地方廣電如何在媒體融合時(shí)代開展活動(dòng)推廣

徐 迅

地方廣電如何在媒體融合時(shí)代開展活動(dòng)推廣

徐 迅

媒體進(jìn)入融合時(shí)代，已經(jīng)不再簡單比拼新聞節(jié)目或是娛樂節(jié)目的好與壞，而是全面衡量活動(dòng)推廣的優(yōu)與劣。哪家廣電媒體能夠適時(shí)抓住機(jī)會(huì)開展品牌活動(dòng)的推廣，就可以在風(fēng)起云涌的媒體融合時(shí)代獨(dú)樹一幟，成為多媒體改革發(fā)展的標(biāo)桿和排頭兵。對(duì)于地方廣電來說，如果不積極主動(dòng)發(fā)展各種主題的品牌活動(dòng)推廣，勢必會(huì)落后整個(gè)媒體時(shí)代，無法適應(yīng)環(huán)境變化而失去應(yīng)有的競爭力。為什么呢？筆者認(rèn)為，地方廣電綜合實(shí)力本身就弱于中央廣電和省級(jí)廣電甚至一些新媒體，想要取得應(yīng)有的媒體競爭力，必定需要投入更多時(shí)間和精力在媒體品牌活動(dòng)上面。媒體品牌活動(dòng)的推廣對(duì)于地方廣電更便捷、更實(shí)惠、更直接，可以達(dá)到揚(yáng)己之所長、避己之所短的效果。

筆者所在的寧波廣電集團(tuán)從2003年成立初始，就積極推動(dòng)媒體頻率頻道開展不同形式的活動(dòng)，有些是品牌欄目節(jié)目受眾互動(dòng)活動(dòng)，有些是欄目節(jié)假日社會(huì)公益活動(dòng)，有些是欄目節(jié)目推介宣傳活動(dòng)，有些是節(jié)目線上線下交流溝通推廣活動(dòng)，有些是欄目節(jié)目賽事活動(dòng)……這些活動(dòng)開展時(shí)間有長有短、參與人數(shù)有多有少、涉及范圍有遠(yuǎn)有近，但是經(jīng)過十余年的堅(jiān)持不懈推廣，寧波廣電集團(tuán)每個(gè)廣播頻率和電視頻道都先后成功樹立起各自優(yōu)秀的活動(dòng)品牌，拓展了媒體自身的發(fā)展空間，增強(qiáng)了媒體與受眾用戶之間的粘合度和吸引力，提升了媒體的影響力和競爭力。