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中小企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的環(huán)境約束因素探究①

2017-05-30 03:46:14翟玉勝
中國商論 2017年12期

摘 要:持續(xù)創(chuàng)新不同于根本性創(chuàng)新的改善性創(chuàng)新,研究持續(xù)創(chuàng)新對于中小企業(yè)的創(chuàng)新管理更具有現(xiàn)實價值。本文結(jié)合國內(nèi)外的創(chuàng)新環(huán)境案例探討持續(xù)創(chuàng)新的內(nèi)外環(huán)境約束因素,探究政策激勵、市場配置、服務(wù)體系、人文資源等外部要素的影響以及正式制度和企業(yè)家精神的內(nèi)部動力因素。

關(guān)鍵詞:持續(xù)創(chuàng)新 內(nèi)外環(huán)境因素 案例分析

中圖分類號:F276.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-0298(2017)04(c)-089-03

進(jìn)入經(jīng)濟新常態(tài)后,中小企業(yè)先天的素質(zhì)性、結(jié)構(gòu)性弱項日見顯現(xiàn)。依靠技術(shù)創(chuàng)新再創(chuàng)業(yè),是中小企業(yè)新發(fā)展的必然路徑。然而,在技術(shù)創(chuàng)新模式與企業(yè)發(fā)展方面存在著認(rèn)識的誤區(qū)。認(rèn)為只有根本性創(chuàng)新,才對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生競爭優(yōu)勢,而對持續(xù)創(chuàng)新同樣贏得競爭優(yōu)勢的重要路徑重視不夠。根本性創(chuàng)新是以構(gòu)筑相對于競爭對手的技術(shù)壁壘為要務(wù),從而實現(xiàn)革命性技術(shù)突破和規(guī)模效應(yīng)。這點相對于中小企業(yè)來講是比較困難的。而持續(xù)創(chuàng)新是在根本性創(chuàng)新之后的、以改善產(chǎn)品性能和生產(chǎn)工藝的漸進(jìn)性創(chuàng)新。這樣的持續(xù)創(chuàng)新過程,具有企業(yè)發(fā)展持續(xù)性、經(jīng)濟效益持續(xù)性和時間持續(xù)性的基本特性(向剛,2005);這是適應(yīng)動態(tài)的環(huán)境下的產(chǎn)品持續(xù)升級(耿殿賀、原毅軍、侯小康,2010),也是提供持續(xù)新價值的多層次能力體系(王文亮、馮軍政,2006)。這種貫穿于企業(yè)生命周期的創(chuàng)新過程,是企業(yè)獲得持續(xù)性競爭優(yōu)勢的根本保障。對于中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級而言,持續(xù)創(chuàng)新通過對產(chǎn)品或服務(wù)的差異化更具有商業(yè)價值。所以,構(gòu)建中小企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的生態(tài)圈,需要探究和改進(jìn)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的約束因素。

1 企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的外部約束因素

外部約束性因素,可以為中小企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新提供機會與可能,是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)條件和發(fā)展動力,但并不能直接促進(jìn)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力的提高。創(chuàng)新環(huán)境是由支撐創(chuàng)新活動的各種因素形成的綜合體,是通過對創(chuàng)新主體的作用而影響創(chuàng)新活動。其中創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)服務(wù)、風(fēng)險資本和創(chuàng)新文化是構(gòu)成創(chuàng)新環(huán)境的關(guān)鍵性支撐要素。創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施是匯聚創(chuàng)新要素的平臺保障。專業(yè)服務(wù)是提高創(chuàng)新活動效率的重要媒介,風(fēng)險資本是企業(yè)家精神的物化形態(tài),創(chuàng)新文化是新思想新活力的內(nèi)在力量(杜德斌,2015)。本文通過結(jié)合美國、以色列、新加坡以及深圳、武漢東湖高新區(qū)等國內(nèi)外的創(chuàng)新環(huán)境案例,從政策激勵、市場調(diào)配、服務(wù)體系、人文資源等約束要素,分析外部環(huán)境的影響。

1.1 政府激勵的杠桿作用

根據(jù)大學(xué)—產(chǎn)業(yè)—政府三螺旋理論,政府在創(chuàng)新中的作用是提供創(chuàng)新遠(yuǎn)景規(guī)劃、路徑選擇和制定相關(guān)的政策法規(guī)等。

首先,政府設(shè)置路徑清晰的創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃和推進(jìn)路徑,是中小企業(yè)創(chuàng)新的重要條件。比如新加坡在本世紀(jì)初分別制定了中小企業(yè)“21世紀(jì)10年發(fā)展規(guī)劃(2000)”、“創(chuàng)新級計劃(2002)和企業(yè)科研創(chuàng)新計劃”(2006)等。

其次,建立健全鼓勵創(chuàng)新良好規(guī)則。杜絕壟斷和維持競爭是政府促進(jìn)創(chuàng)新的主要職責(zé)。如美國設(shè)立小企業(yè)管理局(SBA)來制定和執(zhí)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策,并且制訂小企業(yè)經(jīng)濟政策法、小企業(yè)創(chuàng)新法、小企業(yè)振興法、管理靈活法、平等執(zhí)法等系列法律,明確了小企業(yè)的法律地位以及解決投融資問題的法律規(guī)范。

最后,出臺創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策和優(yōu)先采購項目。新加坡中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的92%左右,主要分布在制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。新加坡政府就對高新產(chǎn)品制造企業(yè)、先進(jìn)研發(fā)能力的新興企業(yè)以及高科技風(fēng)險投資機構(gòu)實施結(jié)構(gòu)性稅收扣除、加速折舊及設(shè)立科研開發(fā)準(zhǔn)備金制度。標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)力和創(chuàng)新局是新加坡政府促進(jìn)中小企業(yè)的重要機構(gòu),為中小企業(yè)新技術(shù)和新產(chǎn)品研發(fā)提供扶持和咨詢服務(wù)。政府采購也是推動企業(yè)創(chuàng)新的重要措施。美國國防部對硅谷半導(dǎo)體元件采購量1958至1974年達(dá)到10億美元。美國能源部2009年支付特斯拉電動汽車項目低息貸款4.65億美元。國內(nèi)武漢東湖高新區(qū)通過政府采購方式,支持自有產(chǎn)權(quán)企業(yè)產(chǎn)品市場化、產(chǎn)業(yè)化。

1.2 要素市場的配置作用

要素市場在一定區(qū)域內(nèi)幫助創(chuàng)新企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟價值和社會價值。具體體現(xiàn)為以下幾個方面。

一是促進(jìn)創(chuàng)新活力的涌動。具有公共科研基礎(chǔ)的市場是共享性信息交換平臺,這些平臺不僅為創(chuàng)新企業(yè)提供研發(fā)場所及其基本條件,而且是知識溢出和合作創(chuàng)新的平臺,從而使中小企業(yè)成為區(qū)域科技創(chuàng)新活力的關(guān)鍵主體。

二是促進(jìn)文化的包容。市場要素的健全與活躍,更高層次上推動開放性、包容性和信任性的區(qū)域文化屬性。人才成為替代自然資源和勞動資源的核心要素,人才規(guī)模效應(yīng)是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚與發(fā)展。如硅谷最具典型的包容性文化,不僅文化上的多元化和人才的多樣化,更體現(xiàn)為對失敗的寬容,最大限度激發(fā)人的創(chuàng)新激情。

三是促進(jìn)風(fēng)險資本市場的興起。風(fēng)險資本是資產(chǎn)資本與智力資本的融合,是科技人才與風(fēng)險資本家的合作,也是中小企業(yè)創(chuàng)新的催化劑。風(fēng)險資本市場有利于技術(shù)、資金與管理的整合。其中政府通過補貼或稅收方式介入,體現(xiàn)政府的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。如以色列政府通過設(shè)立YOZMA基金來撬動社會資本,政府資金占基金出資的40%、私人資本占比60%。政府承擔(dān)項目失敗的投資風(fēng)險,只享有項目成功的“資本金+本息”收益,其余全部盈余為私人投資人所有。私人投資者享受優(yōu)先優(yōu)價買斷政府股份的權(quán)利。深圳也是通過銀政企合作全面撬動銀行、保險、證券、風(fēng)投等資本市場要素扶持科技型中小企業(yè)。

1.3 專業(yè)服務(wù)的支撐作用

全球科技活動呈現(xiàn)出開放與分散的趨勢。合作與外包化將越來越普遍。這就催生為創(chuàng)新環(huán)節(jié)和各環(huán)節(jié)有機連接的服務(wù)組織,主要包含生產(chǎn)性服務(wù)和中介服務(wù)。

一是生產(chǎn)性服務(wù)涉及金融、會計、法律、咨詢和獵頭等業(yè)態(tài),是典型的知識密集型服務(wù),具有較強的集聚與輻射效應(yīng)。其高度集中的組織性,有助于區(qū)域綜合服務(wù)功能,引導(dǎo)資本和貿(mào)易的集聚流動。特別是本土初創(chuàng)企業(yè)與跨國企業(yè)在區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)中共生相生,極可能創(chuàng)造創(chuàng)新業(yè)務(wù)的迭代效應(yīng)。新加坡積極發(fā)展種子資金、風(fēng)險投資等多種金融中介,制定固定利率貸款、貿(mào)易信貸保險和抵押保險計劃等,為創(chuàng)業(yè)提供通暢的融資渠道。

二是科技中介服務(wù)以知識、技術(shù)、資金和信息推動技術(shù)轉(zhuǎn)移、整合資源。中介服務(wù)加速技術(shù)信息的擴散、創(chuàng)新環(huán)節(jié)銜接和知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。這些專業(yè)化的服務(wù),提供創(chuàng)新活動所需要的各種地域保證。比如上海品牌交易中心為品牌企業(yè)提供品牌的價值評估、轉(zhuǎn)讓和合作等方面的專業(yè)服務(wù)。武漢東湖高新區(qū)提供企業(yè)規(guī)劃、項目牽引、投資跟進(jìn)等公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。在硅谷地區(qū),人力資源服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)、金融服務(wù)、管理咨詢服務(wù)、財務(wù)服務(wù)等中介組織發(fā)達(dá),如硅谷銀行通過向初創(chuàng)企業(yè)貸款并協(xié)議獲取企業(yè)部分認(rèn)股權(quán)或期權(quán),極大地保障了硅谷企業(yè)的效率。深圳建設(shè)實驗室、工程(技術(shù)) 研究中心和企業(yè)技術(shù)中心等創(chuàng)新載體累計達(dá)到1100 家,科技服務(wù)業(yè)總產(chǎn)值超過800億元。建立了涵蓋技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量認(rèn)證、創(chuàng)投孵化和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移等互聯(lián)互通的共享機制。

1.4 人文資源的推動作用

創(chuàng)新是嵌入于特定人文資源之中,文化是持續(xù)創(chuàng)新的內(nèi)在力量。從全球創(chuàng)新發(fā)展地理信息發(fā)現(xiàn),科創(chuàng)中心都是全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點城市,更兼?zhèn)湮幕龑?dǎo)與文化繁榮。這種人文資源都有深刻的歷史淵源,也具有一定的路徑鎖定效應(yīng)。文化的多元化和開放性,可以提升區(qū)域的軟實力,尤其為中小企業(yè)通過自身努力和積累財富提供命運通道。大學(xué)是創(chuàng)新文化的源頭。硅谷地區(qū)集合斯坦福大學(xué)、加州大學(xué)3個分校等世界排名前20的大學(xué);波士頓地區(qū)聚集哈佛、麻省理工等50所大學(xué)。這些區(qū)域的大學(xué)通過課堂學(xué)習(xí)和科研實驗,形成創(chuàng)新與探索的基因。以色列不斷強化物質(zhì)主義和個人獨立性的社會風(fēng)尚,培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化。通過建設(shè)創(chuàng)業(yè)中心甚至提供必要資金等舉措來幫助有經(jīng)營理念的移民創(chuàng)業(yè)。新加坡推出“卓越研究和技術(shù)企業(yè)園區(qū)計劃”(CREATE),吸引世界一流的研究型學(xué)者,通過跨國界研究中心使得本土工程師與全球科學(xué)家開展交流和合作。

2 持續(xù)創(chuàng)新的內(nèi)部環(huán)境分析

本文借助企業(yè)內(nèi)生成長理論來分析持續(xù)創(chuàng)新的內(nèi)部環(huán)境。企業(yè)內(nèi)生成長理論是源于斯密的專業(yè)化和分工協(xié)作導(dǎo)致報酬遞增效應(yīng),勞動分工是企業(yè)成長和效率的根源。馬克思在勞動分工背景下考察了勞動與生產(chǎn)效率的關(guān)系, 從企業(yè)內(nèi)部知識積累的角度指出協(xié)作在影響組織效率的因素中的關(guān)鍵性。馬歇爾(1920)為彌補靜態(tài)生產(chǎn)理論和價格理論分析的局限性,引入動態(tài)的企業(yè)成長理論。他認(rèn)為企業(yè)成長會受到制度安排、技術(shù)變化、行業(yè)結(jié)構(gòu)等方面的綜合影響。同時指出企業(yè)家對企業(yè)成長的影響存在兩面性。彭羅斯(1959)以“管理服務(wù)” 供給為分析框架,認(rèn)為協(xié)調(diào)的管理制度和易于溝通的權(quán)威直接作用于企業(yè)成長。理查德森跳出企業(yè)框架關(guān)注企業(yè)間的專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)調(diào)。納爾遜和溫特用演化理論將企業(yè)成長可以概括為組織傳承、不斷創(chuàng)新和路徑依賴的過程。中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是內(nèi)部資源能力與外部環(huán)境共同作用的結(jié)果。因此,綜合上述觀點,中小企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的內(nèi)部環(huán)境因素或者說內(nèi)部動力機制,主要包括反映企業(yè)組織激勵與協(xié)調(diào)、價值實現(xiàn)與知識管理的制度體系,以及企業(yè)家精神和體現(xiàn)組織學(xué)習(xí)和吸收能力的企業(yè)文化系統(tǒng)等。這些內(nèi)在的制度性因素和非制度性因素都直接關(guān)系中小企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機制的形成及發(fā)展。這些內(nèi)在性因素與外部創(chuàng)新環(huán)境資源的共同作用,最大程度地影響中小企業(yè)的創(chuàng)新價值發(fā)揮。

2.1 企業(yè)正式制度的激勵作用

企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的正式制度安排,通常包括反映企業(yè)創(chuàng)新的組織激勵與協(xié)調(diào)、價值實現(xiàn)與知識管理的產(chǎn)權(quán)制度、人才晉升制度、研發(fā)制度和獎勵制度等。

首先是創(chuàng)新的產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度設(shè)計與規(guī)劃的影響。這個制度是中小企業(yè)貫徹創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的具有主導(dǎo)作用性的制度。甚至可以說中小企業(yè)能否持續(xù)創(chuàng)新,在很大程度上取決于是否具備保護(hù)創(chuàng)新者與創(chuàng)新成果之間的產(chǎn)權(quán)利益關(guān)系。以浙江省為例,2013年浙江規(guī)模以上工業(yè)中小企業(yè)達(dá)到63273家,占全省工業(yè)總量的84.1%,占工業(yè)稅收的73.3%。但是大部分中小企業(yè)仍采用模仿跟進(jìn)方式,且產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多分布于傳統(tǒng)制造業(yè)。相對廣東滯后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和缺乏有效的產(chǎn)權(quán)制度,使得浙江中小企業(yè)中的創(chuàng)新者為獲取收益而產(chǎn)生持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的動力嚴(yán)重不足,從而具有知識優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢的創(chuàng)新型企業(yè)也相對薄弱。

其次,創(chuàng)新人才晉升制度的影響。動機與欲望對中小企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新動力具有深遠(yuǎn)的影響。根據(jù)中國家庭金融與調(diào)查研究中心(CHFS)2013年數(shù)據(jù),中國創(chuàng)業(yè)活力最高的人群為80后,其中自由動機作為創(chuàng)業(yè)原因的高達(dá)38.1%。表現(xiàn)浙江小微企業(yè)中,企業(yè)主小學(xué)以下學(xué)歷占63.7%,創(chuàng)業(yè)仍舊采用前店后廠模式,經(jīng)營滿足于“客戶不缺、小本獲利、小富即安”。這種現(xiàn)實對創(chuàng)新人才的晉升機制建立缺乏主動性,更是造成鼓勵人員創(chuàng)新的直接障礙。

最后,創(chuàng)新研發(fā)和獎勵制度的直接作用。中小企業(yè)從生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)向研發(fā)內(nèi)部化、制度化,可以營造創(chuàng)新驅(qū)動的氛圍;合理有效的獎勵機制將有助于全員產(chǎn)生或保持持續(xù)創(chuàng)新的內(nèi)化動力。伯格·沃納菲爾特(Wernerfelt,1984)提出將企業(yè)資源“位勢障礙”轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)成本占優(yōu)。這種轉(zhuǎn)換需要不斷識別知識、吸收知識、轉(zhuǎn)化知識和應(yīng)用知識的積累過程。積累過程是激活機制滿足和引領(lǐng)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的效果體現(xiàn)。

2.2 企業(yè)家精神的關(guān)鍵作用

馬歇爾(1890)最早在經(jīng)濟學(xué)研究中闡述企業(yè)家能力,他發(fā)現(xiàn)企業(yè)家具備洞察市場機會、承擔(dān)風(fēng)險的能力;具有制訂計劃,以自身精神激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力的能力。學(xué)者們也普遍相信企業(yè)家精神能夠改進(jìn)組織績效,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新(謝洪明、劉常勇,2007)。企業(yè)家精神在中小企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新中的關(guān)鍵作用,表現(xiàn)為以下兩個方面。

首先,企業(yè)家創(chuàng)新和冒險精神的引領(lǐng)作用。企業(yè)家精神主要體現(xiàn)在企業(yè)創(chuàng)新與風(fēng)險創(chuàng)業(yè)過程中。企業(yè)家所追求的最終目標(biāo)是,打造以T(新產(chǎn)品上市的時間),Q(產(chǎn)品的質(zhì)量)、C(產(chǎn)品成本)和S(服務(wù)水平)(簡稱TQCS)為內(nèi)容的企業(yè)市場競爭力。正如熊彼特對創(chuàng)新解釋就是建立新的生產(chǎn)函數(shù),將生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件進(jìn)行“新組合”。企業(yè)家就是在一個充滿不確定性的市場中,不僅能夠發(fā)現(xiàn)已有市場條件的導(dǎo)向,而且能夠識別與挖掘潛在的外部機會。這種創(chuàng)新涵概各種可提高資源配置效率的新活動(技術(shù)性變化的技術(shù)創(chuàng)新和非技術(shù)性變化的組織創(chuàng)新)。企業(yè)家對機會的識別與挖掘能力,就成為中小企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機制的動力源泉。

其次,企業(yè)家精神對創(chuàng)新文化的塑造作用。中小企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的根本性動力,來自于企業(yè)家以及全體員工對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的認(rèn)同和執(zhí)行。而認(rèn)同并執(zhí)行的條件核心,是塑造企業(yè)創(chuàng)新文化,確立共享價值觀念。中小企業(yè)多數(shù)為家族企業(yè),傳統(tǒng)文化決定了企業(yè)利益相對封閉性、管理組織排他性。而創(chuàng)新型企業(yè)的共享價值觀念,就是使企業(yè)的全體員工保持共享創(chuàng)新成果的信念和協(xié)同技術(shù)創(chuàng)新的氛圍。而共享價值觀念,則主要依賴于企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)價值意識和創(chuàng)新精神。以企業(yè)家精神作為企業(yè)文化的引導(dǎo)力,就是企業(yè)家和企業(yè)員工在創(chuàng)新利益驅(qū)動下,企業(yè)不斷獲取外部新知識、新要素,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)知識的積累和能力的提升;通過知識能力在企業(yè)內(nèi)部共享,從而推動企業(yè)加快創(chuàng)新節(jié)奏,知識吸收能力與創(chuàng)新績效緊密聯(lián)系, 并且能夠引致競爭持續(xù)優(yōu)勢。 企業(yè)文化反作用于企業(yè)家,更激發(fā)企業(yè)家的愿景重造和事業(yè)發(fā)展,通過企業(yè)家自身的學(xué)習(xí)能力提升,使企業(yè)家主動改造企業(yè)治理結(jié)構(gòu),健全企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的管理基礎(chǔ)和激勵機制,充分發(fā)揮創(chuàng)新文化在企業(yè)發(fā)展中的價值。

3 研究結(jié)論與啟示

中小企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新過程,是企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境約束因素相互影響與促進(jìn)的結(jié)果。特別是企業(yè)內(nèi)部因素的技術(shù)研發(fā)中創(chuàng)造新知識、增加知識積累存量的大小,受制于對外部環(huán)境因素改進(jìn)吸收與學(xué)習(xí)能力的強弱。這種雙向關(guān)系要求中小企業(yè)要以相對系統(tǒng)的角度來研究持續(xù)創(chuàng)新的約束因素。外部環(huán)境因素是中小企業(yè)內(nèi)部的持續(xù)創(chuàng)新的資源與基礎(chǔ)條件。政府與社會提供優(yōu)質(zhì)的政策和公共設(shè)施、改善人文環(huán)境,就不斷改良中小企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境和條件,也必將造福于全社會的公共福利。中小企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是持續(xù)創(chuàng)新的根本動力所在。內(nèi)部約束要素最主要就是企業(yè)的正式制度結(jié)構(gòu),特別是產(chǎn)權(quán)制度是創(chuàng)新者與創(chuàng)新成果根本利益的保護(hù)制度,是其他制度存在的基礎(chǔ)。企業(yè)家精神是將企業(yè)家基因植入持續(xù)創(chuàng)新的實踐過程和企業(yè)文化塑造過程。中小企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新與企業(yè)競爭優(yōu)勢積聚是緊密聯(lián)系的。尤其在知識的外溢效應(yīng)、技術(shù)變革的沖擊和客戶偏好的多變性共同作用下,企業(yè)就會因創(chuàng)新力量博弈而出現(xiàn)競爭優(yōu)勢的此消彼長。中小企業(yè)應(yīng)在掌握影響競爭優(yōu)勢的內(nèi)外部因素中,需要通過持續(xù)創(chuàng)新,主動獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢,以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

基于上述分析,對于浙江中小企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的啟示:一是挖掘民營經(jīng)濟發(fā)達(dá)的傳統(tǒng)優(yōu)勢,推動市場要素創(chuàng)新,增加市場活力,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機會的涌現(xiàn)提供空間。推動扶持政策落地,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、人才中介、投融資、市場開拓等專業(yè)服務(wù)。二是政府和社會合力建立持續(xù)創(chuàng)新平臺。尤其以塊狀集群園區(qū)和特色小鎮(zhèn)為載體,打造“基金+基地”的公共創(chuàng)新模式,充分利用好政府引導(dǎo)基金,撬動全社會資金存量,激發(fā)和倍增傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)活力。三是厚植企業(yè)家精神的社會基礎(chǔ)。深度發(fā)現(xiàn)和推廣浙商精神,積極實現(xiàn)浙江創(chuàng)新人才的多樣性和開放化;深入培育創(chuàng)新文化和創(chuàng)業(yè)文化。在全社會形成“鼓勵創(chuàng)業(yè)、不懼風(fēng)險、寬容失敗”的創(chuàng)業(yè)文化。在中小學(xué)基礎(chǔ)教育中開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的教育內(nèi)容,改革教育教學(xué)方式,鼓勵孕育創(chuàng)新意識、實踐意識。

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①基金項目:本文為浙江省社會科學(xué)界聯(lián)合會研究課題“浙江中小企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展模式與機制研究(2017B05)”研究成果。

作者簡介:翟玉勝(1968-),男,滿族,河北秦皇島人,寧波大紅鷹學(xué)院工商管理學(xué)院副教授,博士,主要從事投融資管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、商業(yè)模式方面的研究。

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