使命重在擔當，實干鑄就輝煌

胡小兮 李夢薇

4月23日，北京項目管理協會（以下簡稱“協會”）換屆大會在京舉行，經投票產生了第三屆理事會和監事會。北京大學信息科學技術學院教授、博士生導師陳鐘當選為新一屆理事長。在項目管理由“暗物質”到必需品的大數據時代，北京項目管理協會如何傳承輝煌、擔當新時期重任成為各方關注的焦點。本刊記者就此對新任理事長陳鐘進行了專訪。

立足北京，覆蓋全國

自2008年成立以來，北京項目管理協會在京畿落地深耕。據陳鐘介紹，協會先后承擔了航天五院、首信集團、中工國際、中海油等各行業大型集團的項目經理人才培養計劃。為了提升培訓的深度與廣度，協會下設的網絡學院開發了四大類系列課程，并與北京航空航天大學等多家機構進行合作。此外，與北京教育考試院合作開展的高等教育自學考試項目，已吸引13家助學機構參與，近萬人踴躍報考。

碩果累累的同時，難免給人如此印象：北京項目管理協會，即服務于北京地區的項目管理協會。對于這種說法，陳鐘并不認同。“我們決不局限于北京。我們是以北京為起點、輻射全國乃至國際的交流互助平臺。”

這不是一句空話。北京項目管理協會的十年歷程，為陳鐘提供了充分的論據。早在協會尚未正式成立時，創始團隊就積極參與IPMA全球卓越大獎的評估，先后選送“神舟六號載人飛船”、“北京首都機場三號航站樓行李系統”等多個優秀項目。這些項目成為具有國際意義的成功案例。

2006年，北京項目管理協會以IPMA卓越大獎的國際評估模型為藍本，聯合來自北京大學、山東大學及IPMA大獎委員會的專家們開發出中國項目管理卓越大獎評估模型。為了提升該模型的科學性和專業性，協會組織百位業內專家及從業者，前往波蘭、意大利、芬蘭、土耳其等國進行學術考察，并與PMI（中國）、國際項目管理協會（IPMA）、美國價值工程協會（CVS）等國內外知名機構建立合作。

目前，協會正在積極研究并將適時推出“中國項目管理創新大賽”，意在與中國項目管理卓越大獎相互補充、相互支撐，使項目管理與各類創新創業活動更加緊密、生動地連接。此外，由于種種原因沒有持續舉辦的項目管理年會也將重新啟動。年會將發布年度研究報告和成果、分享項目管理實踐案例、討論項目管理學術前沿問題。“我們想把這些活動做成項目管理界的‘奧斯卡”，陳鐘表示。

從藝術到工程再到管理

陳鐘的人生，可謂光環滿滿。他是“影響中國軟件開發的20人”之一，也曾是北京大學最年輕的博導。1979年，16歲的陳鐘考入北京大學計算機科學技術系，師從“中國軟件之母”楊芙清院士。攻讀碩士學位期間，即作為技術骨干參加、主持多項國家重點科技攻關項目的研制。

1983年，還未完成學業的陳鐘開始接觸軟件開發中的項目管理問題。對他而言，這是一個“不得不進行”的選擇。“那時候我們做軟件，代碼越寫越復雜，產生編寫周期長、正確度不高等問題。這是很危險的，尤其應用到軍事、醫療、航管等領域，錯一步后果不堪設想。”

陳鐘說的軟件技術問題，其實是個世界性課題，于上世紀60年代在西方國家廣泛出現。北大西洋公約組織（NATO）就此類現象創造出“軟件危機”一詞，隨之提出“軟件工程”的概念，將項目管理與軟件技術相結合，解決溝通不暢、需求變化等問題帶來的軟件缺陷。

為了盡快了解軟件工程中的項目管理問題，陳鐘開始大量閱讀國際學術界的最新文章，并自學了組織行為學、管理學等課程，逐漸從一個“閉門造車”的軟件編寫員，成長為帶動技術革新的項目管理者。從北京大學教育管理系統、大型百貨超市連鎖管理系統、中國證監會股市行情監控報警系統到人民銀行全國現代化支付清算體系等等，陳鐘在參與若干大型項目管理的過程中，見證了中國信息化、網絡化、電子化的發展之路。

“以前我編程序、寫代碼，這是個Engineering的工作。而把項目管理知識體系進行提煉，變成工具化平臺，同時借鑒傳統工程化的方法，能把計算機的Engineering變成Art。”陳鐘說，在金融電子化、商業資本化的時代，不光需要咨詢方案的設計，還需要支持各個領域的、持續的項目評價，“這里面既要好的技術，又要好的管理。”

“互聯網+”時代的新思路

此次換屆大會上，北京項目管理協會秘書長趙占波在發言中表示，未來五年，協會的工作主要涉及項目管理專業培訓、PMP/IPMP職業資質認證、項目管理專業學歷教育、推廣中國項目管理卓越大獎、承擔項目管理咨詢課題、提供研究服務、開展國際交流等多個方面。

除此之外，協會還計劃主導建設中國項目管理大數據中心，并以此為創新起點，通過整合所有項目管理相關檔案、優化現有項目管理資源配置、搭建項目管理領域基礎數據平臺等方式，在“互聯網+”的時代助力中國項目管理騰飛。

陳鐘曾撰文指出，當前互聯網的使用模式已從“以位置為中心”轉變為“以內容或服務為中心”。在應用主體消費化、應用環境移動化、計算模式云計算化、產品形態服務化的趨勢下，“很多東西離不開軟件，離不開大數據，離不開人的行為規范。怎樣進一步把人的經驗交給軟件處理？我認為，北京項目管理協會能更多地發揮信息系統與項目管理結合的優勢，實現科學技術與項目管理的雙重創新，促進各個行業的進步。”

陳鐘表示，“現階段項目管理在中國的發展還不太平衡，市場化、社會化的路徑還在探索中。希望北京項目管理協會在‘雙創‘一帶一路等國家戰略的引領下，成為傳統領域項目管理創新的橋梁。”

“使命重在擔當，實干鑄就輝煌”，陳鐘用今年李克強總理在政府工作報告中的論述，作為自己的上任宣言。在工業4.0 生產體系和大規模智能化變革的浪潮中，陳鐘自信能建立一支年輕、專業、高效的團隊，讓北京項目管理協會“成為項目管理領域的資源庫、人才庫、智囊團、專家中心和共享平臺。”