如何利用SWOT模型與波士頓矩陣處置閑置資產

煙草行業是國民經濟的重要組成部分，其資產管理水平對經濟的穩健發展有重要影響。然而，在實際運營過程中，企業難免會受到市場環境、政策調整、技術進步等多種因素的影響，從而導致一定數量的資產閑置。這些閑置資產不僅占用企業資源，增加不必要的管理成本，還可能潛藏安全隱患。因此，如何科學合理地處置閑置資產，成為煙草行業亟待解決的問題。

借助SWOT分析模型

看煙草行業閑置資產管理現狀

內部優勢。煙草行業在資產管理方面具有以下優勢：擁有規范的文件制度體系和完善的管理系統，這能為資產管理提供制度保障；行業內部普遍重視資產管理，形成了較為科學的工作機制和監管機制；部分企業在資產管理方面積累了豐富的經驗，形成了獨具特色的管理模式。

內部劣勢。煙草行業在資產管理方面也存在一些不足：資產管理精細化程度不高，部分企業在資產管理過程中的管理和監控工作不到位；資產運行和處置的效率、效益不高，部分閑置資產無法被有效利用；資產管理崗位大多為其他崗位人員兼任，這些人員缺乏完善的專業知識體系，專業素養不高，難以勝任復雜的資產管理任務，進一步加大了資產管理的難度。

外部機遇。當前，煙草企業在閑置資產處理時，面臨著以下機遇：政府的統一規劃和政策性征收為閑置資產處置開辟了新的路徑；隨著互聯網技術的不斷發展，網絡拍賣平臺和社會化平臺為閑置資產的處置提供了更加便捷、高效的渠道。

外部挑戰。煙草行業在閑置資產處置過程中也面臨一些外部挑戰：部分偏遠地區的閑置煙站廢舊破損，不僅無法發揮應有價值，還存在安全隱患；部分閑置房屋土地被強占或存在民事糾紛，增加了資產處置的難度和復雜性；部分閑置資產存在違規風險或存在歷史遺留問題，需要謹慎處理，以免觸發更廣泛的法律風險和引發社會爭議，進一步加大了閑置資產處置的挑戰性。

基于波士頓矩陣制定閑置資產分類處置策略

波士頓矩陣是一種經典的企業產品組合分析工具，它通過評估產品在市場中的相對份額與市場增長率，幫助企業進行有效的戰略規劃。我們將波士頓矩陣引入煙草行業閑置資產處置領域，以資產性能和是否具有使用價值為兩大核心維度，對閑置資產進行科學分類，并針對性地提出高效的處置策略。具體內容如下：

明星資產。這類閑置資產性能良好、使用價值較高。例如，為召開現場會或組織大型活動而臨時購買的辦公器具、家具、電子設備等，或是由于機構撤銷或合并而閑置的辦公場所等，都屬于明星資產。對于明星資產，應優先考慮“調”或“租”，即內部調劑使用或出租。對于使用價值大、利用范圍廣的閑置資產，企業應秉持資產管理“一盤棋”的思路，積極推進跨單位、跨部門、跨層次的資產調劑，優先讓資產在系統內部調劑利用，以最大程度激發資產效能；對于暫時不使用但地理位置優越的閑置房屋或土地，經評估后確無安全隱患，且預計在未來也有一定升值空間，應遵循“應租盡租”的原則，按程序開展對外租賃業務。

金牛資產。這類資產狀況和性能一般，但仍有較大使用價值或市場價值。在處置金牛資產時，應優先考慮“用”，即優先考慮其再利用的潛力。企業根據生產經營的需要，對閑置資產進行評價、檢測、維修與整改，在此基礎上，通過重新規劃與統籌安排，使這些資產得以煥發新生。這一舉措不僅可以延長資產的使用壽命，有效發揮閑置資產的使用價值，提升資產的使用效率，還可以為企業節省重新購置資產的成本。這是企業實現降本增效，響應“過緊日子”號召的生動實踐。

瘦狗資產。這一類資產因性能差、已無維修與使用價值，且已達到報廢年限，成為企業資產組合中的累贅。對于瘦狗資產，應優先考慮“廢”與“交”兩大方向，即報廢處置或移交政府。對使用年限過長、喪失功能、產品技術落后、嚴重損毀或不能使用且無修復價值的資產，企業應及時進行清理報廢，在報廢處理過程中，必須嚴格遵守安全環保的標準，同時也要防止數據信息的泄露，并盡可能回收殘值以降低管理成本；對于沒有使用價值的房屋、土地等資產，可以移交政府進行統一規劃處理。在移交過程中，雙方應基于公平、公正的原則，根據資產的評估價值進行協商，確保移交工作的順利進行。

問題資產。問題資產指的是那些性能較好，但由于存在違規風險、被強占或存在民事糾紛等問題，無法正常發揮效用的資產。例如，因不符合環保要求而在特定區域受限的配送車輛，或是被當地村民擅自占用的閑置煙站倉庫等。對于問題資產，企業不能簡單地進行報廢處理，而是應該審慎考慮或“留”或“賣”，即繼續持有或有償轉讓。對于預計將來會有使用價值或有較大升值空間，但當前因各種原因暫時不能自用、調劑、出租、有償轉讓或移交政府的閑置資產，可以選擇“留”。不過，在保留這些資產的同時，應分區加強管理，定期維護評估，旨在防止資產價值流失，消除安全隱患，同時，也應積極尋求時機以便有效盤活和利用這些資產。對于暫時不具備使用條件但仍有市場需求價值的閑置資產，可以考慮“賣”。通過拍賣等有償轉讓的方式，企業可以確保資產處置合法、合規，并提升處置效益。在處置過程中，應充分考慮政策制度、市場情況、資產價值以及潛在風險等因素，以確保處置方案科學合理。

讓閑置資產“活”起來：煙草公司的分類分級處置實踐

以某市級煙草公司為例，該公司擁有一定數量的閑置車輛。部分配送車輛性能良好但由于線路優化而閑置，部分專賣管理車輛由于超標準配置導致閑置，部分電動自行車由于洪水浸泡、修理成本過高同時也接近報廢年限而閑置。針對這些閑置車輛，該公司采取了以下處置策略：

首先，通過內部調劑使用將超標準配置車輛調配至其他需要的縣級公司；其次，將性能良好的配送車輛通過公共拍賣平臺進行轉讓，以此提升處置收益；最后，對于不具備使用價值而無法進行調劑和轉讓的電動車輛進行報廢處理。通過實施這些策略，該公司成功實現了閑置資產的分類分級處置，切實提升了資產使用效能和處置效益。

我們基于SWOT分析法和波士頓矩陣模型對煙草行業閑置資產的管理現狀進行了深入研究，并提出了具有針對性的優化策略。這些策略旨在提升資產使用效能、充分挖掘使用價值、優化資產配置以適應煙草行業“過緊日子”的要求。同時，我們還結合具體案例對處置策略進行了驗證和說明，這為煙草行業處置閑置資產提供了有益參考和借鑒。