淺談在企業中如何發揮人本力量

李艷華　陳坤　林海濱

摘 要：企業經營的好壞，直接關系到每個員工的切身利益，而每個員工作為企業的細胞，他們的精神狀態，直接影響整個企業的發展和狀態。因此，員工和企業的形態，不僅是利益共同體，更是命運共同體。那么，在企業中，如何發揮人本力量，推動企業乘風破浪，一路向前？首先企業要做到精神引領，其次企業要創造良好的員工成長環境。

關鍵詞：企業；人本力量

企業經營的好壞，直接關系到每個員工的切身利益，而每個員工作為企業的細胞，他們的精神狀態，直接影響整個企業的發展和狀態。因此，員工和企業的形態，不僅是利益共同體，更是命運共同體。那么，在企業中，如何發揮人本力量，推動企業乘風破浪，一路向前？

首先企業要做到精神引領。

有一段視頻叫做“水知道答案”，這段視頻向我們展示了，日本博士發現了一個奇特的現象，就是如果把水注入美好的詞語，水分子就會呈現出美好的形狀，反之，就會呈現出丑陋的現象。這個實驗告訴人們，水是由感情的，一個人人也是由無數個水分子構成，如果給這個人媒體都注入善念，那么這個人一定是快樂的。因此，精神世界看似無形，卻能夠影響到一個人的價值觀，是這個人所有行為的起源。因此，企業如果想做好人的工作，一定要發揮思想引領作用。

思想引領，就是談和講。國網白山供電公司多年來持續組織開展“思想啟迪引領 傳遞正能量”活動，作為思想引領的重要載體，一直得到廣大員工的歡迎。活動中，我們分別以“知孝盡孝”、“勤儉節約”、“友好善良”、“誠實守信”為主題，舉辦四期道德講堂，搭建交流平臺，讓正能量走進人們的精神世界。每期講堂，都要齊聲誦讀《弟子規》、《道德經》等國學經典，合唱《習近平寄語》、《學習雷鋒好榜樣》等經典歌曲，然后再引入故事匯、亮點展示、成長歷程的講述等，員工通過用自己最平實的語言，講述身邊人、身邊事，感染大家樹立正確價值觀，傳遞正能量。

其次企業要創造良好的員工成長環境。

古人云：“水可載舟，亦可覆舟”；國家電網公司的企業理念說得好：“以人為本 忠誠企業 奉獻社會”。以上三個把以人為本作為第一句，強調了人本力量在企業文化中的重要作用。企業的員工好比是一滴水，這滴水的狀態，能夠直接影響到整個企業的興衰。那么，企業如何為員工成長搭建良好的展示平臺呢？

搭建才藝展示平臺。2016年貫穿全年，國網白山供電公司圍繞員工喜愛的形式，先后舉辦“圓夢國網 我愛我家”情景劇匯演活動；舉辦“青春？責任？夢想”PPT創意制作大賽，舉辦“唱響中國夢，白電好聲音”歌唱比賽；舉辦“弘揚卓越文化 用心去工作”主題演講比賽；舉辦以“在企業中，物質獎勵和精神獎勵哪個更重要”為命題的青年辯論賽……員工通過活動的積極參與，才藝得以充分發揮，一批表演達人、寫作達人、主持達人、演講達人、辯論達人進入公眾視野，逐步成為踐行公司卓越文化的示范典型和重要力量。每年印發圖文集，集中展示優秀青年事跡和團青工作風采，增強員工自信。

搭建成長展示平臺。對于新入企員工，國網白山供電公司實施“青年深根工程”，建立成長檔案，記錄特長、愛好等等，隨著工作時間的累計，大家的每年所取得的成績、獲得的榮譽、工作崗位的變動情況，參加的競賽、各種活動情況，都會記錄在每個人的檔案上，真實反映一個人的成長軌跡，幫助新員工快速成長。

拓寬員工成長渠道。對于青年職業生涯規劃，國網白山供電公司同時納入人力資源和團青組織的雙重管理，把連續3年考核成績優秀者納入公司“技能人才儲備庫”，進行統一管理，幫助科學設定目標。近幾年，公司大膽重用優秀一線青年，注重在工作第一線和青年中間發展黨員，增加青年入黨比例，從2014年起，共有7名優秀青年通過組織推優加入黨組織，共有15名一線崗位青年進入管理層，成為公司發展的中堅力量，為青年成長創造了良好的環境。

幫助員工實現個人成長。為著力解決工作中的技術瓶頸問題，結合員工在個人成長方面的迫切需求，與省電科院黨委結對子，在職稱評定、發表論文、科技項目申報、解決實際專業難題等方面，為員工們提供技術支撐，為充分發揮電科院給予公司技術支撐的良好機遇，公司還開展“三級四類”創新活動，從科技創新、管理創新、技術創新、青年創新四個方面，全力鼓勵全員創新熱情，創造新成果，提升企業管理水平。

競賽調考搭建成長快車道。調度的林華，今年作為全省兩名地調之一，代表省公司，參加國家電網公司調度專業的調考，2000多道復習題、十幾萬字的文件、幾十萬字的專業書，還有一部分內容并不在預先復習范圍內，非常艱難，可是他付出了難以想象的努力，最終個人成績進入了國網前十名，得到省公司的關注。公司青年王英楠，在法律知識競賽中，取得了好成績，從基層直接到機關部門擔任主要管理工作。企業為員工提升個人能力提供機遇，員工在這樣的環境下得到快速成長，員工的價值感和幸福指數一路攀升。

企業是員工賴以生存的大家庭，員工與企業如同魚水關系，相互依存，國網白山供電公司多年來一直把為員工提供良好的工作環境作為“以人為本”的重要體現。

積極籌建職工宿舍，改善食堂。國網撫松縣供電公司是吉林省最偏遠的供電公司，幾個供電所在長白山區，工作條件十分艱苦，為此，公司對長白、泉陽和露水河地區一線青年員工，特殊時期每人每月實行邊境補貼，用企業的關懷栓心留人。

長期開展“送溫暖”活動。公司長期開展“送溫暖”工程。電力工人無論節假日，嚴寒酷暑，都要堅守工作崗位，公司領導定期看望慰問一線員工，與他們共度節假日；邀請員工親屬到公司走訪，讓家屬更加理解供電員工的工作實際，以情拴心留人。僅在2015年，共走訪慰問邊遠山區一線職工140余人次、離退休老同志12戶、病困職工21戶，讓公司廣大員工的集體歸屬感不斷增強。

不斷提供心靈關愛。為了給員工提供一個情緒疏導、訴求的途徑，公司組織召開各種座談會，在基層單位組建7個員工訴求服務分中心，讓員工心聲和工作壓力得以釋放。

倡導健康向上的生活。成立各種興趣小組：白電戶外快樂團、白電讀書交流群、白電健康美食團，白電羽球協會、白電攝影快樂團等興趣組，讓公司員工自由選擇與自己愛好相同的群體，定期參加活動，收獲健康生活，釋放工作壓力，提升幸福指數。

企業為員工所做的，就是注入水中的理念。理念在員工中間得到回應，回饋給企業以忠誠和責任，與企業同舟共濟，揚帆遠航。

參考文獻：

[1] 劉振亞.超越 卓越.中國電力出版社.