探析如何加強建筑工程施工管理

張利

摘 要：隨著人們生活居住水平的提高，建筑工程的質量問題越來越引起人們的重視。本文主要就如何加強建筑工程施工管理水平進行一系列的探討。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；加強

市場經濟的發展促進了我國人們的生活水平的提高，人們在生活水平提高的同時，也提升了對居住條件的關注。建筑工程的質量如何，越來越被廣大的人民群眾關注。近年來各大媒體頻頻爆出全國各地的一些建筑工程質量問題，使得人們大眾對建筑工程的質量憂心忡忡。筆者作為一名多年的建筑工程企業施工專業人員，總結自己多年的工作經驗，提出一些加強建筑工程質量管理及控制的方法，以期同行參考。

1 當前存在的問題

建筑工程的質量問題與我們的生活息息相關，它對很多產業的發展都有制約作用。一個建筑工程的質量，其實就是它的生命。這也關系到廣大人們群眾的切身利益和生命安全。建筑工程質量低劣會造成工程質量事故或潛伏隱患，倘若發生意外，影響極其惡劣。以下是工程施工中經常出現的幾個問題：

1.1 建筑材料不達標

要想高質量的完成一個工程項目，所使用的建筑原材料就必須嚴格把關。而在實際的操作中，經常會出現建筑材料不達標的情況。

1.2 對安全生產的忽視

很多建筑企業在施工開展過程中，對安全生產沒有加以重視，忽略了對安全生產的強調和宣傳。

1.3 管理模式脫節

現在工程項目施工的一大詬病就是施工企業在工程的施工過程中由于各種原因，要采納項目承建人的建議進行施工，作為施工主體的建筑企業不能對施工進行完全有效的管理，不能按照計劃中的安排對工程項目進行施工，很多施工措施不能貫徹落實，使得管理模式脫節。

1.4 工程監管不到位

由于管理的不到位，致使對工程的監管不嚴格，也是建筑工程質量產生問題的一個重要方面。

2 加強施工管理的重要性

在當今的發達國家和地區，建筑工程的質量管理是被納入到建設體制當中的。不管是住宅還是交通，或者是公共設施的建設，其主管部門都對建筑的質量管理特別關注。并且把對其進行監督和管理作為主管部門的一項主要任務來對待，尤其是一些大型的項目或者是政府投資建設規劃的項目。特別需要關注的是，這些發達國家的政府部門都比較重視一些專業人士或者是社會上的專業協會及行業協會的作用，他們具備專業的管理能力，在實際的監管中能起到重要的監管作用。政府主管部門通過審核和認可，授權或委托這些組織和機構，將相應的政府職能向民間和半官方機構轉移，實行對專業人士教育培訓，考核注冊制度，充分發揮建筑師、結構工程師、建造師等各類專業人士的作用，對建設工程項目的組織實施階段的質量進行直接的監督管理。

3 加強施工管理的幾點建議

3.1 科學管理，提高管理水平

要適應現在建筑工程管理現代化的要求，提高管理水平。要想達到加強管理的目的，就要先明確一些法律法規的要求，使其可以規范建筑工程的管理工作，讓建筑工程施工可以有序的進行，從而建立起高效的管理機制和管理系統。也可以主動借鑒一些國內或者國際上的優秀施工管理辦法，對現有的施工管理辦法進行重新布局和調整，將施工管理工作與專業化、現代化接軌，從而提高施工管理水平。

3.2 建立高效的管理團隊

在工程項目的建設過程中，管理團隊專業與否對建筑工程質量的高低有重要影響。要想從根本上快速提高建筑工程施工管理水平，就要在工程中建立一個專業化的管理團隊，使得管理更具有專業性，從而增加企業在市場中的競爭力。一個高效的管理團隊，可以在施工的整個過程中，及時的察覺到施工中存在隱患，并及時的處理這些問題，以保證工程項目的保質保量完成。在施工管理過程中要及時解決職位和權責不明的情況，只有建立積極穩定的專業化管理團隊，才能使得各項施工計劃得以實行，從而真正實現施工管理的目標。

3.3 提高施工管理人員的質量意識

1）采用全面質量管理理論進行管理。全面質量管理理論是目前最為先進的管理理論，使用科學和系統的觀點處理和解決問題。它是以項目施工的全過程，依靠全體工程參與方人員，通過一系列質量管理制度和方法、措施預防質量問題的出現，最終為建設方和消費者服務的質量管理理念。2）做好施工組織和施工策劃。建筑工程項目從組織，策劃，施工，從影響施工質量的各個方面，人員、材料、機械、工藝方法、環境等要素進行控制，避免出現質量問題。而不是出現質量問題以后再停下來去整改，不僅浪費人力、物力、財力，還有可能造成安全事故，拖延工期，得不償失。3）按照工程施工建設規律組織施工，開展質量管理活動，不野蠻施工，違章指揮。在施工前期做好三通一平，合理規劃布局工地現場，編制施工組織設計。在施工過程中，落實好質量保證體系的要求。在施工初期的圖紙會審階段，要做好驗收工作，這是工程實施的基礎，在施工過程中，如果設計有變更，一定要仔細核查涉及到變更部分的各個細節，以免發生疏漏。施工進行到后期階段，要按規定把施工資料匯總并分類整理，最后進行驗收工作。4）工程質量意識的建立。要想做好建筑工程的施工管理工作，在實際的管理工作中，就要保持嚴謹的工程質量意識，讓這種意識貫穿于整個工程的實施過程中。工程質量意識的建立對建筑企業的發展和員工個人利益的實現都是緊密相關的，要把這種意識落實到施工管理的每個人，每項工作。從整體上使施工過程變成一個上下自律、控制有效的施工運行環境。

4 結論

建筑業的繁榮發展，工程項目的實施，都離不開高效的建筑施工管理。加強建筑工程的施工管理工作，對工程的保質保量完成有重要作用。在日趨激烈的建筑業市場競爭中，施工管理水平的高低，是衡量一個建筑企業施工水平高低的一個重要指標。要想贏得市場的需要，就必須從各個方面加強施工管理工作，提升施工管理水平。這樣才能促進我國建筑業市場的健康有序發展。

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