VR不會對真實交流造成負(fù)面影響

Oculus創(chuàng)始人帕爾默·洛基（Palmer Luckey）已經(jīng)24歲，他很早就已經(jīng)成名，21歲便確定了自己的人生軌跡，當(dāng)時Facebook收購了他所創(chuàng)辦的公司，洛基在車庫內(nèi)創(chuàng)建了Oculus。現(xiàn)在，洛基擁有的財富高達(dá)7億美元，他是“美國夢”的代表人物。

許多時候，洛基將時間花在另一個世界，那是一個模擬世界，他戴上黑色的頭盔和高保真耳機，進(jìn)入模擬世界。有時洛基可能在參加外太空混戰(zhàn)，有時又參與到史前大戰(zhàn)。這就是洛基的日常工作。他是Oculus Rift的發(fā)明人，VR頭盔Oculus Rift已經(jīng)開始在英國銷售。在演示中心，許多好奇的觀眾排隊體驗未來式頭盔，插上手柄，馬上就可以進(jìn)入不同的宇宙。

等了很長一段時間，VR終于來臨了。一些人認(rèn)為，在未來幾十年里，VR將是娛樂產(chǎn)業(yè)的下一個大飛躍。曾經(jīng)，VR產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)過一些虛假的曙光，而1990年代，世嘉和任天堂遭遇失敗，是因為VR會讓用戶暈眩惡心。

但是VR技術(shù)正在進(jìn)步，分析師相信，VR現(xiàn)在已經(jīng)觸及臨界點，在未來幾年它必然會獲得成功。當(dāng)其它人漠視VR時，一些人卻默默開發(fā)原型VR頭盔，洛基正是耀眼的一位。

洛基接受《電訊報》采訪的時候，他充滿熱情。洛基告訴記者，Oculus Rift需要昂貴的高端計算機才能運行，最開始時只能吸引少數(shù)核心視頻游戲玩家，未來可能不會存在這種限制，這正是他的夢想。

有人問洛基，Rift領(lǐng)先對手，它的殺手級功能是什么？洛基談到了即將推出的Touch控制器，目前控制器還沒有正式銷售，也不知道何時推出。洛基對VR的未來很樂觀，隨著成本的下降，VR可能會成為主流技術(shù)。

“我認(rèn)為，到目前為止Rift主要還是針對游戲的，因為它需要強大的高端電腦支持。”洛基說，“隨著成本的下降，性能的上升，頭盔的要求會降低，會有更多的用戶使用。”

“可能是少數(shù)的幾年，但是事情肯定會是步步推進(jìn)的。有許多設(shè)備最開始推出時價格很高，但慢慢降下來了，比如iPod。所以說事情會是一步一步推進(jìn)的，計算機會越來越強大。5年之后，你只花200美元就可以購買一臺強大的計算機，什么時候技術(shù)才能變得足夠便宜？你可以預(yù)測，這種預(yù)測很可靠。”

扎克伯格是相信這點的。2014年，F(xiàn)acebook花了20億美元收購Oculus，最開始時，Oculus通過眾籌網(wǎng)站Kickstarter獲得資金。Facebook上市之后股價大跌，因為它未能抓住智能手機革命的大機會，扎克伯格不希望事情重演，他要牢牢掌控下一個計算平臺。扎克伯格花了很短的時間觀看Oculus技術(shù)，他馬上相信下一個計算平臺就是VR。

現(xiàn)在，扎克伯格一邊談?wù)揤R的潛力，一邊談?wù)撟约旱暮陥D大志，為全世界提供免費互聯(lián)網(wǎng)，二者的重要性旗鼓相當(dāng)。Oculus有自己的目標(biāo)，但是洛基說，在Facebook的保護(hù)之下Oculus可以加速前進(jìn)。

“Facebook不只擁有龐大的財務(wù)資源，還有大量的人才。世界上只有少數(shù)企業(yè)知道如何提供數(shù)據(jù)，F(xiàn)acebook正是其中之一，我們可以依賴它。”洛基稱。

洛基很清楚，F(xiàn)acebook不會向視頻游戲平臺投資幾十億美元，在扎克伯格眼中，VR是社交網(wǎng)絡(luò)的下一站。洛基稱，今天的主要互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)（比如Facebook，谷歌和Twitter）沒有必要轉(zhuǎn)移。他說：“最有吸引力的東西不是傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，而是新生事物，它們可以發(fā)揮優(yōu)勢，讓用戶感覺到真的與某人呆在一片空間。”

一些支持者相信VR會改變許多產(chǎn)業(yè)。VR已經(jīng)被用來重現(xiàn)創(chuàng)傷性事件，治療恐懼癥，還可以用來訓(xùn)練醫(yī)生、設(shè)計大樓。咨詢公司IDC認(rèn)為，未來5年，每年VR產(chǎn)業(yè)的營收都會翻一倍，今年約為52億美元，到了2020年增至1620億美元。

有些人擔(dān)心VR可能會傷害真實的交流，因為有了智能手機和互聯(lián)網(wǎng)，一代人沉迷于屏幕無法自拔，洛基認(rèn)為這種擔(dān)憂有點夸張。他說：“如果有人認(rèn)為VR是反社交的，我絕對不認(rèn)同。我們在日本、中國、倫敦設(shè)立了辦事處，如果要與那里的員工交流，我可以坐飛機去，只是要燒掉幾百美元的航空煤油，我還有其它選擇，比如用VR交流。”

洛基稱：“我是在網(wǎng)絡(luò)、社交媒體中長大的，我認(rèn)為VR所處的位置與它們一樣。即使VR真的讓真實交流減少，也未必就是一件壞事。”