新形勢(shì)下加強(qiáng)農(nóng)商銀行思想政治工作探析

鄭志鵬

[摘要] 作為服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)和“三農(nóng)”主力軍的農(nóng)商銀行，面對(duì)外部環(huán)境的深刻變化和內(nèi)部改革的深入推進(jìn)，管理轉(zhuǎn)型已勢(shì)在必行。如何做好新形勢(shì)下的思想政治工作，營(yíng)造良好的改革輿論氛圍，凝聚改革共識(shí)，激發(fā)改革活動(dòng)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)，是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。本文結(jié)合實(shí)際，從當(dāng)前農(nóng)商銀行思想政治工作存在的突出問(wèn)題、新常態(tài)下強(qiáng)化農(nóng)商銀行思想政治工作的對(duì)策和建議兩個(gè)方面進(jìn)行了簡(jiǎn)要探析。

[主題詞] 新形勢(shì)下 農(nóng)村商業(yè)銀行 思想政治工作

作為服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)和“三農(nóng)”主力軍的農(nóng)村商業(yè)銀行，面對(duì)外部環(huán)境的深刻變化和內(nèi)部改革的深入推進(jìn)，管理轉(zhuǎn)型已勢(shì)在必行。如何做好新形勢(shì)下的思想政治工作，營(yíng)造良好的改革輿論氛圍，凝聚改革共識(shí)，激發(fā)改革活動(dòng)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)，是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。只有不斷求實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，才能將農(nóng)商銀行的思想政治工作做得更加富有成效，才能使全行的各項(xiàng)工作煥發(fā)新的生命力和創(chuàng)新力。

一、當(dāng)前農(nóng)商銀行思想政治工作存在的突出問(wèn)題

（1）“重業(yè)務(wù)發(fā)展輕思想建設(shè)”導(dǎo)致思想政治工作重視程度不夠。管理人員中多或少地存在思想政治工作是可以忽略的邊緣化“虛事”，與單位業(yè)績(jī)的“壓力”相比顯得微不足道的觀點(diǎn)。甚至有的片面認(rèn)為，只要員工收入增加了，思想認(rèn)識(shí)也就自然解決了；思想政治工作與業(yè)務(wù)發(fā)展、人員配置無(wú)關(guān)。這些錯(cuò)誤的思想認(rèn)知使部分單位的思想政治工作始終處于被動(dòng)地位。

（2）多元化的價(jià)值取向亟待思想政治工作突圍。以棲霞農(nóng)商銀行為例，31處營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，近400人的龐大員工隊(duì)伍，員工的個(gè)人秉性、家庭狀況、發(fā)展意愿、自身訴求都不盡相同。由于社會(huì)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)壓力、發(fā)展機(jī)遇等因素的影響，員工的思想更趨活躍，心態(tài)更加復(fù)雜化。因此，這就需要思想政治工作不斷與時(shí)俱進(jìn)，在對(duì)員工價(jià)值取向特點(diǎn)進(jìn)行客觀分析的基礎(chǔ)之上，有針對(duì)性地進(jìn)行教育，提高員工的價(jià)值判斷和選擇能力，引導(dǎo)他們將自我和農(nóng)商銀行的大集體融為一體，把甘于奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)內(nèi)化為自己價(jià)值行為的取向。

（3）差異化的利益訴求拷問(wèn)思想政治工作的創(chuàng)新能力。當(dāng)前農(nóng)商銀行的思想政治工作，一是方式方法陳舊。僅滿足于“老套路、老辦法”，對(duì)新時(shí)期員工訴求想法及知識(shí)結(jié)構(gòu)、心態(tài)變化等了解不深、不透，工作措施缺乏創(chuàng)新，思想工作不能深入到員工的內(nèi)心。二是形式大于實(shí)質(zhì)。思想政治工作缺乏科學(xué)性、系統(tǒng)性和針對(duì)性，沒(méi)有區(qū)別不同對(duì)象和不同情況開(kāi)展多層次、多形式、多渠道的思想政治工作。三是缺乏系統(tǒng)研究。對(duì)思想政治工作重視程度不夠，缺乏系統(tǒng)性研究和行之有效的辦法，不能與時(shí)俱進(jìn)地解決當(dāng)前存在的深層次“積淀”問(wèn)題和矛盾，甚至有的單位已經(jīng)出現(xiàn)因思想政治工作不力導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)徘徊不前、員工士氣渙散等現(xiàn)象。

二、新常態(tài)下強(qiáng)化農(nóng)商銀行思想政治工作的對(duì)策和建議

（1）保持正向性，把思想政治工作建設(shè)在全行發(fā)展的核心價(jià)值鏈上。要構(gòu)建起屬于本行內(nèi)部自身需要的價(jià)值觀，使員工能夠更加真切的感受到這種價(jià)值觀存在，從而在思想意識(shí)和行為方式上更加理解和認(rèn)同；要堅(jiān)持農(nóng)商銀行核心價(jià)值與個(gè)人價(jià)值的有機(jī)統(tǒng)一，通過(guò)設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神，把核心價(jià)值觀植入到每位員工的內(nèi)心，使之與農(nóng)商銀行的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)趨于一致，在單位與員工之間培植起榮辱與共、水乳交融的緊密聯(lián)系。

（2）增強(qiáng)靈活性，把握思想政治工作的脈搏精髓。一是堅(jiān)持靈活的學(xué)習(xí)方法。除堅(jiān)持正常的學(xué)習(xí)教育之外，應(yīng)采用多種載體，充分利用簡(jiǎn)報(bào)、內(nèi)刊、郵箱、論壇、微信、QQ群等形式，大力營(yíng)造健康文明、催人奮進(jìn)的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍，將簡(jiǎn)單枯燥的政治紀(jì)律和規(guī)章制度學(xué)習(xí)融入到廣大員工的工作、學(xué)習(xí)和生活的方方面面。二是融入到企業(yè)文化的日常。要緊密結(jié)合實(shí)際，大力開(kāi)展“道德講堂”、“十佳窗口”評(píng)選等企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，以優(yōu)秀的文化熏陶、感染和激勵(lì)員工、以優(yōu)秀的文化來(lái)教育吸引員工，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。三是營(yíng)造“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的濃厚氛圍。通過(guò)組織業(yè)務(wù)技能比賽、知識(shí)競(jìng)賽、文藝匯演等各類(lèi)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)努力提高員工的政治、文化、業(yè)務(wù)、法律等綜合素質(zhì)和審美品位，激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神，努力培養(yǎng)全行員工高尚的人格情操。

（3）體現(xiàn)實(shí)效性，打通員工成長(zhǎng)的需求通道。組織職業(yè)生涯規(guī)劃、陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)化精神塑造等系列培訓(xùn)，系統(tǒng)指導(dǎo)員工確立成長(zhǎng)坐標(biāo)，制定積極、務(wù)實(shí)的短期、中期、長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。單位與員工定期舉行專(zhuān)門(mén)的績(jī)效評(píng)價(jià)與職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的討論與對(duì)話，對(duì)員工的職業(yè)興趣、優(yōu)勢(shì)以及可能參與的開(kāi)發(fā)活動(dòng)等方面的信息進(jìn)行交流。注重加強(qiáng)指導(dǎo)，開(kāi)通多元化的員工成長(zhǎng)進(jìn)步的綠色通道，積極引導(dǎo)員工“一專(zhuān)多能”，避免其在成長(zhǎng)成才的道路上走彎路、走錯(cuò)路。

（4）加強(qiáng)針對(duì)性，強(qiáng)化青年員工思想教育工作。一是設(shè)計(jì)科學(xué)的“青年發(fā)展指數(shù)”，提升影響力。從最能反映青年員工現(xiàn)狀和其普遍關(guān)心的“個(gè)人生活指數(shù)、個(gè)人收入指數(shù)、未來(lái)職業(yè)發(fā)展指數(shù)、內(nèi)部人際環(huán)境指數(shù)和外部綜合環(huán)境指數(shù)”等一整套指標(biāo)入手進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查，準(zhǔn)確了解本單位青年員工對(duì)工作生活的真實(shí)期望與感受，以此衡量青年員工個(gè)人發(fā)展與銀行發(fā)展之間的相互適應(yīng)度，把握青年員工的整體發(fā)展趨勢(shì)，揭示其與構(gòu)建和諧銀行的關(guān)系。二是構(gòu)建多樣的“綜合服務(wù)體系”，增添吸引力。大力推進(jìn)“五小”設(shè)施建設(shè)，豐富員工業(yè)務(wù)生活，改善員工的工作環(huán)境和生活條件。關(guān)心員工的婚戀、交友等情況，由工會(huì)牽頭，與團(tuán)委、婦聯(lián)等聯(lián)合舉辦聯(lián)誼會(huì)、拓展訓(xùn)練等，提示員工的參與度和幸福值。三是提供更多的“創(chuàng)意創(chuàng)新空間”，煥發(fā)生命力。大力鼓勵(lì)員工尤其是青年員工在產(chǎn)品、流程、服務(wù)、品牌等方面積極創(chuàng)新思考，提出合理化建議，根據(jù)創(chuàng)新成果的實(shí)際效應(yīng)進(jìn)行推廣。

（5）堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)性，切實(shí)提高政工條線從業(yè)人員的能力水平。思想政治工作其實(shí)是一門(mén)專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)的學(xué)問(wèn)，需要從業(yè)者具備良好的思想道德修養(yǎng)和厚實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)。但事實(shí)上，目前，農(nóng)商銀行的政工員工多數(shù)身兼數(shù)職，導(dǎo)致思想政治工作重視程度不夠，力有不及。因此，應(yīng)該從人員配備、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、優(yōu)化機(jī)制、考核獎(jiǎng)懲等方面，迅速提升政工從業(yè)人員的能力水平，將思想政治工作引向“專(zhuān)業(yè)化、專(zhuān)家化、專(zhuān)門(mén)化”的軌道。

（作者單位：山東省棲霞市農(nóng)商銀行）