28年尋富路

劉洋

1989年10月，我正式走馬上任。當(dāng)時(shí)村集體負(fù)債十幾萬，連村干部工資都發(fā)不出來，村里環(huán)境臟亂差。這些激發(fā)了我作為帶頭人改變落后村貌、帶領(lǐng)群眾致富的決心。我?guī)ьI(lǐng)班子成員四處爭取資金，投入到村里環(huán)境建設(shè)中，鋪設(shè)了從花園到郭莊的1000余米長的柏油馬路，整治了街道環(huán)境衛(wèi)生，修建了大隊(duì)部，村容村貌越變?cè)胶茫仓饾u得到了百姓的認(rèn)可。

但我并不滿足于此，我和班子成員一起，不斷尋找致富的門路。1998年，村集體籌集資金，把800余畝的臺(tái)兒田進(jìn)行了大平整，但是由于這里水位低，莊稼產(chǎn)量低，一直沒人承包。2000年，有2家綠化公司租用我們的土地種植花卉苗木，我在這里看到了商機(jī)。種花卉投資少、見效快，農(nóng)民利用自家庭院就能種植，是非常適合村民致富的行業(yè)。2002年，我向綠化公司取經(jīng)，帶著幾戶敢于嘗試的村民，開始種植串紅、萬壽菊等盆栽鮮花，但第一次“試水”并不成功。我沒有放棄。當(dāng)年8月，我們?cè)谌珔^(qū)率先注冊(cè)成立了“花園苗木花卉協(xié)會(huì)”，把發(fā)展方向定位為花卉苗木專業(yè)村。我和班子成員多方奔走，協(xié)調(diào)解決市場、品種、技術(shù)、銷售等方面的問題，并且先由村干部、黨員戶帶頭在自家房前屋后試種，成功后才逐漸推廣到各家各戶。隨著花卉苗木銷售走俏，越來越多的人嘗到了“甜頭”。2002到2007年間，房前屋后種花的“庭院經(jīng)濟(jì)”成為了我們村的主要經(jīng)濟(jì)形式，“花園村”從空有其名變成了名副其實(shí)！

2007年，我們爭取扶持資金1000余萬元，為村民統(tǒng)一建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)、成規(guī)模的陽光溫室大棚等農(nóng)業(yè)設(shè)施，村里的花卉產(chǎn)業(yè)從農(nóng)家庭院種植發(fā)展到了規(guī)模設(shè)施園區(qū)種植，逐步建起了58棟鋼架大棚、70棟溫室及1棟1800平方米的智能聯(lián)動(dòng)溫室，全村有150戶從事花卉苗木種植，被區(qū)政府確定為“懷柔四季花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。我們的果蔬禮盒和鮮切花、綠植產(chǎn)品遍銷各地。2007至2014年間，全村產(chǎn)業(yè)收入年均1000余萬元，種植戶年均收入8萬余元，村人均年收入22000元，真正實(shí)現(xiàn)了“花卉興村、產(chǎn)業(yè)富民”。現(xiàn)在，全村全村實(shí)現(xiàn)了硬化、綠化、亮化、凈化、美化100%，村莊環(huán)境再次得到了提升。

2015年初，我得到了京沈客運(yùn)專線要征地的消息，村里整個(gè)產(chǎn)業(yè)用地都要被占，大棚都要拆除，很多村民都有抵觸情緒。我的心里也很不是滋味，幾次面對(duì)園區(qū)里盛開的鮮花獨(dú)自落淚。但小家要服從大家，哭過后，我?guī)ьI(lǐng)班子成員接著去走家串戶做工作。為了打開拆遷的艱難局面，我再一次找到當(dāng)初帶頭種花的黨員戶，希望他們帶頭支持國家重點(diǎn)工程建設(shè)。這次，黨員們又都做出了表率，全村按期全部完成了拆除工作，確保了工程的如期建設(shè)?，F(xiàn)在，花卉產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成了花園村的發(fā)展歷史，我們面臨著致富產(chǎn)業(yè)的重新尋找與培育，班子正在探索如何抓住高鐵車站和電影學(xué)院的建設(shè)機(jī)遇，帶領(lǐng)村民轉(zhuǎn)向發(fā)展三產(chǎn)，走出一條新的特色發(fā)展道路。