保工程能夠得到順利實施。同時在本階段還應(yīng)該做好施工材料、施工設(shè)備的準備工作。

2.2 重視園林工程的關(guān)鍵施工工序管理

一是要做好原有表土的保護工作。在進行綠化工程施工過程中，肯定要對表土進行作業(yè)，由于表層土的營養(yǎng)含分比較高，利于植物的生長，因此我們可以將表層土進行集中保存，施工完成之后再將表層土進行平鋪作業(yè)；二是對綠化地的整理，一方面要對綠化地中的垃圾雜草進行及時清理，另一方面還要做好保護工作，避免機械設(shè)備對周圍環(huán)境進行破壞，保證新生苗木有一個適宜的成長環(huán)境，同時要做好土壤的各項指標監(jiān)測工作；三是要注重保護原有樹木，選擇鄉(xiāng)土樹種，減少運距，進而更好的提高植被成活率，降低很多的養(yǎng)護和工程成本。

2.3 加強施工管理隊伍的培養(yǎng)

由于現(xiàn)今我國的施工管理隊伍仍存在著許多的問題，因此，如何培養(yǎng)一支專業(yè)技術(shù)良好的管理隊伍是尤為重要的，通過加強施工隊伍的建設(shè)，可以有效對很多方面的問題進行控制，很多的施工漏洞也會通過施工人員進行控制。園林工程項目施工設(shè)計涉及到許多相關(guān)的園林知識，必須要求園林施工管理人員具有一定的美學(xué)知識和相關(guān)的專業(yè)知識。要提高施工管理隊伍的管理建設(shè)水平，比如在進行園林綠化施工時，管理人員要對項目所在地的自然環(huán)境以及當?shù)氐臉浞N的生活習(xí)性有所了解，才能有效指導(dǎo)園林施工中的綠化建設(shè)，才能使我國的園林工程項目的整體質(zhì)量得到有效提高，從而提高我國園林工程的建設(shè)水平。

2.4 做好園林工程施工后期的養(yǎng)護管理

園林綠化工程后期的養(yǎng)護直接關(guān)系到綠化苗木的成活率，也直接關(guān)系到園林綠化的景觀效果能否達到預(yù)期。對于園林綠化工程后期的養(yǎng)護，應(yīng)按照不同綠化植物的生長特點以及病蟲害發(fā)生規(guī)律，有針對性地制定灌溉、施肥、修剪以及病蟲害防治等養(yǎng)護措施。通過后期養(yǎng)護工作，鞏固園林綠化項目施工效果。

3 結(jié)束語

園林工程很多細節(jié)問題的存在都會影響最終的工程質(zhì)量和美觀程度，而細節(jié)性問題產(chǎn)品的原因是多方面的，和施工人員、施工過程管理、養(yǎng)護管理不到位等等都有或多或少的關(guān)系。針對施工人員素質(zhì)問題，我們應(yīng)該加強素質(zhì)教育，努力建設(shè)一支強有力的施工管理隊伍，為工程施工奠定堅實的人力基礎(chǔ)。對于施工管理存在的漏洞以及施工工序等問題，管理人員要加強現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理，對施工實行全面的過程控制。只有通過多方面的共同努力，才可以將園林工程施工水平提升到一個新高度。

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