分析建筑設計管理存在的問題及改進措施

劉雨

摘要：設計管理在建筑設計中十分重要，目前建筑設計管理中還存在一些問題，基于此，本文分析了建筑設計管理的改進措施。

關鍵詞：建筑工程；設計管理；問題；措施

前言

在建筑設計中，設計管理是非常重要的組成部分，其質量跟建筑工程質量密切相關，因此有關工作者需要進行高度重視。

1建筑設計管理的相關概述

建筑業市場的競爭非常激烈，因而，需要提高建筑設計管理的實效性，保障建筑設計更合理、更科學、更符合工程的實際狀況。目前，建筑設計中加入了抗震、多樣化等設計元素，融入了綠色低碳等環保理念，節約資源的同時降低了成本，增加了建筑物的抗震性、安全性，低碳環保的建筑物迎合了人們健康生活的需求，提升了建筑業的市場競爭力。建筑設計能夠有效控制建筑工程的整體質量，保證建筑工程如期、高質量地完工。所以，應該提高對設計人員的要求，在最初的工程設計階段，設計出科學合理的施工圖紙，并且落實到實際施工過程中，保證施工的合理高效。建筑設計的最終目標是保障工程的整體質量，建筑設計管理的任務是，控制好工程質量、管理好工程的設計人。如果在工程設計階段出現問題而未發現解決，就為后期工程的施工和交付埋下安全隱患。

2建筑設計管理的主要作用

建筑設計的內容，包括建筑物的整體結構、所用建材種類等等很多重要信息，建筑設計也不是僅僅局限于施工建設階段，還會延伸到工程的后期驗收和養護以及相關配套設施的安裝使用等各個階段，建筑設計管理是否到位，將直接關系到整個工程的總報價。所以，應該讓建筑設計方案更優化，性價比更高，能夠在保證工程總質量的同時，最大限度地降低工程的總成本。一般來講，工程前期施工投入越高、質量越好，那么后期養護的費用就越低，這就更需要優化設計方案，保證前期施工的質量，降低后期養護的成本，降低工程總成本，保證經濟效益最大化。此外，建筑設計方案會影響到工程的整體質量，這是毋庸置疑的，所以，要求建筑設計人員，在設計時，務必于結合工程的實際情況，減少和實際情況之間的誤差。

3建筑設計管理存在的問題

3.1嚴重缺乏建筑設計意識

設計不僅是一個涵蓋面非常廣的詞，還是一個綜合的過程，所以做出科學的設計方案是重要的，因為科學的方案不僅能夠在資金上有所節約，而且能夠使設計的價值得到總體上的提高。設計人員在做設計方案之前一定要做好分析工作，從而對設計進行優化，不僅如此，為了控制好工程造價問題，也對相關部門有所要求，在加強設計理念的同時要提高對設計的認識，使工程項目上升到新的層次，為了使建筑質量上升到一個新高度，相關部門要在經濟與技術實現統一之后繼續對其加以優化。

3.2界面管理方面存在缺陷

所謂的界面管理缺陷主要是指設計圖里的孔洞溝槽，設備所在的位置以及尺寸，管線、線路等問題的科學管理，在設計過程中，如果設計熱人員無法對相關的建筑設備做好科學的分析和審查工作，發生設計圖紙與實際工程發生偏離現象，導致在具體施工環節中問題頻出，對施工質量和進度產生不好的影響，不僅會導致建設資源的浪費，還會使工程質量大打折扣。

3.3缺乏必要的壓力和動力

近些年來，房地產企業如雨后春筍般迅速發展，全國范圍內每天都有大大小小的工程在興建，很多建筑企業進行建設圖紙設計階段，直接委托給沒有實際和、進行考察過工地的設計公司，設計單位幾乎每天都會接到大量的委托，為了自身利益，他們工作的重心從技術上轉移到數量上，只求設計數量，忽略質量問題，只要沒有什么大的問題，可以通過政府的審批為標準，很多設計單位都沒有建立圖紙審校制度，也根本就沒有考慮成本問題，導致設計人員失去優化圖紙的壓力和動力。

4建筑設計管理的改進措施

4.1強化業主設計質量控制意識

在建筑設計管理中，業主方面應該以工程項目的具體特點為依據，制定與之相匹配的管理文件，明確項目建議書、規劃方向、建設標準等等，嚴格對設計單位進行監督，必須按照相關要求進行規范設計，以此確保建筑設計的高質量。除此之外，業主方面還可以考察資質好的設計單位，進行長期合作，如此可以提高設計質量和工作效率。

4.2強化建筑設計管理優化意識

在建筑工程中，建筑設計的過程直接關系到對建筑工程的投資極其產生的效益，雖然是這種狀況，但是這并不意味著要過分節約，在建筑設計中，想要實現效益最大化，需要工程本身效益與技術手段進行融合，正因如此，做好建筑的管理優化工作至關重要。對建筑設計的相關工作人員也有一定的要求，第一：工作人員要強化自身關于建筑設計的優化意識，認識到該工作的重要性，發揮自身能力，進行綜合設計：第二：要求工作人員進行全面的考慮，從全局出發，策劃好建筑的設計、施工、竣工等環節的工作，這樣使建筑項目的效益有很大提升：第三：為促使工程能夠順利展開，需要該部門做好建筑設計的管理工作，由此有效的控制造價和工程建設。

4.3制定項目巡查以及交底制度

通過對工作經驗的總結，找出比較容易出現錯誤的流程，進行項目巡查，把工程分成幾個階段分別完成，比如第一個階段施工完成以后，要立刻進行全面檢查，一旦發現問題，及時修正，防止同樣的出題再次出現。此外，對特殊節點和重要環節施工前進行交底工作，像是進行裝修之前，建筑項目安裝前等，外裝修開始前，盡量避免返工重建現象的出現。

4.4科學合理進行界面管理優化

在建設工程中，要想做到施工設計圖紙完全符合工程建設要求的標準，一定要做好對界面設備的管理工作，首當其沖的就是要完善界面中可能出現的一系列問題，主要從以下方面做起：首先必須找出施工階段在設備安放方面可能出現的問題，在設計中予以標準：其次，對建設項目的主體予以確認，分別從技術、人員、設備優化界面管理內容：再次，設計人員開展設計工作之前，要充分考慮期間的管理工作，設計的每一步程序都必須根據相關的要求標準予以執行：最后，建立健全相應的管理制度，有針對性的制定界面管理措施，實現管理的科學化、制度化。

4.5政府部門充分發揮監管職能

政府相關的職能監管部門應該與建筑監管協會相互協調，建立健全建設工程質量監管體系，在整個建筑工程中充分運用監管體系，不斷強化建筑工程的整體設計質量。與此同時，相關的監管部門還要對設計方案進行認真研究，并對設計質量做出公正、客觀的評價，不斷完善建筑工程設計質量評價體系，為建設工程整體質量提供有力保障。

4.6及時有效做好相關溝通工作

優質的工程建設需要依靠開發單位、設計單位和政府相關部門的相互配合協調發展。迄今為止，在行業內遇到對相關文件的理解或是咨詢設計問題，通常都是由開發企業負責人員與政府相關部門的負責人員進行有效的溝通之后，像設計人員轉達設計的具體要求，但是這種行為的缺點是，由于開發企業人員對工程的整體建造缺乏了解，可能出現傳達意思不清晰的現象，導致設計失誤，無故造成工期被拖延。為此，需要相關部門設立對應的服務平面，方便設計工作人員與政府職能部門直接進行有效溝通，盡量把中間環節和設計變更情況減小到最低，避免耽誤施工進度。

5結語

綜上所述，建筑設計管理是一項系統性的工作，牽涉到非常多的專業和領域，針對目前建筑設計中的不足，有關單位要注重建筑設計管理的優化。