羅志安 劉暢
站在郵儲銀行成立十周年的時間節(jié)點,回顧青海省分行黨的建設(shè),是行內(nèi)經(jīng)營發(fā)展和政治生態(tài)的正本清源,是理想信念和忠誠擔(dān)當?shù)某跣膱允?,是敢于?chuàng)新和善于作為的砥礪前行,是從嚴治黨和深化改革的政治要求。習(xí)近平同志在國企黨建工作會上的重要講話,承載著對國企的希冀與重托。郵儲銀行青海省分行將堅定不移地貫徹黨的新發(fā)展理念,以蹄疾而步穩(wěn)的“開路精神”,虔誠而擔(dān)當?shù)摹摆s考心態(tài)”開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。
堅持思想引領(lǐng),永葆政治本色
“欲流之遠者,必浚其泉源?!秉h的十八大對以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè),提高黨建工作科學(xué)化提出了明確要求。隨著金融風(fēng)險積聚,行業(yè)競爭加劇,改革發(fā)展進入關(guān)鍵階段,對青海省分行把握方向、保持定力、提升能力都提出了新的挑戰(zhàn)。“花繁柳密處撥得開,才是手段;風(fēng)狂雨急時立得定,方見腳根?!鼻嗪J》中悬h委以堅定的政治信念和擔(dān)當精神,扎實推進“強基固本2.0”建設(shè)工程全覆蓋,以高度的政治智慧和道路自信,不斷推動全行從嚴治黨向縱深發(fā)展,堅持思想建黨與制度治黨相結(jié)合、黨內(nèi)政治文化建設(shè)的破與立相結(jié)合,夯實基礎(chǔ)重內(nèi)涵與改革創(chuàng)新促發(fā)展相結(jié)合,把黨的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)嵌到經(jīng)營發(fā)展、業(yè)務(wù)創(chuàng)新全過程中,為郵儲銀行青海省分行改革發(fā)展提供了不竭動力和堅強保障。
黨建從嚴從實,推動企業(yè)發(fā)展
黨建工作,是國有企業(yè)的“根”和“魂”。一方面,以黨建工作決定青海省分行發(fā)展方向,確保銀行業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)中求進;另一方面,以青海省分行經(jīng)營發(fā)展所取得的成績對黨建工作取得的成效進行檢驗。
(一)以黨建工作助力金融創(chuàng)新。習(xí)近平同志說過,發(fā)揮歷史的主動性和創(chuàng)造性,青海省分行的發(fā)展正是以逢山開路、遇河架橋的精神,大膽創(chuàng)新服務(wù)方式,將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。一方面,為貫徹中央關(guān)于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的戰(zhàn)略部署,與團省委、省扶貧局共同開發(fā)青春創(chuàng)業(yè)貸款,與省農(nóng)牧廳合作推出“授信池”貸款,解決“三農(nóng)”和小微企業(yè)等領(lǐng)域融資難融資貴問題,積極支持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革;另一方面,凝心聚力精準扶貧工作,通過開創(chuàng)“固定平臺+流動金融”扶貧新模式以及利用藏區(qū)代理網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢延伸信貸和公司業(yè)務(wù)受理范圍,探索青藏高原普惠金融的可持續(xù)發(fā)展道路,促進錯位經(jīng)營優(yōu)勢互補的良好經(jīng)營格局形成。
(二)以黨建工作促進機制完善。改革發(fā)展越深化,越要發(fā)揮國企黨建作用,使其服務(wù)于青海省分行機制建設(shè)與完善,破解發(fā)展中不斷涌現(xiàn)的問題。一方面是融合機制。將黨建工作與加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型相融合,以合規(guī)為黨建與銀行發(fā)展的切入點和融合點,使黨建融入銀行日常經(jīng)營中由“虛”變實,服務(wù)和保障銀行的經(jīng)營管理,同時以銀行戰(zhàn)略發(fā)展目標來謀劃和推動黨建工作的開展。另一方面是容錯機制。隨著金融業(yè)監(jiān)管的日趨嚴格,為支持和保護正直擔(dān)當?shù)母刹浚苊狻盀楣俨粸椤毕麡O心理的滋生蔓延,根據(jù)習(xí)近平同志提出的“三個區(qū)分開來”,青海省分行建立允許試錯、有錯必改的整套機制,同時對那些因“木秀于林”實干善為而受到誣告的同志,及時澄清加以保護,營造良好干事環(huán)境。但容錯絕非縱容庇護,容錯是為更好的糾錯,有利于服務(wù)省分行經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)新。
(三)以黨建工作引領(lǐng)普惠金融。黨的十八屆三中全會第一次將“普惠金融”寫入黨的決議,青海省分行將以黨建為引領(lǐng),保持普惠金融戰(zhàn)略定力,踐行黨的群眾路線,扎根縣鄉(xiāng),常年為青海各族群眾提供全面、優(yōu)質(zhì)、扎實的金融服務(wù),讓深化改革的紅利惠及廣大人民群眾和實體經(jīng)濟發(fā)展薄弱環(huán)節(jié),為脫貧攻堅提供堅強金融保障。青海省分行緊緊圍繞普惠金融目標,把黨建工作與精準扶貧工作深度融合,堅持普惠金融和保護生態(tài)環(huán)境并重,堅持普惠金融和保障民生有效結(jié)合,搭建各業(yè)務(wù)條線協(xié)同聯(lián)動的普惠金融平臺,走出一條務(wù)實為民的智慧郵儲之路。
(四)以黨建工作涵養(yǎng)企業(yè)文化。黨建承載企業(yè)文化靈魂,而以“開路精神”鑄就的文化氛圍和經(jīng)營境界,在青海省分行不斷經(jīng)營發(fā)展實踐中凝聚、積淀,成為全行員工所認同并付諸實踐的行為準則。
不忘本分,不負時代?!熬觿?wù)本,本立而道生?!彪S著經(jīng)濟增速放緩并趨于下行,青海省分行一方面要自覺擔(dān)負起“普之城鄉(xiāng),惠之于民”的社會責(zé)任,常懷“端盤子”的服務(wù)精神,扎根于實體經(jīng)濟,致力于扶貧脫困;另一方面要守住監(jiān)管的紅線,通過加強黨建工作,直面社會結(jié)構(gòu)變化和利益關(guān)系深刻調(diào)整,防范和化解系統(tǒng)性區(qū)域性的金融風(fēng)險。本分堅守定位,探索穩(wěn)步發(fā)展。
不忘初心,砥礪前行。“改革不停頓,開放不止步?!鼻嗪J》中芯o緊圍繞全行改革發(fā)展的中心任務(wù)和上市后的新要求,從思想觀念的破冰,利益藩籬的跨越,到經(jīng)營模式的重塑,企業(yè)文化的涵養(yǎng),以“人一之我十之”的精神積跬步至千里,鑄就了企業(yè)文化的精神高原,艱險不足懼,前行惟勇毅。
“趕考”任重道遠,夯實清正環(huán)境
“知常明變者贏,守正出新者進?!鼻嗪J》中谐选摆s考”心態(tài),為創(chuàng)建一流大型零售商業(yè)銀行提供清正經(jīng)營發(fā)展環(huán)境,讓歷史見證青海郵儲人的擔(dān)當。
(一)常守“趕考”之志,堅定勤學(xué)創(chuàng)新?!肮Τ缥┲?,業(yè)廣惟勤?!鼻嗪J》中羞@個年輕的老兵始終秉持“趕考”之志,樹立終身學(xué)習(xí)理念,補齊政治理論和經(jīng)營發(fā)展的短板,勤學(xué)求真,創(chuàng)新求是。“為學(xué)之實,固在踐履。”面對實體經(jīng)濟下行、利率市場化的挑戰(zhàn),青海省分行持之以恒地堅持“趕考”精神,根據(jù)時代變化和實踐發(fā)展,立足省情,實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)新和經(jīng)驗實踐的良性互動,通過加快個金業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、快速發(fā)展公司業(yè)務(wù)、穩(wěn)健發(fā)展零售信貸,銳意進取,勇于創(chuàng)新,嚴控風(fēng)險,取得了顯著的成績。
(二)常思“趕考”之律,恪守廉潔敬畏?!拔穭t不敢肆而德以成?!鼻嗪J》中悬h員干部務(wù)必杜絕習(xí)近平同志提出的“七個有之”,以敬畏的心態(tài)、廉潔的姿態(tài)回首發(fā)展歷程,以“趕考”精神構(gòu)筑“反腐”堤壩。一是立根固本。黨員干部站在銀行發(fā)展的服務(wù)前沿,要將守紀律、講規(guī)矩內(nèi)化于心、外化于行,堅決維護好規(guī)矩的嚴肅性和權(quán)威性,挺起精神脊梁。二是修枝剪葉。自覺改造提高,以須臾無可停歇的態(tài)度加強自我完善,確保黨性認知的提升和黨性實踐的升華。三是猛藥去疴。省分行紀檢監(jiān)察部門要堅定“三心”,增強“三性”,形成問責(zé)追責(zé)高壓態(tài)勢,確保刮骨療毒的勇氣不泄,嚴厲懲處的尺度不松。
(三)常修“趕考”之德,錘煉虔誠擔(dān)當?!笆虏槐茈y者進?!泵鎸?jīng)濟發(fā)展下行期和換擋期,青海省分行非但沒有躲避困難,裹足不前,而是化憂患為動力、變憂患為機遇,從細處入手、向?qū)嵦幹Γ抿\擔(dān)當詮釋對黨的忠誠。一方面有擔(dān)當?shù)乃?。青海省分行善于在紛繁?fù)雜形勢下把握發(fā)展的當前與長遠,堅持以黨建為根本、推動發(fā)展為己任,把解決突出矛盾和問題作為打開工作局面的突破口,妥善處理各種復(fù)雜利益關(guān)系,倒逼了工作水平的提升。另一方面有擔(dān)當?shù)牟偈?。?dān)當是一種政治品格,青海省分行牢記習(xí)近平同志提出的“五個敢于”,在創(chuàng)新中淬煉共產(chǎn)黨人先進性和純潔性的本色,將講政治作為立行之本,將守規(guī)矩作為興業(yè)之基,守正篤行、低調(diào)務(wù)實、通達未來。
(四)常懷“趕考”之心,矢志勇毅篤行。面對業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡、不可持續(xù)的問題,青海省分行充分釋放布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、錯位經(jīng)營的優(yōu)勢,力求在經(jīng)濟增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期實現(xiàn)新的突破,扎實推進郵儲銀行發(fā)展行穩(wěn)致遠。一方面需要循序漸進的改革智慧。“審大小而圖之,酌緩急而布之。”靜要有定力,動要有秩序。青海省分行把握好經(jīng)營發(fā)展的重點,于百端待舉處,辨輕重緩急時。面對改革深化所引發(fā)的跨界融合,青海省分行抓住創(chuàng)新、綠色、普惠理念所蘊含的發(fā)展機會,在循序漸進的基礎(chǔ)上依托“小而精”的模式,實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展的“彎道超車”,真正做到“蹄疾而步穩(wěn)”。另一方面需要按部就班的執(zhí)行能力?!笆坎豢梢圆缓胍闳沃囟肋h。”青海省分行落實集團公司和總行黨委經(jīng)營發(fā)展方面的要求,張弛有度、推進有序,抓住工作的“關(guān)鍵少數(shù)”,層層傳導(dǎo),率先垂范,一以貫之地以務(wù)實發(fā)展提高執(zhí)行力。