摘 要:眾所周知,建筑工程管理具有一定的復雜性和繁瑣性,是一項大規模的系統性工程,其中涉及到多方面的內容,信息量巨大。工程管理在其中占據重要位置,直接影響著土木工程建設的施工質量和整體經濟效益。本文對此作了深入研究,針對其存在的問題提出了幾點加強管理的有效措施,以期可以為同行工作者提供幾點有力的參考。
關鍵詞:建筑工程;管理;控制措施
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.10.105
0 引言
隨著城市化進程的不斷加快,建筑行業得到了快速的發展,工程數量越來越多。在建筑工程施工過程中,工程管理是關鍵內容,也是保證建筑工程施工質量的重要基礎。由于土木工程本身就具有一定的特殊性,在施工過程中很容易受到來自多方面因素的影響,同時也要注意業主的需要和要求,因此對于施工材料、施工設備、施工工藝等方面都提出了更高的要求,因此必須要加強管理。
1 建筑工程管理現狀存在的問題
1.1 施工質量管理存在問題
(1)施工質量管理體系不完善,并沒有得到有效的執行。施工方案設計缺乏合理性以及可行性;施工作業并沒有按照相關規定實施,導致在施工的過程中盲目施工。對于材料的管理不夠嚴格,使得很多劣質材料被投入使用。
(2)施工企業質量意識淡薄,投機取巧,不按圖紙施工情況經常出現,為了節約成本偷工減料,對施工質量造成了嚴重的不良影響,在很大程度上增加了安全事故的發生幾率。
(3)我國現行的施工質量管體制是根據原有舊體制進行改革和完善而來的,因此在很大程度上受到了原有傳統思想的影響,政企不分現象極為嚴重。
1.2 施工進度管控存在問題
在目前的建筑工程建設施工過程中,要想保證施工進度,控制施工周期必須要按照正確順序開展施工,合理安排每一道工序,根據實際情況制定合理的施工方案和施工計劃,這樣一來才能保證所有的施工操作都在管理范圍內。但是從目前的實際情況來看,在很多建筑工程施工中對此還缺乏管理,并未予以重視,導致不同的工序很難得到統一的管理。在建筑產品方面也存在問題,雖然也先后進行科學的管理,但是在分包方面過于單一,不能合理控制施工進度。導致施工計劃和實際施工存在巨大誤差,理論與現實嚴重脫節,導致出現了巨大的經濟損失。
1.3 施工技術管控存在問題
對于所有的工程來說施工技術都是重要問題,從施工設計到實際施工在每個階段都發揮著重要作用,施工技術水平直接關系著建筑工程整體質量,同時也決定了項目的整體設計目標能否得到良好的實現。施工企業的施工技術水平是衡量工程施工質量的重要標準。在目前這種行業環境下,建筑工程建筑施工技術規范、技術管理制度、以及施工工藝規范雖然都有了明確,但是一旦到了實踐中還是存在明顯的漏洞,不穩定因素較多,嚴重影響了施工質量[3]。這都是由于企業對于施工技術的管控不到位,導致存在巨大弊端。
2 加強建筑工程管理的有效措施
2.1 建筑工程施工質量管理
(1)工程施工質量管理是一項重要內容,必須要予以高度重視。聘請專業的管理人員,保證每個人員都要具備豐富的管理經驗、較高的專業水平以及良好的職業道德素質,同時也要擁有一定的責任心,樹立良好的質量管理意識,在崗位上兢兢業業,做好自身的本職工作,加強各個環節的監督和管理,充分發揮自身的職能作用。
(2)在工程設計階段,選擇信譽好、資質高的設計單位進行合作,保證設計單位按照施工要求合理進行工程規劃和布局,根據實際情況因地制宜的制定施工方案,做好施工技術交底工作,保證施工設計的合理性以及可行性,滿足施工需要。
(3)建立健全施工質量管控體系,并根據實際施工變化不斷進行調整和完善。在實際施工過程中堅持以質量管理體系為基礎,切合實際的制定質量管理目標,嚴格執行管理制度,做好問題的深入分析,根據實際情況選擇具有針對性措施加強施工質量的優化和管理。
(4)施工企業人員流動性較大,普遍文虎程度較低,對此管理層應該適當開展教育和培訓工作,堅持持證上崗,保證每個施工人員的專業技能和道德素質。
2.2 加強建筑工程施工進度控制
施工企業在施工之前必須要結合施工現場的地質環境、提后條件、施工要求等制定合理的施工計劃,科學安排施工進度,避免由于各種外界影響施工進度,延長施工周期。合理安排施工時間,保證施工進度得到有效的控制。根據實際需要適當調整,這樣工程才能按期交工,避免不必要的麻煩。
3 結束語
綜合上述,建筑工程管理在很大程度上影響工程建設質量和經濟效益,對此,必須要加強管理,全面貫徹在實際施工中,制定合理的監管制度并嚴格執行,這樣才能從根本上保證施工質量,提高項目工程的整體經濟效益,促進建筑行業實現健康發展。
參考文獻:
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[3]趙英爽,王星魁.淺談建筑工程質量管理問題及對策[J].現代商業,2011(18).
[4]苗述,劉德波.對現代土木工程施工質量控制的探討[J].科技創新與應用,2014(28):36-37.
作者簡介:李祥(1974-),男,湖北孝感人,學士,助教,研究方向:建筑工程管理。