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電梯安全管理與維修保養(yǎng)探析

2017-05-31 07:15:47刁克勝
科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2017年15期
關(guān)鍵詞:電梯安全管理建議

刁克勝

摘 要:社會的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步,使得城市里面的高樓大廈越來越多,這就必然帶來了大量的電梯的需求,數(shù)量的增多使得電梯的安全管理工作日益重要。文章基于多年的電梯行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,對于電梯安全管理的現(xiàn)狀做一個闡述,并對如何更好地進(jìn)行維修保養(yǎng)提出自己的一點建議。

關(guān)鍵詞:電梯;安全管理;現(xiàn)狀;建議

1 概述

建筑技術(shù)的發(fā)展以及城市人口的激增,原有的城市建筑模式和理念已經(jīng)完全無法適應(yīng)需求,故我們可以看到城市里面不管是辦公場所還是居民住房都是高層建筑。大多數(shù)人必然不可能靠自己的雙腿進(jìn)行攀爬,同時電梯上下樓的時間比單純用腳爬著上下樓梯的時間大大減少,所以電梯的需求迅猛增加,再加上國家規(guī)定建筑高于6層必須要安裝電梯,這就使得電梯在現(xiàn)實生活中使用越來越頻繁。但由于電梯技術(shù)和結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性,再加上電梯每天的運行量是非常巨大,為了保障乘客的安全,必須對電梯進(jìn)行良好的管理和安全維護(hù)。作為電梯的安裝維保企業(yè)(以及使用管理單位),必須要重視電梯的安全保養(yǎng),并且應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的緊急預(yù)案,以確保在電梯發(fā)生故障的時候,能夠快速的排除故障,保證乘客不受傷害,提高電梯的運行效率和穩(wěn)定性,更好的為使用者服務(wù)。本文中,筆者基于多年的從業(yè)經(jīng)驗,對我國電梯的安全管理和維修保養(yǎng)現(xiàn)狀做一個描述,并對如何更好的進(jìn)行電梯維修保養(yǎng)提出自己的一點建議。

2 電梯的維修保養(yǎng)和安全管理現(xiàn)狀

電梯的使用越來越廣泛,隨著使用人數(shù)的越來越多,以及使用頻率的越來越高,電梯的運行安全保障問題越來越突出,因而也越來越受到人們的重視。那么我國電梯的安全管理和維修保養(yǎng)現(xiàn)狀到底如何?下面來做一些闡述。

2.1 國家對電梯設(shè)備的安裝、使用、維修有一套專門的制度來規(guī)范管理

在我國,電梯屬于特種設(shè)備,由各省市地方的技術(shù)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)規(guī)范管理;由國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)范。電梯生產(chǎn)廠家,必須取得相應(yīng)的生產(chǎn)資質(zhì),具有相應(yīng)的技術(shù)生產(chǎn)研發(fā)能力,并且其出廠產(chǎn)品必須符合國家強制標(biāo)準(zhǔn),方可進(jìn)入市場;其次,電梯安裝企業(yè)必須取得相應(yīng)資質(zhì),并經(jīng)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門認(rèn)可后方可進(jìn)行電梯安裝工作;電梯的售后維修保養(yǎng),國家也有強制性規(guī)定,必須由具有維修保養(yǎng)資質(zhì)的企業(yè)與使用管理單位簽訂維修保養(yǎng)合同,依據(jù)保養(yǎng)合同嚴(yán)格執(zhí)行合同約定,對電梯進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)。

2.2 當(dāng)前我國電梯維保市場現(xiàn)狀

電梯維修保養(yǎng)工作不夠及時,我國的電梯安全法例明文規(guī)定,電梯的維保部門要對整個電梯的安全負(fù)責(zé)。但是很多電梯維修保養(yǎng)公司對于電梯的保養(yǎng)卻不及時,而且完全沒有電梯安全事故的緊急應(yīng)對預(yù)案。電梯一旦發(fā)生安全事故,相關(guān)人員反應(yīng)往往比較緩慢,而且就是到了現(xiàn)場也沒有一個很快速的具體的辦法來進(jìn)行故障的排除和事故的解決。如果電梯中有被困乘客,那么效率如此低下的救援,會使得被困乘客的生命財產(chǎn)安全受到嚴(yán)重威脅。

2.3 電梯安全管理和維修保養(yǎng)的意識很淡薄

由于電梯一天的使用頻率很高,而且電梯設(shè)備相對來說很復(fù)雜,里面一個零件出現(xiàn)問題,都會給電梯帶來極大安全隱患,進(jìn)而影響乘坐電梯人員的生命安全。所以定時定期對電梯進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),是電梯負(fù)責(zé)公司必不可少的一項工作。但是目前來說,相當(dāng)一部分公司的維修和保養(yǎng)意識很差,平時基本很少去進(jìn)行電梯的保養(yǎng)和維修,一般等到真正出了事故或者故障才會去進(jìn)行這方面的工作,結(jié)果往往為時已晚。這種亡羊補牢的觀念完全是在拿使用者的生命開玩笑。還有一部分的電梯負(fù)責(zé)企業(yè)甚至連最基本的安全管理和維修保養(yǎng)的專業(yè)工作人員都沒有,只是隨便找個人敷衍了事。這都是對使用者的人身安全極度不負(fù)責(zé)的行為。

2.4 電梯維修人員的綜合素質(zhì)偏低

對于電梯安全保養(yǎng)的企業(yè)來說,他們負(fù)責(zé)的電梯的保養(yǎng)和維修,除了要保證合同電梯的安全正常運行,還要實現(xiàn)企業(yè)盈利,實現(xiàn)自身發(fā)展。目前的電梯維保市場現(xiàn)狀是,各企業(yè)之間為了搶占市場,獲取維保合同,競相壓價,惡性競爭,導(dǎo)致維保市場比較混亂,大多數(shù)電梯維保企業(yè)都處于低成本運營,為保利潤不能、不敢聘用真正有技術(shù)懂管理的專業(yè)技術(shù)人員,從而陷入惡性循環(huán),最終受損害的是廣大電梯使用人員,建議國家加強電梯維修保養(yǎng)市場的規(guī)范管理,嚴(yán)格合同制度,適度行政干預(yù),制定市場合理指導(dǎo)價,督促企業(yè)規(guī)范運行,確保廣大電梯使用單位和使用人員的利益。對于電梯維保單位,其面對的不單單只是一棟樓或者僅僅只對于一部電梯進(jìn)行保養(yǎng)和維修。一般而言,它涉及到很多方面的工作。對于一些電梯來說,每次的保養(yǎng)和維修的人員可能都會變換,這對于電梯的維護(hù)工作帶來很大的不利影響。因為可能這次維修的人員對于電梯的具體情況不甚了解,不能很好的把握電梯的故障的頻發(fā)區(qū)從而進(jìn)行重點的關(guān)照,進(jìn)而影響電梯保養(yǎng)和維修的效率和質(zhì)量。同時,有些維修的人員完全不具備進(jìn)行專業(yè)維修的素養(yǎng)就上崗,一些新的員工沒有進(jìn)行培訓(xùn)就進(jìn)行電梯的保養(yǎng)和維修工作,這些人員對于電梯真正的內(nèi)部結(jié)構(gòu)沒有很深入的了解,不能很好的快速進(jìn)行維修和保養(yǎng),不僅可能使得電梯的安全存在隱患,也使得電梯保養(yǎng)和維修的工作效率很低,耽誤使用者的時間,給使用者帶來極大的不變。

3 對于電梯進(jìn)行安全管理和維修保養(yǎng)的建議

上面我們談到,電梯的安全是對于使用者生命的保障。電梯的負(fù)責(zé)部門要對電梯的安全負(fù)責(zé),加強電梯的安全管理工作。那么該如何加強對于電梯的安全管理工作呢?

3.1 制定完善的安全管理制度

對于任何事情都是一樣,要做好一份工作,必然要制定很好的制度,實行制度先行。對于電梯安全負(fù)責(zé)的企業(yè)來說,也同樣非常適合。對于如何加強電梯的安全管理工作,企業(yè)應(yīng)該建立健全安全管理工作制度。讓整個企業(yè)在制度規(guī)定下辦事,提高工作人員的辦事意識。針對目前很多電梯安全維修的企業(yè)對維修和保養(yǎng)工作不重視的情況,企業(yè)應(yīng)該要加強相關(guān)的制度建設(shè),使得員工增強對于安全維護(hù)的意識。同時企業(yè)也應(yīng)該制定一些緊急預(yù)案方面的制度,對于人員上崗方面的系統(tǒng)培訓(xùn)制度也要進(jìn)行完善,當(dāng)這些制度進(jìn)行完善之后,企業(yè)和員工都必須按照這些制度去進(jìn)行操作,這樣才能夠更好的進(jìn)行安全管理。

3.2 做好電梯安全知識宣傳

一方面要加強對規(guī)章制度、法律法規(guī)的宣傳工作,通過案例與理論相結(jié)合的方法,引起相關(guān)單位對電梯安全的重視,保證電梯維修保養(yǎng)部門可以嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。另一方面,應(yīng)該定期開展知識培訓(xùn),使管理人員了解更多、更新的救援、維護(hù)、維修措施,幫助他們更好的完成本職工作,提高他們的整體素質(zhì)。

4 結(jié)束語

綜上所述,電梯的安全管理工作不僅關(guān)系到電梯使用者的使用效率,保證乘客的正常工作和生活,更關(guān)系到使用者的生命安全。作為電梯安全管理的部門,要意識到自己日常工作中存在的一些問題,不斷的加強改善管理工作,認(rèn)真的做好電梯的安全管理和維護(hù),這樣才能給使用者提供更好的安全保障,才能使電梯更有效率、更加安全的運行。

參考文獻(xiàn)

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[4]李明陽.關(guān)于電梯維護(hù)保養(yǎng)與安全運行的思考[J].中國科技信息,2005(17).

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