【摘 要】針對電力企業財務電價管控與營銷信息系統構建的階段進行簡單闡述,研究電力企業財務電價管控與營銷信息系統無縫對接的方式,并提出一些技術創新與應用創新的相關內容。
【關鍵詞】電力企業;財務電價管控;營銷信息系統
電費收入核算工作,涉及營銷與財務管理兩大專業內容,電費收入管理工作的內容比較復雜,工作量相對較大,對電力企業財務電價管控與營銷信息管理提出了更高的要求。信息化時代背景下,需要加強對電力企業財務電價管控與營銷信息的融合性管理,借助響應的現代信息技術手段,為電力企業財務管理能力的全面提升奠定良好的基礎,實現財務管理與營銷管理的無縫對接。文章將結合電力企業財務管理的現狀進行分析,希望能夠對相關研究帶來一定的參考價值。
一、電力企業財務電價管控與營銷信息系統構建的階段
電力企業財務電價管控與營銷信息系統構建中,需要經歷系統研究與開發階段,系統運行與完善階段以及營銷信息與財務電價管控的建成、運行階段等。
1.系統研究與開發階段
系統研究與開發階段中,財務部門資產管理項目多是由財務與營業管理人員公告負責,基于電力企業的實際發展現狀進行深入分析,明確營銷與財務之間的相關關系。基于科目對照的類別,可以將營銷的匯總憑證進行總結,已明確營銷科目匯總表和數據之間的相關關系。在明確數據結果之后,可以制定相關的業務數據表,軟件運營商則可以根據所提供的數據報表,明確電力企業的實際電價管控與營銷信息管理需求,制定集成信息技術總體結構(詳見圖1)。……