知名不具
捧場者眾卻不賺錢
國美為什么做手機?關于這個問題,我們可以先看看國美2016年的財報—根據國美發布的2016年前3季度財報顯示,國美盈利同期增長15%,并且從2013年開始已連續15個季度保持業績盈利增長,成為國內唯一盈利的家電連鎖零售商。數據很漂亮,財報很喜人,可國美就能高傲的認為“老子天下第一”了嗎?顯然不能,作為國美的直接競爭對手,這兩年蘇寧又是和阿里巴巴合作,又是斥資5 000萬元人民幣入股錘子科技,馬不停蹄地向互聯網轉型。反觀國美,貌似動作就比較少了,“逸豫可以亡身”國美必定不想在安逸中死去,于是決定在今年第1季度推出自己的互聯網轉型之作—國美手機。

至于為什么選擇手機,而不是用其他方式擁抱互聯網,原因同樣顯而易見。在宣布做手機之前,國美早就在互聯網上布局了網上購物商城“國美在線”。不過這貨貌似是“扶不起的阿斗”,2016年國美在線先是因價格欺詐遭國家發改委開出20萬元人民幣的罰單,陷入欺詐丑聞。接著,2016年10月數據統計網站Alexa根據網站平均值數據顯示國美在線排名跌出國內電商前10,位列第11位,淘寶、天貓和京東排名前3。
另外,還不能忽視的一點是,國美推出手機很有可能是為了獲得物聯網入口。早在2015年9月,國美就正式宣布智能家居戰略,同時與18家企業簽署戰略合作協議,正式進軍智能家居市場。而想要把智能家居連接起來,目前看來最佳工具必然是手機。
基于這些原因,再加上進入手機市場的門檻低—在中國,名人、空調企業、軟件企業以及很多“八竿子都打不著”的人和企業都在做手機,于是國美通過手機來擁抱互聯網的舉動也就不足為奇了。
市場已被瓜分殆盡,國美恐重在參與
家里的日歷掛在墻上,時間已是2017年,在感嘆時間快馬加鞭,咆哮著遠去的同時,手機市場也發生了翻天覆地的變化—經過市場紅利期,也經過數次洗牌,洗掉了一些小企業,留下了一些巨頭。
目前,國內手機市場分為“華為、小米、OPPO、vivo以及其他”5類,諸如魅族、錘子、樂視以及聯想等曾風光一時的手機品牌已被歸屬于“其他”。而這沒被歸納在“其他”類的幾個品牌,分別都有自己的一技之長—華為的技術、小米的互聯網模式以及OPPO和vivo的線下渠道,更重要的是這幾個手機品牌搶占了大量的市場份額,留下的空位不過“彈丸之地”那么大。
此時選擇進入手機市場的國美,必定會舉步維艱。比如曾經要“硬懟”小米的格力手機,就成了最佳反面教材。
除了以上阻礙,想做一款成熟而又被市場認可的手機也絕非易事,比如錘子手機1代就因“信號門”和產量跟不上為自己挖了一個大坑,并且這個坑挖得實在太大,以至于現在錘子的產品依然顯得小眾。此外,系統方面更需要日積月累,如MIUI 8和Flyme 6都是經過了好幾年的研發改進,才有的今天。
綜合看來,作為一個后來者,國美在硬件和軟件上都可謂毫無優勢。“老司機”深諳手機之道,駕著V8發動車的汽車,轟鳴著前進。而國美卻好似駕著一輛3缸發動機的汽車,并且車燈還壞了,在黑燈瞎火的狹窄道路上緩慢摸索著……
夢想還是要有的,萬一實現了呢?
當然,國美做手機這事兒咱們也不能一竿子打死,畢竟2元人民幣的彩票都可能中大獎,所以國美進軍手機市場也不是完全沒有機會的。
首先,國美手機總裁沙翔透露,國美手機將主打“安全”性能。說到手機安全的確是一大熱點,2016年三星Galaxy Note 7發生爆炸事件,同時蘋果的部分iPhone手機也陷入爆炸傳言,這讓整個市場都開始重視起手機安全問題。除了硬件安全問題,軟件安全也備受關注。Android類手機黑客軟件層出不窮,讓用戶擔心不已,國美此時主打“安全”性能的手機,也算迎合市場。如果搞得好,或許有機會能在“安全”這一細分市場搶得一席之地。
其次,國美在手機行業里也有它的先天優勢,比如說線下渠道。國美在全國160多個城市擁有直營店560余家,這對于小米和魅族等互聯網手機廠商而言,優勢還是蠻大的,對國美手機的銷售也能起很大的助推作用。
最后,總的看來,國美做手機所面對的阻礙其實遠大于優勢。至于能否用這些僅有的優勢實現“四兩撥千斤”的目前,筆者持悲觀態度。