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國有企業文化對外宣傳的方法研究

2017-05-30 23:14:59王園園
大東方 2017年2期
關鍵詞:國有企業

王園園

摘 要:文化宣傳戰略對國有企業自身品牌價值的提升有著積極的促進作用。本篇文章主要從我國國有企業文化對外宣傳工作開展過程中存在的主要問題入手,對文化對外宣傳的措施進行了探究。

關鍵詞:國有企業;對外宣傳;宣傳策略

前言

隨著我國市場經濟體制的不斷發展,企業文化與企業形象的宣傳工作的開展,成為了國有企業在自身發展過程中所要面對的一個重要問題。從文化對外宣傳工作對企業的影響來看,這一工作的開展對國有企業企業的市場營銷能力的提升有著一定的積極作用,對國有企業文化對外宣傳策略問題的研究,可以為企業的對外宣傳工作的開展提供一定的幫助,進而為國有企業外部環境的優化提供一定的幫助。

一、國有企業文化對外宣傳工作的主要問題

(一)對企業管理過程中的對外宣傳的作用缺乏足夠認識

對外宣傳工作的開展,是企業展示自身形象的一種有效方式,從我國國有企業管理工作的開展現狀來看,對這一工作缺乏重視的問題是一種較為普遍的問題。對傳播媒介的基本技能和基本理論知識缺乏了解,對上級新聞媒體單位上級宣傳單位的采訪報道缺乏重視的問題,是國有企業在對外宣傳工作的開展過程中暴露出來的主要問題。在企業管理工作的開展過程中,還有一些領導干部認為企業文化宣傳工作是由黨委部門和宣傳部門共同負責的,這種片面化的人認識也是對對外宣傳工作缺乏深入了解的表現[1]。

(二)缺乏長效的宣傳機制

宣傳機制的長效性的缺乏,也是企業在對外宣傳工作開展過程中出現的主要問題。一些企業受到自身的工作機制和信息渠道的影響,往往未能構建一些較為完善的信息化管理系統。在企業宣傳及除相對薄弱的情況下,宣傳人員也無法對自身的工作職能進行充分發揮。在一些國有企業之中,宣傳人員無法參與到企業領導會議之中,這一問題的存在,往往會讓宣傳人員無法對企業的發展規劃進行充分了解,也會對企業文化工作的統籌實施帶來不利的影響。

(三)宣傳設備相對落后與專業人才的缺乏

專業人才的缺乏,是影響企業文化對外宣傳的實效性的重要因素。從國有企業的改革進行來看,在歷次的改革過程中,企業往往會對宣傳部門進行壓縮,在宣傳部門編制不斷減少的情況下,過于繁重的工作量會讓宣傳人員表現出一種浮躁的心理,在這種浮躁心理的影響下,宣傳人員往往無法對宣傳渠道進行有效拓展。從宣傳人員隊伍的自身情況來看,高技術宣傳人員的缺乏,往往無法讓宣傳人員對傳統媒介宣傳框架進行有效突破[2]。老齡化問題也是宣傳隊伍中存在的一個主要問題。在宣傳隊伍的人才結構出現斷層的情況下,企業的宣傳工作也難以得到有效的創新。受到財力問題的影響,很多國有企業往往不會在宣傳領域投入大量的資金,這就使得宣傳設備的老化問題成為企業宣傳工作中所表現出來的一個重要問題,一些企業在宣傳工作中所使用的瀕臨淘汰的設備往往無法對宣傳工作的工作需求進行充分滿足。

二、國有企業文化對外宣傳的策略

(一)提高策劃水平,提升宣傳工作的針對性

為了對國有企業文化對外宣傳機制進行有效的優化,企業首先需要這一工作的策劃水平進行提升。對此,在信息技術高速發展的現代社會,企業需要在對自身所要面對的重大課題,主要工作作出科學規劃以后,對與之有關的宣傳工作進行完善,在對宣傳任務進行明確以后,企業需要在對宣傳時機進行深入挖掘的基礎上,構建一種系統化的對外宣傳模式。為了對企業自身或的策劃水平進行有效提升,企業可以通過與媒體進行合作的方式,讓媒體的自身作用為企業宣傳質量的提升提供保障。從企業的高度入手,對企業自身的宣傳題材進行充分的發揮,是對企業宣傳的宣傳效果進行提升的重要方式。構建高素質的國有企業宣傳團隊,也是國有企業對企業文化宣傳工作進行優化的過程中所不可忽視的一種措施。從企業傳統的宣傳人才選拔模式來看,企業主要采用的是將基層人員提拔為宣傳人員的做法,這一機制雖然對企業職工工作積極性的提升有著一定的促進作用,但是在由于工作人員的自身成分相對復雜,一些宣傳人員往往只能通過先工作后進修的方式來對自身的工作能力進行提升,在宣傳工作的開展過程中也難以對一些實際問題進行解決,對此企業要在對科學化的用人機制進行構建的基礎上,對高素質宣傳人員的人員引進機制進行完善,進而通過培養領軍人物的方式對企業的徐娜穿策劃水平進行充分提升。

(二)對企業文化進行重點宣傳

對自身的企業文化進行宣傳,是企業提升自身形象,吸引人才的一種有效方式,對此企業需要把手企業文化的宣傳工作看作是文化對外宣傳工作中的一個重要環節。對企業文化的宣傳,可以讓社會對國有企業的自身文化進行充分了解。依托廣告和新聞等媒體傳播形式對國有企業自身的企業文化進行宣傳,對企業產品的市場知名度的提升也具有一定的促進作用。企業管理人員在日常工作的開展過程中首先需要對宣傳工作在企業自身發展中的重要性進行充分的認識,進而讓企業自身軟性資產得到充分的提升。在企業管理工作的開展過程中,企業管理人員需要認識到這樣的道理:企業文化已經成為了企業生產力的一種特殊表現形式。從市場經濟體制的發展現狀來看,除了產品價格競爭與產品質量競爭以外,企業文化競爭也是事關企業自身的市場競爭力度的一個重要問題。在宣傳工作的開展過程中,企業需要從市場的實際需求入手,讓宣傳工作更好地滿足市場需求。在對企業及其產品進行宣傳推廣的過程中,國有企業也需要對企業自身的內在需求進行充分滿足。

(三)對良好的宣傳案例進行總結

對企業內部的優秀典型事件和先進人物進行宣傳,可以讓企業的自身形象得到一定程度的提升,也可以為員工的自身發展提供一定的幫助,在對外宣傳工作的開展過程中,企業的宣傳人員需要對一些典型案例進行總結,進而通過對典型事件和典型人物進行宣傳的基礎上,對企業自身的企業文化上進行充分的展示。對良好的宣傳案例的總結,也可以讓企業在營造良好的社會形象的基礎上,構建一種良性化的發展模式。廣告宣傳、公關宣傳和新聞宣傳現結合的企業文化宣傳體系的構建,也是對企業良好宣傳案例進行傳播的一種有效方式。

(四)對宣傳企業文化的新方法進行應用

隨著信息技術的不斷發展,全媒體時代的到來,也為企業文化宣傳工作的開展提供了新的契機。傳播速度快、受眾人群廣是互聯網和新媒體所表現出來的主要特性。在對文化宣傳模式進行創新的過程中,企業也可以對新媒體的作用進行充分的發揮,對此,企業需要在對各種傳播工具進行運用的基礎上,通過對拓展宣傳平臺的范式對企業文化進行推廣。目前我國國企所采取的構建特色企業網站的做法就是借助網絡渠道對自身的企業文化進行展示的一種表現。除此以外,企業也可以通過構建微信公眾號、微博公眾號的方式,讓社會更好地對企業的最新動態進行了解。在對互聯網技術進行應用的過程中,企業也需要對與之有關的監督審查體系進行完善,在對企業文化的宣傳力度進行強化的同時,也需要對不良信息給企業形象所帶來的不利影響進行避免[3]。為了對企業的文化宣傳力度進行強化,企業也可以通過與大型網站開展合作的方式,為企業自身的企業文化提供一種新的展示空間。

三、結論

在市場化的新格局背景下,企業文化問題已經成為了與產品價格和產品質量同等重要的問題。對企業特色文化的展示,是企業提升自身社會形象的一種有效方式。宣傳工作與市場需求的吻合,也是企業應對新時期市場競爭環境的一種有效方式。只有構建合理化的企業文化宣傳模式,才能讓社會公眾對企業發展的推動作用得到充分發揮。

參考文獻

[1]趙亮紅.創新國有企業新聞宣傳工作機制研究[J].辦公室業務,2016,(19):176.

[2]張軍.利用黨建文化和思想宣傳工作優勢提升企業核心競爭力芻議[J].經營管理者,2014,(36):386-387.

[3]王燕榮.試論國有企業文化對外宣傳策略研究[J].中國高新技術企業,2013,(26):152-153.

(作者單位:山西省長治市潞安集團王莊煤礦宣傳部)

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