形勢良好，《影之刀2》為何轉投他家？

哆哆

在《影之刃》剛剛上市的時候，靈游坊在一開始將《影之刃》放給了網易，但卻在網易聲勢膨脹的時候反而將續作給了別人。對此，靈游坊創始人梁其偉就表示，“該產品在商業化方面是不及格的”。不過種種跡象表明，這背后還有其他原因。

和網易談情懷？大家都笑了

《影之刀》之所以能夠被網易所看中，其實有一個很重要的原因，就是它符合丁磊提出的多樣化布局戰略。國內主流游戲開發商對于自己的頂頭上司，多少都有一些盲目崇拜之嫌，最偏激的例子就是當初暢游上下全跟著BOSS一起“信了合一教”，把整個公司弄得烏煙瘴氣（編者注：自開始信“合一教”后，王滔便開始放手將公司業務交給其他人打理，在他的影響下，暢游內部對“合一教”都變得狂熱起來。比如有的人把王滔的語錄裝裱成框掛在會議室中，有的人會組織員工學習王滔對“合一教”的理解或講話，甚至一個上百字的感悟都被解讀成數干字的長文并通發給全體員工）。而在網易這邊同樣也是如此。在丁磊提出了這個策略之后，立刻就有《忍者必須死》、《忍者必須死2》、《花語月》、《驚夢》和《影之刀》等獨立游戲上線，著實給網易帶來了一波大好評。然而這類獨立游戲有一個很大的問題，就是不賺錢，對于網易這樣的商業公司來說，不賺錢就沒有繼續投資的價值，于是乎它們在上線之后，幾乎都沒有經歷什么更新，就紛紛淡出了人們的視野之中。就算是《影之刀》這樣IAP過多而導致很多人質疑“這也能叫獨立游戲”的手游，也不例外。

而且進入2016年，網易獨立游戲其實已經失去了最根本的生存空間，因為丁磊又提出了一個新的概念“匠心”。大家又一窩蜂地去闡述自己的“匠心”去了，而如何才能體現自己的“匠心”？最簡單的辦法就是證明自己的游戲最賺錢，最受市場追捧。結果就是雖然網易是《影之刀》開發商靈游坊的投資人之一，但是難免靈游坊已經和網易同床異夢，最終導致了《影之刀2》琵琶別抱給了英雄互娛。

產品邏輯的大變革

很顯然，在經過了《影之刀》的教訓l之后，靈游坊意識到做一款不怎么賺錢的“獨立游戲”，在中國市場上是行不通的，畢竟投資人只喜歡看報表，不喜歡去傾聽你的情懷和理想。想要讓游戲活下去，關鍵還是看有哪些手段能夠讓游戲賺到錢。

于是乎靈游坊對《影之刀2》進行了非常大的調整。首先就是游戲產品邏輯上的調整，目前《影之刀2》更像是一個類似于《皇室戰爭》與《英雄聯盟》這樣的純競技類手游，但在游戲劇情關卡和角色裝備上卻非常有局限性，那么它靠什么來吸引玩家？就是它的競技屬性。

而另一方面，英雄互娛也為《影之刀2》制訂了一套電競+IP的路線，不得不說，這條路線還是比較靠譜的。在目前諸如《王者榮耀》這樣的手游開始不斷探索手游電競路線的時候，《影之刀2》的入局，可能會為市場帶來更多的選擇。

資本人與產業鏈

《影之刀2》花落英雄互娛的另外一個原因，就是投資人。雖然網易是靈游坊A輪投資人-，但是靈游坊天使輪投資人卻是真格基全，而當時為靈游坊和真格基金牽線搭橋的是一個叫吳旦的人，他現在則是英雄互娛的聯合創始人。在網易明確表示對《影之刀2》沒興趣之后，英雄互娛接盤就顯得有“輪流坐莊”的味道。再加上英雄互娛本身是國內很有影響力的互聯網體育公司，而且吳旦和靈游坊的創始人梁其偉私交甚篤，這種對公對私的雙重關系，讓《影之刀2》和英雄互娛有了十分天然的親近感。

“干爹”有錢，而且和“親爹”關系很好，這么一來，《影之刀2》和英雄互娛的聯姻實屬意料之中。

最后，我們不妨來看看英雄互娛為《影之刀2》所打造的IP產業鏈——英雄互娛首先公開承諾，要把《影之刀2》全面納入自己的英雄聯賽體系，使橫版格斗類移動電競概念全民化和生態化。除此之外，《影之刀2》還會在小說、漫畫、動畫、音樂、影視劇以及大電影等不同方面的協同合作之下，被塑造成一個完整且強大的IP。

英雄互娛高層自己也承認，《影之刀2》是現階段英雄互娛最重要的游戲，也是未來的重中之重，這也意味著對于這款游戲的投資，英雄互娛將不惜代價。這樣的資源，如果在網易名下，《影之刀2》是根本拿不到的。所以在“雞頭”還是“鳳尾”的選擇里，《影之刀2》果斷選擇了“雞頭”。

結束語

雖然《影之刃》曾經拿過不少游戲大獎，而且獲得的贊譽也不計其數，但是對于日新月異的中國手游市場來說，《影之刃》已經淪為了一個過氣IP。在強者如云的大公司無法獲得足夠重視度的時候，轉投雖然規模小一點，但是愿意拿出更多資源去給它更多生存空間的稍小規模的公司，并非不能理解。只是在不斷逐利資本的過程中，為了能夠獲得這份“重視”，《影之刃2》在游戲核心內容上，已經與當初的獨立游戲完全背道而馳，這讓人不得不深思：當初那些言猶在耳的“初心”，是否從一開始就不存在呢？