本刊記者 葛家琪
務實去華恒者行遠
本刊記者 葛家琪
實業(yè)創(chuàng)業(yè)、白手起步、劍指高科技……這些在今天“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”熱潮中頻頻出現的詞語,對安徽華恒生物科技股份有限公司董事長兼總經理郭恒華來說,已是有些久遠的記憶。
13年前,郭恒華從國企副總的位置上辭職,創(chuàng)建華恒化工。
11年前,郭恒華再創(chuàng)華恒生物,鎖定氨基酸這一生物領域細分市場,堅持持續(xù)創(chuàng)新,不斷變革,逐步完成了從0到1的跨越,其公司實現了從籍籍無名到行業(yè)NO.1的異軍突起,其個人也實現了從化工行業(yè)到生物制造的完美轉型。
創(chuàng)業(yè)從來都是“九死一生”的事,郭恒華為何選擇這條路?華恒生物又是怎樣發(fā)展的?這位女企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)歷程、這家實業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新征程,或許可為如今“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的浪潮中立志創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新的后來者提供有益借鑒。

有媒體報道,決定創(chuàng)業(yè),郭恒華只用了3天。但少有人了解,在這3天之前,她曾用十年時間完成了從一家化工國有企業(yè)一線技術員到營銷副總的跨越,深具化工行業(yè)的背景和經驗,當然也看到這個行業(yè)發(fā)展的瓶頸和問題。
從這一點出發(fā),郭恒華辭職創(chuàng)業(yè),選擇了“離化工不太遠”的生物。作為國家重點發(fā)展方向和主要任務,生物產業(yè)符合未來以可再生的生物質資源替代不可再生的石化資源、擺脫石油資源依賴、實現低碳環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展的趨勢,郭恒華相信并看到了這一行業(yè)未來的蓬勃生機。一開始,郭恒華選擇了氨基酸這一分支,并進一步鎖定更為細分的丙氨酸。
丙氨酸,組成人體蛋白質的20種氨基酸之一,是構成蛋白質的基本單位。現如今,它已在食品、藥品、日化、飼料等領域中發(fā)揮著廣泛的作用。但在當時,用郭恒華的話說,這是一個還沒有被大企業(yè)發(fā)現的小而美的市場,卻又有足夠的空間供一個新晉者施展拳腳,投資不大,卻能夠快速跨過生物行業(yè)的門檻,很適合自己。
因此,郭恒華創(chuàng)業(yè),不是頭腦發(fā)熱一時興起,而是從量變到質變的轉折。她的創(chuàng)業(yè),有知識背景,有經驗累積,總之,有準備。
有準備卻難在沒有任何優(yōu)勢和資源,因為不愿意再牽涉化工,初創(chuàng)階段的華恒生物走了一條比較笨的路——買同行的天冬氨酸來生產丙氨酸,再與同行競爭。“比別人起步晚、條件差、成本高,唯一能夠活下來的出路,就是把品質做到更好,把高端、嚴苛的客戶服務好。”
郭恒華把自己逼到了絕境。他們改革技術、優(yōu)化工藝路線,終于淬煉出了國內第一家突破技術瓶頸,生產出更高純度、能夠滿足醫(yī)用需求L-丙氨酸的企業(yè)。他們將自己的丙氨酸產品做到了全行業(yè)品質最佳,并獲得國內外一流客戶的認可。他們立志做行業(yè)的建設者,堅持在已有的基礎上提高產品品質,在激烈的行業(yè)競爭中求得生存。自此,高品質也成為華恒生物的優(yōu)勢標簽。
站穩(wěn)腳跟之后,郭恒華并不滿足,她非常清楚,企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展,必須具備更有優(yōu)勢的產品,她一直在思考,如何走出一條以科技創(chuàng)新、技術驅動為核心競爭力的創(chuàng)業(yè)之路。
2009年起,華恒生物開始研究具有更高附加值的產品——DL-丙氨酸,并成功首次采用酶法合成。酶法是我國的丙氨酸產品生產傳統(tǒng)工藝,具有酶活力高、設備投資小、提取工藝簡單的優(yōu)點,但也存在原材料L-天冬氨酸成本高、生產過程中環(huán)保問題突出等缺點。為了進一步探索丙氨酸生產的新技術,他們放眼全球,尋求與國際頂尖的、致力于基礎研究的技術團隊合作。
2010年,華恒生物和中科院天工所建立了戰(zhàn)略合作關系,循著“走出去,請進來”的思路,從國外大膽引進了發(fā)酵法生產L-丙氨酸技術,并借助國內的科研實力,成功實現產業(yè)化。
該技術工藝主要原料為葡萄糖,來源于玉米、秸稈等,屬于可再生資源,廉價易得,培養(yǎng)基成分簡單,厭氧發(fā)酵能耗低,生產過程中二氧化碳零排放,并且“吃干榨盡”,將原料、中間體、產品及副產物的應用發(fā)揮到了極致。技術的突破帶來了生產規(guī)模的大幅度提升和生產成本的大幅度降低,更重要的是,符合當下綠色、健康、環(huán)保的消費理念,市場前景廣闊。
2011年5月,“發(fā)酵法生產丙氨酸系列產品”項目承擔國家發(fā)改委微生物制造高技術產業(yè)化專項,一年后,被評為國家火炬計劃產業(yè)化示范項目。
2012年11月,華恒生物成功承擔了科技部“863”計劃,12月榮獲首屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽企業(yè)組第三名;2013年10月,被評為國家火炬計劃重點高新技術企業(yè);2014年11月,榮獲2014年度中國石油和化學工業(yè)聯合會科技進步二等獎。
2015年1月,第三屆安徽省專利獎評選結果公示,華恒生物發(fā)酵法L-丙氨酸核心專利以極高技術先進性、創(chuàng)新性和產業(yè)化價值,榮獲安徽省專利金獎;并于同年榮獲第十七屆國家專利優(yōu)秀獎。
如果說,是一直堅守的以科技進步為主導、致力于提供高品質產品和服務的理念,使華恒生物躋身國內行業(yè)領軍企業(yè);那么發(fā)酵法生產丙氨酸工藝的成功實現,則是一次顛覆性的革命,它使華恒生物具備了絕對優(yōu)勢——憑借具有中國自主知識產權的、世界領先的發(fā)酵法生產丙氨酸核心技術,在技術程度、生產規(guī)模、成本優(yōu)勢、銷售量等各方面均成為行業(yè)第一。

“要做一個有尊嚴的企業(yè)家,對社會有價值;要做一家被尊重的企業(yè),對行業(yè)有建樹;要讓團隊和員工因為所從事的工作得到成長,感到自豪。”懷揣著這個樸素的價值觀,郭恒華開始了創(chuàng)業(yè)征程。10年甚至更短的時間,華恒生物從零起步,代表中國站在了世界舞臺上。如此速度,何支撐?
郭恒華說,是創(chuàng)新,從初創(chuàng)開始就堅持的創(chuàng)新。“從技術開發(fā)到企業(yè)管理,再到運營維護,是創(chuàng)新讓我們保持活力,這是華恒生物發(fā)展的根本點。”
他們始終堅持技術創(chuàng)新,才得以擁有具有自主知識產權的、世界領先的發(fā)酵法生產丙氨酸核心技術與工藝。
他們始終堅持管理創(chuàng)新,公司內部實行項目制,以技術領軍人牽頭組成團隊對新項目、新想法進行論證,成熟了再對接到生產部,以此取得高效運行。
他們堅持創(chuàng)新人才培養(yǎng),營造開放的公司環(huán)境,提供充分的展示平臺,以激活年輕人的創(chuàng)造力,鼓勵一線員工多思考、多嘗試,主動接受挑戰(zhàn)。
他們注重當下,“我們投資的每一個項目、每一個產品、運用的每一項技術,是不是比傳統(tǒng)更高效,比同行更環(huán)保,比現有產品成本更低?只有做到這些,你才能真正為社會帶來價值。”
…………
勇于創(chuàng)新,勇于承擔,成就了今天的華恒生物——一家從事以丙氨酸系列產品為主的氨基酸等生物基產品的研發(fā)、生產與銷售的高新技術企業(yè),它在世界上獨家擁有發(fā)酵法生產丙氨酸技術,也是中國本土最大的丙氨酸生產企業(yè)和出口企業(yè),服務于包括世界500強和行業(yè)龍頭在內的眾多國內外一流客戶。
多年來,他們成功承擔了科技部“863”計劃等,產品被評為安徽省高新技術產品及著名商標等,并獲得多項省部級獎勵。申請多項發(fā)明專利,其中12項獲得國家授權,另有4項國際(PCT)專利,產品品質獲得國內外一流客戶的廣泛認可。
郭恒華表示,“十三五”期間,華恒生物仍然會堅定不移的走生物工業(yè)路線,堅持兩個替代一個提升,即用可再生資源替代石油、煤等不可再生資源,用生物技術替代化工技術,達到生產效益和產品品質的提升。
郭恒華也清楚,行業(yè)的進步離不開企業(yè)的成長。總體來看,我國的氨基酸行業(yè)與國際相比仍有較大差距。郭恒華認為,要改善這一現狀,是一個系統(tǒng)的工程,需要整個行業(yè)乃至社會的共同努力。“綜合性的跨平臺的生物工業(yè)聯盟,或許是一條出路。由聯盟推動標準和制度的改變,推動行業(yè)管理的規(guī)范,從前端的自主研究,到中間的服務平臺,再到下游的產業(yè)化,乃至資本的運營,都需要更有格局和眼光的人來推動形成通暢的產業(yè)鏈。我們需要鼓勵更多的人勇于擔當,最終推動更多、更加環(huán)境友好、更低成本的產品的出現。”
她希望更多有科研能力、有科技成果的科學家勇敢的走向市場,哪怕不是創(chuàng)業(yè),只是將自己的成果拿出來,參與進來。“要相信,未來的中國生物工業(yè),科研成果的創(chuàng)新和轉化,都是大有可為的。”