何以又超5000萬

張萬德　李想

2016年，長慶油田年產油氣當量實現5300萬噸。這是繼2013年建成“西部大慶”后，連續4年實現油氣當量5000萬噸以上高產穩產。

2016年長慶油田積極應對國際油價低迷挑戰，努力克服油氣開發遞減快、穩產難、成本費用高以及罕見洪澇災害等困難和壓力，積極探索“三低”油氣田穩產措施，通過持續技術創新開創了我國非常規油氣田低成本開發之路。全年生產原油2392.01萬噸，生產天然氣365.02億立方米，實現油氣當量5300.57萬噸，連續第4年實現油氣當量5000萬噸以上高產穩產，為保障國家能源安全、調整國家能源結構提供了有力保障。

向精細管理要效益

主打“三低”油氣藏的長慶油田，面對遞減快、穩產難、含水量大、成本費用高等諸多不利因素，從頂層設計人手，及時提出并在油田全方位開展了“精細管理提質增效年”活動，緊緊圍繞5000萬噸持續穩產和降本增效兩大主題，在投資上精細預算、勘探上精細部署、開發上精細組織，打響了一場既要產量又要效益的攻堅戰。

在油氣勘探上，長慶油田突出重點勘探，狠抓精細勘探，實現高效勘探，持續深化地質綜合研究，優化勘探選區和井位部署，緊盯落實規模儲量和尋找戰略新發現兩大重點，集中力量“打責任井、打高效井”，為油氣開發落實更多的優質資源。

2016年，長慶油田新增石油探明儲量3.68億噸，占中國石油年度新增儲量的1/2以上，占全國年度新增儲量的1/3以上；新增天然氣探明儲量（含基本探明）超6400億立方米。

在油氣開發上，長慶油田突出“產量說話”的分量，堅持“加快新投井、保護高產井、治理低產低效井、恢復長關井”的原則，保證新投井不延時，高產井不掉產，低產低效井不掉隊，長關井不枯死，激發每口井在油氣生產中的活力。通過對油水井生產目標、油藏動態變化進行跟蹤分析，實現問題早發現、早解決，進一步提升了油田開發效益。2016年以來，全油田油井措施增產量已達20多萬噸，復開長關井180多口，日增油200多噸。截至目前，天然氣日產氣量高達1.1億立方米以上，達到往年冬供的日產峰值水平。

多措并舉降本增效

面對低油價、投資規模減少、穩產壓力增加等諸多困難，長慶油田牢固樹立過“緊日子”思想，以更大決心、更大力度、更加精準的措施，全力以赴通過精細管理來推進降本增效各項工作有效開展。

公司層面從“強改革、促創新、調結構、壓投資、降成本、緊債務、去庫存、輕資產、治虧損、補短板”等環節，制定了投資規模控制、投資成本控降、產量優化調整、成本費用管控和政策調整增效等5部分31項88條具體措施。長慶油田各基層單位不放過每一個增效環節，從管理層到操作層，從前線到后勤，從勘探開發大的項目投資到日常管理費用支出，無處不精打細算。按照效益標準和“保勘探、控產建、壓輔助”的原則，優化投資結構，嚴格控制投資規模；從優化產能建設、調整工程造價、強化工程技術進步、精細油藏管理等方面人手，提高油田開發效益，合理降低投資成本；通過嚴控用工總量，嚴控業務外包規模，持續推進“三控制一規范”工作，進一步規范薪酬分配，加大考核結果應用力度，助推降本增效目標實現。

原油年產量達400萬噸的采油三廠，以建立規范完善的降本增效管控體系及激勵機制為抓手，激發全員降本增效熱情。截至目前，該廠2016年節約運輸費、水電費、井下作業維護費等6500余萬元。

科技助推5000萬噸穩產

一項技術的進步，往往能達到提質增效降成本的多項目標。2016年年初，長慶油田5000萬噸級低滲透——致密油氣田勘探開發與重大理論技術創新獲得了國家科技進步一等獎。連續4年穩定保持在5000萬噸高產量，這些成就的取得全都依賴勘探開發技術的創新。

關鍵技術的突破創新，也降低了投資、提升了生產效益。例如，井下節流技術的發明應用，讓蘇里格氣田整體地面投資比開發初期下降了50%，單井地面投資減少250萬元。除了成本的下降，技術的升級也為長慶各個層面的油氣開采做出了貢獻。據統計，僅在油田注水方面，由過去的超前注水，發展到現在的溫和注水、分層注水、精細注水，讓油層獲得平穩充足的壓力，解決了儲層低壓問題。針對儲層低滲透實施的壓裂，從直井、定向井，延伸到水平井分段壓裂、水力噴射壓裂和“體積壓裂”，在油氣層中開辟出盡可能多的縫隙，暢通地下油、氣滲流通道，使一條條“毛細血管”變成油氣涌動的“主動脈”。為改變油氣藏低豐度造成的低產現實，致力于水平井技術攻關，引導井眼軌跡橫穿儲層較直井增加數十倍，油井單井日產油從2噸上升到6-8噸，氣田單井產氣量較直井增加3-5倍。

技術的進步，有效的提升了長慶油田的“御寒”能力。長慶油田推廣的直井、叢式井、水平井大井組規模應用的開發模式，形成了“多層系、大井組、多井型”的開發思路，實現了工廠化作業，有效降低了成本，提升了效率效益。全年6口井以上井場近200個，組合井數1470口，減少土地征借3000余畝，節約投資近億元。在國際油價持續走低的情況下，長慶油田表現出極強的抗風險能力和競爭力。

石油精神匯聚正能量

2016年“七一”前夕，習近平總書記等中央領導同志作出大力弘揚以“苦干實干”“三老四嚴”為核心的“石油精神”的重要批示，為正在應對低油價挑戰、開啟穩健發展新征程的中國石油帶來了巨大的鼓舞。

“石油精神”是長慶油田實現5000萬噸持續穩產和提質增效的思想動力。南梁油田39井區的張濤，是典型的油二代，10年前接替了父親的崗位來到了南梁油田，說起當年的艱苦條件，他歷歷在目，“這里人員配置少、任務重，半年都回不上家”，雖然和妻子在同一個油區上班，但只有在廠里開會的時候，兩個人才能見上一面。在長慶，有很多像張濤這樣的夫妻，他們在油田建設中把石油精神體現得淋漓盡致，續寫著長慶油田發展的傳奇。

在“石油精神”的感召下，長慶油田面對冬季氣溫持續下降、安全環保風險加大等諸多不利因素，油田廣大員工積極踐行“石油精神”，直面挑戰、戮力同心，全力確保5000萬噸的穩產增效。采油十廠3名黨員干部蹲守井場連續奮戰7晝夜，解決9個技術難題，確保了油井正常生產。目前，長慶油田員工隊伍中自愿組成的技術攻關、突擊上產、愛心奉獻等各種類型的突擊隊有300多支，哪里需要向哪里攻，已成為每一位員工的自覺行動。

寒冬過后，便是春天。長慶油田在勘探開發、經營管理、深化改革等各方面思路的轉變及創新能力持續增強，截至2016年底，長慶油田已累計探明石油儲量逾45億噸、天然氣探明加基本探明儲量超6.5萬億立方米，為持續穩產夯實了資源基礎。

編輯/王海霞