淺談安全生產管理存在的問題及對策

鞠曉亮

摘 要：自改革開放以來，我國的經濟得到了快速發展，生產經營活動在如火如荼的進行，而要想使生產經營活動順利開展，離不開安全生產管理，其也是現代企業文明的重要體現。安全生產管理工作做到位，對于企業的持續發展有極大的幫助。基于此，文章首先分析了安全生產管理的意義，然后較為細致地分析了現階段其存在的問題，最后提出了加強對策，希望通過文章的分析能夠促進安全生產管理工作，使其更好地服務于企業的發展與建設。

關鍵詞：安全生產管理；存在的問題；對策

1 安全生產管理的意義

安全生產的功能主要是在生產經營活動中，進行一系列的預防和控制措施，旨在降低事故的發生，保證工作人員不受到傷害，企業沒有財產損失，生產活動能夠順利進行。安全生產管理既屬于經濟活動，又是經濟管理。在社會發展中意義重大，因為家庭是組成社會的細胞，如果工作人員某些安全生產而出現了身體上的傷害，都會對其家庭造成沉重的打擊。如果是嚴重的傷害，甚至是死亡，那么對于這個家庭來說是致命的打擊，進而影響到社會的和諧穩定。所以要強化安全生產管理，應該也必須引起相關企業和部門的重視。

2 安全生產管理存在的問題

2.1 安全生產監督管理不到位

僅就現階段的發展來看，我國的安全生產水平還比較低下，沒有形成較為健全的監督管理體制。之所以會出現安全生產監督管理不到位的情況，主要是因為有的企業沒有對安全生產工作進行高度重視。

2.2 生產經營單位安全生產條件不充足

正是因為有的企業對于安全生產沒有重視，使得企業的生產經營的安全條件、相關負責人的安全責任、機構設施、設施的管理等都缺乏一定的保障，特別是一些私營企業沒有具備足夠的安全生產條件，很多潛在的事故安全隱患都沒有能夠及時發現，并加以處理，重特大事故屢見不鮮。

2.3 從業人員的人身安全缺乏應有的法律保障

大量事實證明，一旦出現安全生產事故很多時候都會造成人員傷亡和經濟損失，數字都是巨大的，有時甚至達到了驚人的程度，這造成了極為惡劣的社會影響，引發一系列的社會問題。我國是社會主義國家，做任何事都是“以人為本”，人民群眾的利益是神圣不可侵犯的，也是最高的。各級政府就是為人民群眾服務的。如果連最起碼的人身安全都保證不了，那也就無法代表人民群眾的根本利益。所以任何企業都要把安全生產工作中心任務放在從業人員的人身安全上，這也是各級政府工作的職責所在。

3 加強安全生產管理的對策

3.1 建立安全生產專業人員保障系統

要加緊建立關于安全生產的各級監督管理機構，所遵循的原則是科學設置組織機構、科學分工職能、高效協調管理體制。企業要從上到下設置全面、系統的安全管理體系。同時，還要加強安全生產的專業人員隊伍建設。各級政府在機構改革中，不僅要設置專門的安全生產執法監督管理人員，還要建立安全生產的人才庫、組建好安全生產的專家組和各行業的安全生產專業檢查隊伍，定期組織培訓，使他們不僅具有較高的專業技能，還要有一定的整治修養。

3.2 完善安全生產投資保障機制

安全生產想要順利進行不可或缺是資金。安全生產的任務在經濟社會快速發展的背景下難度系數越來越高，相應的安全生產、勞動條件也要盡量與其保持一致，做到與時俱進。如若不然就會影響到經濟社會的健康發展。這就要求我們在今后研究投資結構關系和安全措施投資政策時，本著準需要、準受益、準投資的原則，建立國家、企業、個人協調的投資保障系統。可以將商業保險、工傷保險和事故預防三者有效結合起來，推行國家對社會性的重大事故隱患治理給予投資或采取技改貼息扶持、安全經濟抵押等方法，進一步加大對于安全生產的投資力度，將防事故的能力提升。

3.3 落實安全生產責任制和責任追究制

從總體來說，從前的安全生產責任制在執行上具有一定的難度系數，這主要是因為責任制沒有將責任、權利、利益三者進行有機結合，企業及其有關部門權利大而責任輕，而企業的相關機構則恰巧相反，這樣就無法將各方安全生產工作的積極性充分調動起來，安全責任制也就難以落到實處。必須要在責、權、利相統一和權、責一致的原則下才能將安全生產工作做好，進而建立全方位、多交對的安全生產責任制。另外，責任制要想得到真正的落實，還要落實到具體的部門、車間、班組、個人。

3.4 加強現場管理，嚴格執行規章制度

安全管理工作的關鍵往往在于現場管理，這就需要嚴格要求。而安全作業的基礎是班組管理，有的企業沒有注意到這一點，應重視起來。根據調查不難看出，在所有的安全事故中，由于現場工作人員的責任心不強所造成的不在少數，占有相當的比重。他們或者因為疏忽，或者因為自大，或者存在僥幸心理，總之釀成了事故，而造成的后果不僅僅是自身受到了不同程度的損傷，也使企業和國家蒙受了巨大的損失，更為嚴重的是還會影響到社會的穩定和諧。所以對于那些發生次數多、發生重復率比較高的事故要做好經驗教訓的總結，積極研究防范措施，有針對性的治理。

3.5 加強安全性評價工作

創新是一個民族發展的不竭動力，所以創新對于任何行業都有重要的意義，安全生產管理也不例外。要想實現安全生產管理的創新就要開展安全性評價。傳統的安全管理所具有的預見性和控制能力上都存在一定的缺陷。安全性評價應用的是現代化的管理方法，本著“安全第一，預防為主”的原則，推動安全生產全員、全方位、全過程閉環管理的方法。系統工程是其運用的方法，較為現代，來預測日常生產工作的安全性，要對潛在的安全事故進行深入分析，判斷發生的幾率和嚴重程度，制定具有針對性的控制措施，將安全隱患控制好。開展安全性評價針對的是現有的安全工作，進行科學的診斷，將安全管理的整體水平提升到一定的高度。開展安全性評價工作覆蓋面很大，針對的是全體職工，進行思想政治教育和業務培訓。而廣大干部、職工在此過程中可以對安全生產的各項規章制定進行深入的學習和研究，做到熟悉和掌握，進而提高安全意識。特別要在培訓的過程中，注意培養職工對于安全事故的應急處理能力和防范能力。

4 結束語

通過文章的分析使我們深刻認識到安全生產管理在社會生產生活中所能夠起到的重要作用，它是企業發展的關鍵因素，如果沒有落實到位，企業的健康發展難以保證，更為嚴重的是還會對社會造成一定的影響，破壞社會主義和諧社會的建立，這就需要企業對安全生產管理工作足夠重視。而僅就現階段我國的發展現狀來看，安全生產管理還存在這樣或那樣的問題，需要深入研究這些問題，并采取具有針對性的解決措施來加以處理。發生了事故進行有效的處理固然重要，但更為重要的是我們要找到預防事故發生的辦法，使安全事故少發生，甚至是不發生，使企業的生產經營活動能夠真正做到安全。而要做到這一點并不是一件容易的事，安全生產管理工作任重道遠，但道路是曲折的，前途是光明的，我們完全有理由相信，在相關工作人員的共同努力下，企業最終能夠實現安全生產，進而促進社會的快速、穩定發展。

參考文獻

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