淺談如何降低習慣性違章次數

李瑞亮++熊偉

【摘 要】本文通過本次QC小組活動在闡述習慣性違章管理理論及習慣性違章發生的機理的基礎上，結合違章情況調查統計分析，查找了現場作業習慣性違章的影響因素，解決了作業現場習慣性違章次數多的問題，并通過本次活動對如何開展質量管理工作有了更深認識，下一步將開展提高管理效率確保質量管理活動，消除安全隱患。希望能有效提高現場作業的安全管理水平，及安全防范措施，并降低習慣性違章次數。

【關鍵詞】現場作業 降低 習慣性違章

公司安質部對2015年各施工現場進行安全監督檢查數據進行統計分析，發現習慣性違章現象147處。

1 現狀調查

對147次違章情況進行了調查統計分析，分析表如表1所示。

發生頻次及發生頻率餅分圖如圖1所示。

2 設定目標

從統計分析結果可以看出，只要解決思想意識淡薄66.7%問題和安全監督不到位25.9%問題，就能夠實現降低習慣性違章行為的目標。

3 原因分析

對習慣性違章時常發生原因、主要表現進行逐項分析：（圖2）。

4 確定要因

我們確認了以下四條原因為主要原因：（1）現場安全意識淡薄；（2）缺乏有效監控；（3）現場無具體內容的指示標識；（4）現場物品管理混亂。

5 對策實施

5.1 實施一：開展安全警示教育

以公司安全警示室為教育陣地，開展安全宣傳培訓和事故警示教育。把安全警示教育作為一項長期的安全管理手段，不斷強化員工的安全防范心理，以人性的管理構筑安全防線，提高員工自律、自警意識和自保能力。2016年分批培訓7次，參加人數487人次。

實施效果明顯，全公司上下形成“要我安全-我要安全-我能安全-我會安全”的良好氛圍，職工習慣性違章現象得以減少。

5.2 實施二：配備攝像機，全程監控，定期召開現場作業點評會

（1）為各生產單位配備攝像機等影像設備，要求各作業現場全程攝像，嚴格執行各級生產管理人員到崗到位制度和監護制度，月底將影像材料報至安全監察部。

（2）每月在公司安全例會上召開施工現場點評考核會。對無違章典型施工現場給予表揚推行；對有違章行為現場進行點評納入考核，并要求采取措施杜絕出現重復違章。

5.3 實施三：完善現場情況看板，完善安全措施

（1）為基層單位配備展板。要求施工作業現場工作前公示當天工作任務、工作地點、人員分工、工作負責人、現場危險點分析及補充安全措施，是作業進程清洗了然。

（2）施工區域采取唯一通道，在入口及通道處設明確指示標識，使施工區域及作業人員通道、作業地點具體清晰。

（3）整齊醒目的安全圍欄使工作區域和非工作區域的界限清楚明了。

5.4 實施四：現場定置管理

（1）材料、工器具定置擺放，作業現場整潔有序。

（2）施工現場進行及時保潔，使現場整齊規范。

6 效果檢查

小組成員對實施過程中的作業現場違章情況進行了統計分析，可以看到習慣性違章現場明顯降低。有序嚴謹的標準化作業流程使作業人員的規范作業變成自覺行為，帶來的安全效益是無法估算的。

7 鞏固措施

（1）制定《影像資料考核規定》、修訂《安全生產獎懲規定》；

（2）制定施工現場標準化作業流程，在全公司施工現場進行推廣。

通過規章制度的完善，將活動實施內容納入日常工作，使反違章常態化，從而進一步鞏固本次課題成果。