淺談當(dāng)代企業(yè)工會組織工作的著力點(diǎn)

李建國

摘要：工會組織是當(dāng)代企業(yè)尤其是管理架構(gòu)完善企業(yè)必備的職能部門之一，進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，企業(yè)雖然從管理機(jī)制上逐步實(shí)現(xiàn)了改革，但仍沿承了計劃經(jīng)濟(jì)年代的管理機(jī)構(gòu)。筆者認(rèn)為，當(dāng)代企業(yè)的工會組織除了承擔(dān)原有的職能，更應(yīng)當(dāng)圍繞當(dāng)代企業(yè)管理機(jī)制和干部職工身心特點(diǎn)，不斷探索工作創(chuàng)新的思路和方法，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，才能更好地保證工作實(shí)效，推動企業(yè)各項事業(yè)的全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟(jì) 當(dāng)代企業(yè) 工會組織 著力點(diǎn)

近年來，伴隨著市場競爭的日益加劇和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的日漸明顯，企業(yè)在經(jīng)營管理中面臨著越來越嚴(yán)峻的考驗。尤其是企業(yè)紛紛改制以后，原有的管理機(jī)制和福利保障模式被打破，加之經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人們生產(chǎn)生活物質(zhì)需求帶來的刺激，企業(yè)之間紛紛開始注重“軟實(shí)力”的打造，將人才作為企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。工會組織長期以來作為企業(yè)干部職工的家，在保障企業(yè)干部職工合法權(quán)益，凝聚干部職工思想，提升企業(yè)文化建設(shè)水平方面效果明顯。筆者認(rèn)為，在新的歷史時期，工會組織必須秉承全心全意為企業(yè)干部職工服務(wù)的思想，圍繞以人為本的工作指導(dǎo)方針找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)，才能推動工會工作的扎實(shí)高效開展。

一、工會組織在當(dāng)代企業(yè)中的重要性

在大型企業(yè)工作的職業(yè)者都清楚地知道，工會組織有其特定的職能，其所行使的權(quán)利更多的是服務(wù)職能。例如，保證企業(yè)勞動者的合法權(quán)益，組織開展各類文體活動，宣傳普及一些思想政治教育工作等，從這點(diǎn)意義上來講，工會組織更像是企業(yè)干部職工的“娘家人”，或者企業(yè)內(nèi)部的后勤保障部門。

進(jìn)入新世紀(jì)以來，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和企業(yè)經(jīng)營競爭的不斷加劇，工會組織更成為了企業(yè)管理架構(gòu)中不可或缺的重要部分，在凝聚人心、打造企業(yè)“軟實(shí)力”方面發(fā)揮著突出的作用。筆者認(rèn)為，在以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，靠營銷和利潤保障企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的指揮棒下，企業(yè)工會組織更應(yīng)當(dāng)在促進(jìn)企業(yè)和員工協(xié)同發(fā)展方面探索新的道路。例如，在國有企業(yè)紛紛改制，“鐵飯碗”變?yōu)楹贤频霓D(zhuǎn)變過程中，相關(guān)福利保障和晉升機(jī)制的調(diào)整，養(yǎng)老等社會保障體系的變化，部分分流、買斷員工的后續(xù)保障等問題，以及企業(yè)干部職工普遍更加年輕態(tài)所呈現(xiàn)出的人才流動性增強(qiáng)等現(xiàn)象，都需要工會組織在科學(xué)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，針對不同人群探索出行之有效的工作方法。

二、通過多種手段提升員工整體素質(zhì)水平

組織開展各類活動，提升企業(yè)文化建設(shè)水平是工會組織的重要職能之一。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)之間生存發(fā)展的競爭越來越多的轉(zhuǎn)向了科技水平與人才綜合素質(zhì)這類核心“軟實(shí)力”的競爭。不難發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)下企業(yè)管理中也呈現(xiàn)出了比較奇怪的矛盾現(xiàn)象，一方面，是很多企業(yè)在不斷引入新的技術(shù)和設(shè)備，另一方面是能夠駕馭新技術(shù)和設(shè)備的人才團(tuán)隊要不斷培養(yǎng)，并形成自主研發(fā)和維護(hù)能力，加之計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的普及和一些更為先進(jìn)的機(jī)電一體化設(shè)備的廣泛應(yīng)用，都迫切需要企業(yè)干部職工提升自身綜合素質(zhì)水平，才能滿足當(dāng)前環(huán)境下工作的實(shí)際需要。

在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展面臨著日趨激烈市場競爭環(huán)境的今天，作為企業(yè)工會組織，提高企業(yè)干部職工團(tuán)隊整體素質(zhì)水平是義不容辭的責(zé)任。從企業(yè)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展的角度而言，培養(yǎng)和打造一支高素質(zhì)的勞動者隊伍，才能夠使企業(yè)打造出一支架構(gòu)合理、以老帶新、充滿活力的員工團(tuán)隊，進(jìn)而保障企業(yè)長期的發(fā)展。在此過程中，要增加形勢教育等新鮮內(nèi)容，幫助企業(yè)干部職工開闊眼界，在思想上樹立危機(jī)意識、競爭意識、發(fā)展意識，并通過不同方法、載體，幫助職工提高素質(zhì)。

三、切實(shí)做好維護(hù)職工權(quán)益這一根本職能

（一）依法維護(hù)職工合法權(quán)益

筆者認(rèn)為，企業(yè)工會組織要把強(qiáng)化維權(quán)作為工會工作的重點(diǎn)，把維護(hù)職工合法權(quán)益作為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的基本手段。要與企業(yè)經(jīng)營管理者達(dá)成共識，為廣大職工群眾謀求利益，從而使黨和政府各項方針政策在職工群眾中更好地落實(shí)，使廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性更好地發(fā)揮和調(diào)動。

（二）維護(hù)好企業(yè)干部職工的經(jīng)濟(jì)利益

每個人付出勞動就應(yīng)當(dāng)獲得回報，在當(dāng)今社會中，企業(yè)內(nèi)很多干部職工都是為人父母之人，承擔(dān)著一定的經(jīng)濟(jì)壓力，工會組織有責(zé)任為廣大職工爭取良好的生活保障，解除后顧之憂。在此過程中，一定要依法維護(hù)職工的勞動權(quán)益，將維權(quán)工作落到實(shí)處。

（三）加強(qiáng)工會維權(quán)職能的法制化建設(shè)

我國法律為工會依法獨(dú)立自主維護(hù)職工權(quán)益創(chuàng)造了條件，賦予了工會更多的獨(dú)立性。強(qiáng)化維權(quán)職能要強(qiáng)化職工的權(quán)利意識、法治意識，利用好現(xiàn)有法律。筆者認(rèn)為，企業(yè)工會組織要努力在維護(hù)企業(yè)整體利益和職工切身利益方面有所作為，加強(qiáng)與企業(yè)經(jīng)營管理者的溝通協(xié)商，全面落實(shí)集體合同制度，組織職工代表監(jiān)督檢查集體合同履行情況，使企業(yè)關(guān)心職工利益，讓職工感受到職工的關(guān)愛，真正從內(nèi)心愿意與企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

四、提高服務(wù)意識和水平

（一）積極為干部職工解決各類困難

幫扶困難職工是企業(yè)工會組織的重要職責(zé)之一，筆者認(rèn)為，工會在解決企業(yè)干部職工困難方面，首先一定要真正從以人為本的思想出發(fā)，切實(shí)從行動上意識到職工對于企業(yè)的重要性，提高幫助職工解決各類困難的意識。其次，要真正秉承“授人以魚不如授人以漁”的思想，不僅從經(jīng)濟(jì)和精神上幫助職工，更要幫助他們收獲自信，贏得社會的認(rèn)同。最后，要推動扶貧幫困工作規(guī)范化、制度化，形成扶貧幫困的長效機(jī)制。

（二）工會組織要真正將服務(wù)落到實(shí)處

當(dāng)前這個新的歷史時期賦予了工會組織工作新的內(nèi)涵，提出了新的更高的要求，在此過程中，只有不斷提升工會服務(wù)能力，才能更好地發(fā)揮職能。筆者認(rèn)為，當(dāng)代企業(yè)工會要真正把職工利益作為第一需要，把群眾滿意作為檢驗工會工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，做到辦實(shí)事、求實(shí)效，以實(shí)際行動把黨的群眾路線落到實(shí)處。

五、結(jié)論及建議

綜上所述，企業(yè)工會組織工作在當(dāng)前社會發(fā)展的新形勢下面臨著一定的挑戰(zhàn)。在此過程中，工會工作一定要積極探索出一條能夠順應(yīng)形勢發(fā)展、體現(xiàn)時代要求、服務(wù)黨的大局，滿足企業(yè)干部職工需求的工作思路、工作機(jī)制、活動載體和服務(wù)手段，找準(zhǔn)努力方向和著力點(diǎn)，才能保證工會工作的實(shí)效，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大的保障。

（作者單位：河南大有能源股份有限公司石壕洗煤廠）