從嚴(yán)治團堅持從嚴(yán)治團，加強團的自身建設(shè)

從嚴(yán)治團是新時期共青團深化改革的重點，公司團委堅持黨建帶團建，開展好“兩學(xué)一做”“一學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，不斷健全基層團組織設(shè)置，積極探索“區(qū)域化”團建的聯(lián)動協(xié)作模式，堅持與省內(nèi)大型國有企業(yè)聯(lián)合開展團干部聯(lián)合培訓(xùn)，提升團組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

開展“兩學(xué)一做”“一學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。增強看齊意識，在公司團委的引導(dǎo)下，各單位團組織根據(jù)自身特點，結(jié)合實際工作，通過“三會一課”活動，開展“兩學(xué)一做”“一學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，切實加強理論學(xué)習(xí)，指導(dǎo)實際工作。黃登·大華橋電站團委組織團干部、團員青年對《團章》進行學(xué)習(xí)，并交流撰寫學(xué)習(xí)心得體會。

加強基層團建。堅持黨建帶團建，根據(jù)公司各單位機構(gòu)設(shè)置及調(diào)整情況，不斷完善和優(yōu)化基層團組織設(shè)置，指導(dǎo)基層團組織完成換屆及委員增補工作，不斷增強團的基層組織活力。認真開展做好“推優(yōu)”工作，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，在團支部推薦的基礎(chǔ)上，廣泛聽取青年意見，及時把符合條件的團員青年向黨組織推薦。

響應(yīng)團中央創(chuàng)新基層組織設(shè)置、成員發(fā)展、聯(lián)系群眾、開展活動的方式的要求。公司團委積極探索區(qū)域化團青共建工作，組織公司大理地區(qū)苗尾·功果橋電站、小灣電站、龍開口電站、大理水電公司團組織與大理州團州委、相關(guān)團縣委及大理大學(xué)團委開展團青共建活動，加強公司大理地區(qū)基層單位與大理州地方各級團組織的溝通和交流，搭建“企地團青共建”良好平臺，對內(nèi)整合資源，形成工作合力，對外實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享，共建共贏，為公司各單位團組織進一步探索各種形式的區(qū)域團青共建奠定了基礎(chǔ)。

加強團干部隊伍建設(shè)。圍繞“自省自勵、懂得感恩，克服缺點、虛功實做，堅定信念、遠離貪腐”的主題，開展“團干部如何健康成長”大討論活動，根據(jù)集團團委的整體安排，結(jié)合公司實際制定《“團干部如何健康成長”大討論活動計劃表》，將學(xué)習(xí)、討論、落實三個階段工作任務(wù)融入到公司團委系統(tǒng)開展的各項工作中，組織學(xué)習(xí)《團干部健康成長教育讀本》，召開團委民主生活會，查擺問題找差距，撰寫學(xué)習(xí)心得，開展團干部健康成長主題征文活動及每周之星推薦活動，通過活動在團干部中踐行“三嚴(yán)三實”的要求，抓好團干部的作風(fēng)建設(shè)。

做好團員教育管理工作。積極參與團中央組織的網(wǎng)絡(luò)宣傳培訓(xùn)班和團省委組織的“青馬工程”培訓(xùn)班，連續(xù)七年與省內(nèi)部分國有企業(yè)舉辦為期5天的團干部聯(lián)合培訓(xùn)班，加強交流、更新觀念、開闊視野，提升團干部素質(zhì)，公司共26名團干及優(yōu)秀青年代表參加培訓(xùn)。結(jié)合團青工作中的熱點難點問題，深入基層調(diào)研，并組織開展青年理論研究工作。