對物流運輸管理決策優化問題的幾點探討

陳力

摘 要：隨著時代的發展，物流運輸已經十分廣泛，物流屬于一項重要的環節，那么對于企業而言，如果想要達到利益最大化，那么就要在運輸環節中降低費用，節約物流成本。因此，企業想要使利益達到最大化，就要對物流運輸管理決策進行優化，從而提高企業的競爭優勢。

關鍵詞：物流運輸管理；決策；優化

前言

隨著經濟的不斷發展，物流的重要性越來越凸顯，在產業鏈中屬于一項重要環節，同時也是一項不可或缺的環節。因此，為使物流運輸行業不斷地發展，為企業提供更加有利的運輸條件，就需要加強物流運輸管理，對物流運輸管理決策進行不斷地優化，使其更好地為各行各業服務。

1 物流運輸管理決策概述

物流運輸管理是十分重要的一個環節，對于物流產業具有重要的意義。那么，什么是物流運輸管理呢？物流運輸管理就是為了降低物流成本，對各項物流進行調整和協調，從而使各項物流工作達到良好的配合，物流運輸管理就是采用科學的方法對物流運輸的各項工作進行合理化的調整，根據物流實際情況采取相應地措施，從而對物流運輸中的各項工作和各個環節進行監督和控制。對物流運輸各項活動的科學化管理過程，就是在優化整個物流運輸的過程。那么，物流運輸的整個過程就是：從貨物的裝車開始，到運輸過程、卸車、搬運過程、貨物的存放、分揀包裝、最后一直到配送的整個過程。最后將整個過程的各個環節都記錄下來，并且將整個運輸過程中所花費的所有費用都記錄下來[1]。這個過程就是物流運輸管理的詳細內容。

在物流運輸管理中，為了可以有效的進行管理，就要對其進行優化，提出物流運輸管理的最優決策，例如，為使庫存成本降低，導致不斷地補充庫存，最終卻使運輸頻繁；為了降低包裝的成本費用，最終卻導致嚴重的破損率；為提高運輸的速度，采用航空運輸，這樣提高了運輸成本，但是，由于運輸速度快了，這樣就會減少庫存，從而使庫存費用降低。由此可見，在物流運輸中很多方法都是有利有弊的，我們在節約成本時一定要在不損害客戶利益的基礎上進行，這樣才能使物流運輸行業日益完善。

在物流運輸行業中，為了使其得到長期穩定的發展，就要在實際經驗中總結方法，對物流運輸進行優化，為了避免發生一些不合理的運輸，通過在實際經驗中總結出的一些好方法，進行充分合理地運用，為了優化物流運輸，那么就需要在實際的運輸問題中應用，我們需要面對的運輸問題有：重復運輸、對流運輸、迂回運輸、空車無貨載行駛、過遠運輸、無效運輸。重復運輸就是在貨物運輸中，采用中轉運輸，而不使用直達的運輸方式，這樣會產生很多不必要的浪費；對流運輸就是在運輸過程中發生重疊運輸，直接導致運輸費用增加；迂回運輸大部分是在運輸途中由于施工道路的影響，產生繞路現象，增加了運輸的成本；空車無貨載行駛，在運輸的往返途中沒有找到貨源，或者是出現貨源不實的現象，這就會導致車輛的浪費現象；過遠運輸在貨運中占的比重是最大的；無效運輸就是人為的夸大運輸產品的性能，由于不必要的運輸方式而產生浪費現象。

2 物流運輸管理決策中的問題

2.1 承運人決策的影響因素

在物流運輸管理中，影響承運人決策的一個重要的因素就是成本因素。承運人就是運輸貨物的負責人，那么，承運人的目標就是通過投資獲得利益，為了獲得最大的成本回報，這就需要在實際運輸管理中，采用合理的經營策略，制定有效的運營策略，這就需要對運輸過程中所有的工具以及環節進行全面的考慮，一些小的細節也不要忽略，除此之外，還要研究目標市場，對目標市場進行分析，找到市場的需求，并且做出快速的反應，根據市場的需求，還要相應地了解市場上的價格，還有其所能承受的價格，在運輸管理中要考慮到運輸價格是否合理，這就要看運輸價格和運輸的速度是否成正比，通過這樣的方式我們可以直觀的看出，運輸的價格擬定的是否合理，需要進行充分的市場調查。此外，還有一個影響運輸價格的因素就是貨物的重量，貨物的重量和運輸的價格是成正比的，如果重量比較重價格一定是要相應的上漲的，因此，要合理的進行定價，使價格和貨物運輸成正比[2]。

2.2 投運人決策的影響因素

在物流運輸中，影響投運人決策的成本因素，主要包括：庫存成本、運輸成本、設施成本、作業成本、服務水平成本。尤其是在服務水平上一定要提高，以客戶的利益和需求為本。

3 物流運輸管理決策優化策略

3.1 采取集中管理的方式

在現代的物流運輸過程中，大部分企業都采用自營物流的管理模式。采用這樣的管理模式有很多的弊端，這會直接影響設施儲備，使設施儲備過大。物流管理也應該與時俱進，隨著網絡信息時代的不斷發展，在物流運輸管理中，也應該采用信息化管理，通過采用信息技術，建立以信息技術為核心的集中管理方式，對于物流信息進行集中的控制和監督。從而通過這樣的信息技術和集中管理方式，建立起健全的物流運輸交流平臺，通過信息技術實現物流信息的資源共享，使物流運輸產業之間的資源得到充分合理地利用，不會產生資源的浪費，使企業之間相互合作，達到共同發展。在結合信息技術的同時，還需要購進相應的高科技的物流設備，使集中管理方式得到有效的進行和發展，通過以上的信息技術的融入，進一步加強集中管理方式的推進，使集中管理方式在物流運輸中得到合理有效的應用，構建完善的集中管理機構，從而促進物流運輸管理的穩步發展，使其達到真正的產業化管理。

3.2 加強企業之間的合作

促進企業之間的合作，發展物流運輸[3]。加強各個企業之間的溝通交流，從而有利于企業之間的合作，對于一些自營為主的企業，可以通過運用供應鏈來建立企業之間的聯系，通過建立合作的方式，有利于企業之間的發展，在當前的激烈的市場競爭中，加強企業之間的合作具有很重要的意義，企業在合作的過程中，可以達到企業之間的互惠互利，使其共同進步、共同發展。通過企業之間的合作方式，有利于形成完善的網絡體系，使物流管理得到進一步的提高。那么在發展合作共贏方式時，還需要有關部門進行支持，當前在我國的各個地區，物流的發展已經非常普及和全面了，物流產業的大力發展對于當地的經濟發展也起到了積極的推進作用[4]。因此，這就需要對物流運輸進行大力的支持，有關部門可以制定物流運輸的優惠政策，大力發展運輸產業，使我國的運輸產業走出中國，走向世界，這對于我國物流運輸長期有效的發展具有重要的意義，同時放眼世界，這有利于我國物流運輸在國內外的發展[5]。

4 結束語

總而言之，隨著市場經濟的不斷發展，在經濟發展飛速的現代，使整個商業環境都發生著巨大的變化，隨著科學技術在各個行業中得到廣泛地應用，使其得到多樣化的發展，各個企業之間的競爭也非常激烈，企業的壓力也越來越大，在這樣的情況下，為了使物流運輸更好地發展，就需要對物流運輸管理決策進行優化和完善，使其長期穩定地發展，這對于市場經濟的發展也是十分有利的。

參考文獻

[1]覃競.物流配送決策運輸網絡優化問題研究[J].現代經濟信息，2016（24）：351.

[2]曹剛.加快中國物流運輸發展對策思考[J].經濟研究導刊，2012（21）：30-31.

[3]王亮.供應鏈運輸與庫存整合優化技術應用分析[J].中國流通經濟，2008（9）：27-29.

[4]唐永洪.基于物流運籌學的運輸優化決策問題解決方案[J].物流技術，2008（9）：84-86+132.

[5]林方明，馬建軍，龐淵.物流配送決策中的運輸網絡優化問題研究[J].山西建筑，2004（8）：84-85.