何以又超5000萬

張萬德　李想

2016年，長慶油田年產(chǎn)油氣當量實現(xiàn)5300萬噸。這是繼2013年建成“西部大慶”后，連續(xù)4年實現(xiàn)油氣當量5000萬噸以上高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。

2016年長慶油田積極應對國際油價低迷挑戰(zhàn)，努力克服油氣開發(fā)遞減快、穩(wěn)產(chǎn)難、成本費用高以及罕見洪澇災害等困難和壓力，積極探索“三低”油氣田穩(wěn)產(chǎn)措施，通過持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新開創(chuàng)了我國非常規(guī)油氣田低成本開發(fā)之路。全年生產(chǎn)原油2392.01萬噸，生產(chǎn)天然氣365.02億立方米，實現(xiàn)油氣當量5300.57萬噸，連續(xù)第4年實現(xiàn)油氣當量5000萬噸以上高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，為保障國家能源安全、調(diào)整國家能源結(jié)構(gòu)提供了有力保障。

向精細管理要效益

主打“三低”油氣藏的長慶油田，面對遞減快、穩(wěn)產(chǎn)難、含水量大、成本費用高等諸多不利因素，從頂層設計人手，及時提出并在油田全方位開展了“精細管理提質(zhì)增效年”活動，緊緊圍繞5000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)和降本增效兩大主題，在投資上精細預算、勘探上精細部署、開發(fā)上精細組織，打響了一場既要產(chǎn)量又要效益的攻堅戰(zhàn)。

在油氣勘探上，長慶油田突出重點勘探，狠抓精細勘探，實現(xiàn)高效勘探，持續(xù)深化地質(zhì)綜合研究，優(yōu)化勘探選區(qū)和井位部署，緊盯落實規(guī)模儲量和尋找戰(zhàn)略新發(fā)現(xiàn)兩大重點，集中力量“打責任井、打高效井”，為油氣開發(fā)落實更多的優(yōu)質(zhì)資源。

2016年，長慶油田新增石油探明儲量3.68億噸，占中國石油年度新增儲量的1/2以上，占全國年度新增儲量的1/3以上；新增天然氣探明儲量（含基本探明）超6400億立方米。

在油氣開發(fā)上，長慶油田突出“產(chǎn)量說話”的分量，堅持“加快新投井、保護高產(chǎn)井、治理低產(chǎn)低效井、恢復長關(guān)井”的原則，保證新投井不延時，高產(chǎn)井不掉產(chǎn)，低產(chǎn)低效井不掉隊，長關(guān)井不枯死，激發(fā)每口井在油氣生產(chǎn)中的活力。通過對油水井生產(chǎn)目標、油藏動態(tài)變化進行跟蹤分析，實現(xiàn)問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，進一步提升了油田開發(fā)效益。2016年以來，全油田油井措施增產(chǎn)量已達20多萬噸，復開長關(guān)井180多口，日增油200多噸。截至目前，天然氣日產(chǎn)氣量高達1.1億立方米以上，達到往年冬供的日產(chǎn)峰值水平。

多措并舉降本增效

面對低油價、投資規(guī)模減少、穩(wěn)產(chǎn)壓力增加等諸多困難，長慶油田牢固樹立過“緊日子”思想，以更大決心、更大力度、更加精準的措施，全力以赴通過精細管理來推進降本增效各項工作有效開展。

公司層面從“強改革、促創(chuàng)新、調(diào)結(jié)構(gòu)、壓投資、降成本、緊債務、去庫存、輕資產(chǎn)、治虧損、補短板”等環(huán)節(jié)，制定了投資規(guī)模控制、投資成本控降、產(chǎn)量優(yōu)化調(diào)整、成本費用管控和政策調(diào)整增效等5部分31項88條具體措施。長慶油田各基層單位不放過每一個增效環(huán)節(jié)，從管理層到操作層，從前線到后勤，從勘探開發(fā)大的項目投資到日常管理費用支出，無處不精打細算。按照效益標準和“保勘探、控產(chǎn)建、壓輔助”的原則，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，嚴格控制投資規(guī)模；從優(yōu)化產(chǎn)能建設、調(diào)整工程造價、強化工程技術(shù)進步、精細油藏管理等方面人手，提高油田開發(fā)效益，合理降低投資成本；通過嚴控用工總量，嚴控業(yè)務外包規(guī)模，持續(xù)推進“三控制一規(guī)范”工作，進一步規(guī)范薪酬分配，加大考核結(jié)果應用力度，助推降本增效目標實現(xiàn)。

原油年產(chǎn)量達400萬噸的采油三廠，以建立規(guī)范完善的降本增效管控體系及激勵機制為抓手，激發(fā)全員降本增效熱情。截至目前，該廠2016年節(jié)約運輸費、水電費、井下作業(yè)維護費等6500余萬元。

科技助推5000萬噸穩(wěn)產(chǎn)

一項技術(shù)的進步，往往能達到提質(zhì)增效降成本的多項目標。2016年年初，長慶油田5000萬噸級低滲透——致密油氣田勘探開發(fā)與重大理論技術(shù)創(chuàng)新獲得了國家科技進步一等獎。連續(xù)4年穩(wěn)定保持在5000萬噸高產(chǎn)量，這些成就的取得全都依賴勘探開發(fā)技術(shù)的創(chuàng)新。

關(guān)鍵技術(shù)的突破創(chuàng)新，也降低了投資、提升了生產(chǎn)效益。例如，井下節(jié)流技術(shù)的發(fā)明應用，讓蘇里格氣田整體地面投資比開發(fā)初期下降了50%，單井地面投資減少250萬元。除了成本的下降，技術(shù)的升級也為長慶各個層面的油氣開采做出了貢獻。據(jù)統(tǒng)計，僅在油田注水方面，由過去的超前注水，發(fā)展到現(xiàn)在的溫和注水、分層注水、精細注水，讓油層獲得平穩(wěn)充足的壓力，解決了儲層低壓問題。針對儲層低滲透實施的壓裂，從直井、定向井，延伸到水平井分段壓裂、水力噴射壓裂和“體積壓裂”，在油氣層中開辟出盡可能多的縫隙，暢通地下油、氣滲流通道，使一條條“毛細血管”變成油氣涌動的“主動脈”。為改變油氣藏低豐度造成的低產(chǎn)現(xiàn)實，致力于水平井技術(shù)攻關(guān)，引導井眼軌跡橫穿儲層較直井增加數(shù)十倍，油井單井日產(chǎn)油從2噸上升到6-8噸，氣田單井產(chǎn)氣量較直井增加3-5倍。

技術(shù)的進步，有效的提升了長慶油田的“御寒”能力。長慶油田推廣的直井、叢式井、水平井大井組規(guī)模應用的開發(fā)模式，形成了“多層系、大井組、多井型”的開發(fā)思路，實現(xiàn)了工廠化作業(yè)，有效降低了成本，提升了效率效益。全年6口井以上井場近200個，組合井數(shù)1470口，減少土地征借3000余畝，節(jié)約投資近億元。在國際油價持續(xù)走低的情況下，長慶油田表現(xiàn)出極強的抗風險能力和競爭力。

石油精神匯聚正能量

2016年“七一”前夕，習近平總書記等中央領(lǐng)導同志作出大力弘揚以“苦干實干”“三老四嚴”為核心的“石油精神”的重要批示，為正在應對低油價挑戰(zhàn)、開啟穩(wěn)健發(fā)展新征程的中國石油帶來了巨大的鼓舞。

“石油精神”是長慶油田實現(xiàn)5000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)和提質(zhì)增效的思想動力。南梁油田39井區(qū)的張濤，是典型的油二代，10年前接替了父親的崗位來到了南梁油田，說起當年的艱苦條件，他歷歷在目，“這里人員配置少、任務重，半年都回不上家”，雖然和妻子在同一個油區(qū)上班，但只有在廠里開會的時候，兩個人才能見上一面。在長慶，有很多像張濤這樣的夫妻，他們在油田建設中把石油精神體現(xiàn)得淋漓盡致，續(xù)寫著長慶油田發(fā)展的傳奇。

在“石油精神”的感召下，長慶油田面對冬季氣溫持續(xù)下降、安全環(huán)保風險加大等諸多不利因素，油田廣大員工積極踐行“石油精神”，直面挑戰(zhàn)、戮力同心，全力確保5000萬噸的穩(wěn)產(chǎn)增效。采油十廠3名黨員干部蹲守井場連續(xù)奮戰(zhàn)7晝夜，解決9個技術(shù)難題，確保了油井正常生產(chǎn)。目前，長慶油田員工隊伍中自愿組成的技術(shù)攻關(guān)、突擊上產(chǎn)、愛心奉獻等各種類型的突擊隊有300多支，哪里需要向哪里攻，已成為每一位員工的自覺行動。

寒冬過后，便是春天。長慶油田在勘探開發(fā)、經(jīng)營管理、深化改革等各方面思路的轉(zhuǎn)變及創(chuàng)新能力持續(xù)增強，截至2016年底，長慶油田已累計探明石油儲量逾45億噸、天然氣探明加基本探明儲量超6.5萬億立方米，為持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)夯實了資源基礎。

編輯/王海霞