機械設備管理及維修保養技術

陳郭余　周琦　唐海林

摘 要：隨著國家社會經濟的蓬勃發展，人們的生活水平也得到顯著的提高，汽車已經成為越來越多家庭的常用代步工具，這就使得汽車行業的發展十分迅速，這也導致了激烈的市場競爭，針對這一形勢，只有在企業內部做好了機械設備的管理和維修保養技術的改進，才會使得企業自身的發展更能符合當前的市場發展需要，從而為企業帶來更多的經濟效益。

關鍵詞：汽車；機械設備管理；維修養護技術

中圖分類號：TH16 文獻標識碼：A

文章編碼：1672-7053（2017）08-0159-02

Abstract：With the rapid development of the national socio-economic， people's living standards have also been significantly improved， the car has become more and more families commonly used means of transport， which makes the development of the automotive industry is very rapid， which also led to fierce market competition， For this situation， only within the enterprise to do a good job of mechanical equipment management and maintenance of technical improvements， will make their own development more in line with the current market development needs， so as to bring more economic benefits.

Key Words：Automobile； machinery and equipment management； maintenance and maintenance technology

現代社會的生產力發展形式都是機械化的，所以設備在制造業的發展中著是占據重要的地位的，因為它不僅僅影響著企業自身的產品質量，而且是企業財產的重要組成部分，只有通過機械設備管理模式和管理體制的不斷完善，才能保證企業在進行正常的生產時，能夠體現出一定的優越性，完成生產目標，實現自身經濟效益的增加。再者，汽車行業的發展對企業自身提出了更高的要求，這就使得機械設備的使用和維護的需求越來越大，所以還得依靠相關的維修保養技術的升級，來保證企業的機械設備的使用更加經濟。

1汽車企業的機械設備管理和維修保養技術出現的新問題

1.1管理模式落后

隨著科學技術的發展，現代企業必須要做好對相關管理體制的升級，不能繼續采用傳統的模式，因為信息技術的發展給各行各業帶來深層次的影響，再加上社會主義市場經濟取得了更加深入的發展，傳統的管理方式已經不能滿足當前市場和社會需求條件下對企業的要求。

1.2管理理念存在問題

在當前的汽車企業機械設備管理過程中，普遍存在的就是對經濟效益的過分重視，但是對設備本身的安全狀況卻一直處于忽視狀態，這樣是大錯特錯的。因為設備是進行生產的基礎，如果對設備的管理沒有考慮到它本身的實際情況，那么就會導致正常的生產過程受到影響，進而影響企業自身的經濟效益。

1.3相關人員專業素質不高

現代企業的發展，使得對設備的自動化和精細化程度的要求越來越高，這就要求相關的設備管理人員的專業素質也要符合設備的實際情況，這樣才能實現對設備的全方面、科學化管理，從而在生產中最大化發揮設備的作用。但是當前的汽車企業對于從業人員的素質要求還有待提升。

1.4對設備管理和維修保養的重要性認識不足

很多汽車企業對設備管理的認識不夠到位，認為設備管理的存在是沒有必要的，為了節省成本，對設備管理的部門和人員進行撤并，這樣就導致了設備管理部門的正常職能無法得到發揮，使得設備的管理過程中無法實現比較好的預期效果，容易使得企業基層的設備問題因為無法得到及時地解決而出現累積現象，進而使得企業的發展受到很大程度的阻礙[1]。

2適合當前環境的機械設備管理體制和維修技術改進辦法

2.1建立完善的保證體系

因為要想使得設備處于良好的工作狀態，我們就必須要對設備建立起一個良好的管理系統，這樣才能夠保證設備能夠正常地運行；再者，通過定期檢查和正確的使用，做好對設備的劃分，這樣就能夠在設備使用的過程中進行合理的職能規劃，并且針對當天的實際情況對設備進行一個科學的預算和安排。同時，通過設備管理體制的建設，也能夠保證設備在運行的時候，有專門的人來負責檢測，這樣就能夠使得生產過程的進行，能夠實現一個有序化的過程控制。并且通過這一管理體制，也能夠把相關問題收集起來并建立起一個比較好的反饋網絡，這樣就能夠使得問題的出現和解決之間的時間間隙得到明顯的縮短，能夠保證設備的正常運行效率有一定的提升，并且實現企業效益的增加。

2.2綜合運用工程學進行處理

工程學所研究的東西就是為了保證整個工程的正常進行，并且實現收益的最大化，所以通過運用工程學，我們就能夠把設備管理和維修的整個過程放在一個比較具體的理論研究范圍內進行處理，這樣就能夠實現設備的綜合效率和實際的壽命以及周期之間科學化的關聯系統的建設。再者，對設備的管理也要考慮到相關操作人員的自身因素，這樣就能夠從客觀上和主觀上把設備的管理，做實、做到位，并且能夠使得設備的管理更加制度化、規范化和系統化，使得設備的綜合管理和評價體系能夠更加完善。

2.3加強設備管理和維修保養技術人員的培訓

針對上面的相關從業人員技術素養不夠高這一問題，首先可以通過對相關人員的定期講座來進行處理，再者也可以通過聘請一些專業人士來到公司進行專業人員的面對面輔導，同時也可以定期組織相關人員到一些在這方面處理得比較好的公司去進行學習和考察，這樣就可以使得他們通過這些考察學到一定的經驗，并且提高自身的專業技術素質[2]。

2.4改變對設備管理和維修保養技術的傳統觀念

當前很多企業并沒有意識到設備管理與維修保養技術的重要性，所以必須要加強相關方面的意識培養，因為設備管理和維修保養技術在企業的發展過程中是戰友會很重要的地位的。企業的發展最終離不開的就是設備，并且汽車企業的相關機械設備管理和維修保養是尤為突出的。汽車企業大部分都是采用自動化機械化的生產，如果在設備上沒有做好相關的處理，就會使得實際的生產過程中設備如果出現一定的問題，就能不能夠進行一個很好的處理。所以就必須要加強這方面的意識建設，通過宣傳教育和企業文化的建設，使得每一個員工和每一個基層領導在意識上樹立其設備管理和維修保養技術是十分重要的這一理念，通過這一舉措就可以實現培養每一個員工的責任意識的企業建設目標，也可以通過把員工的培養作為一項戰略任務來進行處理，這樣就能夠使得在相關的技術處理過程中能夠實現員工思想創造力得到極大的大解放，這樣有利于技術革新和管理體制的創新。

2.5創新管理模式

當前時代是信息化網絡化的時代，所以在設備管理和維修保養技術的建設過程中，也應該做好相關的準備工作，首先應該建立起一個比較完善的企業內部網絡，這樣就能夠把各個部門或者是各個生產組成部分之間的相關信息能夠及時上傳，并且做到統一的處理，這樣就能夠在實際的處理過程中能夠綜合考慮到各個生產部分之間的關系，同時綜合考慮企業的利潤；再者，信息化網絡的建設，也能夠保障設備管理和維修保養技術的發展有一個比較好的硬件支持。通過這一網絡信息就能夠及時反饋到當前各個方面所面臨的問題，這樣就能夠做到及時的處理，并且針對一些比較大的問題，可以通過體制性的創新和其他相關方面的改進來實現這一問題的解決[3]。

除了網絡化的管理模式以外，企業在設備管理和維修保養技術的發展層面，也要做好相關的激勵機制的建設。通過激勵機制不僅能夠保證相關的從業人員和相關的部門有充足的干勁，能夠為企業的發展盡心盡力，并且積極進行創新，也能夠使得在實際的問題處理過程中能夠充分解放他們的思想，并且能夠幫助他們梳建立起對企業的歸屬感。通過這一激勵機制，就能夠使得他們為了個人的發展而進行全方面的努力，這樣對對于企業和個人來說都是十分有利的。

3結語

新形勢下汽車企業所出現的設備管理和維修保養技術等方面的問題是存在很多問題的，所以要想做好相關的處理工作，就必須在設備管理主管部門與維修保養技術部門之間應該建立起良好的聯系，應該轉變觀念，解放相關人員的思想，使他們充分發揮自己的想象力，并且積極進行探索，建立起適合企業和當前市場環境的發展運行機制，使得機械設備的管理和維修保養技術能夠走向良性健康的軌道，以保證維修保養技術的發展，有一個比較好的內部基礎。

參考文獻

[1]管仁君. 淺議如何做好機械設備的管理與維修保養[J]. 經營管理者，2015，（32）：100.

[2]金博. 設備管理流程設計及其系統開發[D].西安理工大學，2008.

[3]謝云臣. 設備可拓更新理論及方法研究[D].吉林大學，2007.