公益與商業(yè)的距離，不在左右 而在競爭、資金和人才

上周，中國人民大學康曉光教授一篇檄文對南都基金會徐永光先生《公益向右 商業(yè)向左》這本書及觀點進行了言辭激烈的批判。兩位都是公益領域有極高江湖地位的前輩，且相交多年，這樣公開爭辯起來（并且感覺康老師的文章中有很多“扣帽子”的詞匯），自然引起眾人圍觀，有人站隊、有人純看熱鬧。

當時也有朋友問我做何感想。我當時在忙，所以也沒看康老師的文章及徐老師的回應。另一個原因是看到文章標題和各朋友圈的討論，我竟然沒有點開文章閱讀的欲望——主要是因為這場辯論實在是太“二元論”了，做辯論大賽題目可以，拿到現實中爭辯意義并不是很大（作為學術討論是有意義的）。因此，直到周日，我才認真讀了二位老師的文章及各種評論（書還沒來得及看）。又過一日，大概梳理了一下自己的觀點，借本周評論之機發(fā)出，純屬理論探討。

首先說一下我的基本立場。我認同徐老師所說的，公益可以更市場化，以便更有效率，并能引入更多資源，可以解決更多規(guī)模龐大的社會問題；但我對社會企業(yè)的信心不足，不是因為社會企業(yè)本質上不好（我覺得這不是康老師說的“兔魚”問題），而是這個概念已經被國內的NGO掰彎了，要捋直的難度很大。我也認同康老師說的，人是有利他的一面，NGO和商業(yè)都有各自存在的道理，如果世界上只剩下商業(yè)，是很可悲的，但我不認為這樣的論述必然導出“永光謬論”的結果，更談不上說徐是資本代言人了。……