工程量清單計價模式下的工程造價控制研究

王 哲 宇

(太原市建設工程預結算中心，山西 太原 030002)

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工程量清單計價模式下的工程造價控制研究

王 哲 宇

(太原市建設工程預結算中心，山西 太原 030002)

通過對計價活動進行分析，得到工程量清單計價模式下的工程造價動態(tài)控制模型，探討了造價偏差和進度偏差的差異程度及趨勢，并結合工程案例驗證了其變異系數(shù)的準確性。

工程量清單，工程造價，造價偏差，工程進度

0 引言

目前在我國，建設單位分別與施工方和監(jiān)理方簽訂施工合同和監(jiān)理合同，達到第三方監(jiān)督的作用，形成一種三角式管理模式。在這種模式下監(jiān)理單位只能對建筑施工質量進行監(jiān)督，而工程造價監(jiān)督則只能歸建設方自己進行監(jiān)督。而在實際工作中，建設單位中負責造價控制的工作人員大多并非專業(yè)的造價人員，此時建設方對于造價管理處于被動的狀態(tài)。直至工程竣工后，建設單位才將竣工資料等相關資料移交給造價公司對整個工程的造價進行最后的審核。2004年政府規(guī)定在政府投資建設的項目中，委托單位必須采用工程量清單模式進行計價控制。基于此，本文通過工程造價的構成特點和費用特點對該計價模式進行深入分析，并根據(jù)工程實踐進行驗證，根據(jù)費用偏差分析法得到該計價模式下的工程造價控制方法[1-4]。

1 計價活動分析

在GB 50500—2013[5]規(guī)范中將建筑安裝工程造價分為分部分項工程費、項目措施費、其他項目費和規(guī)費、稅金等。

分部分項工程費是建設總費用的主體，隨工程的不斷進展而逐漸產生，隨外界的影響而逐漸發(fā)生變化，進而產生費用偏差和工程進度偏差。

措施費是在建設工程合同簽訂后、竣工前建筑工人和施工人員等所產生的生活費及施工過程中的安全施工、綠色施工等非實體項目所產生的總費用。措施費的變更是根據(jù)項目工程量發(fā)生較大變更時才變更，一般包括以下三部分：1)和分部分項工程存在直接關聯(lián)的建設活動；2)和分部分項工程沒有直接關聯(lián)但與工程進度有關；3)和分部分項工程與工期均存在關聯(lián)的必要施工工具，如腳手架的租賃、安裝等所產生的費用。

其他項目費主要包括工程預留金、材料費、總保費及其他必要費用。預留金的收取主要是為了項目發(fā)生變更時應急的費用；材料費是購買建筑材料所產生的費用，材料費在整個工程項目總費用中占比較大，因此建設單位在對這方面進行管理時需對采購人員進行嚴加管理；其他工作費主要產生于零星工作，包括施工前期或竣工時零星產生的人工、材料和機械等費用。

2 動態(tài)控制模型

工程造價控制的定義是在建設前期根據(jù)工程量大小及工期長短，計算出大致總造價，最后根據(jù)合同價款對實際造價進行控制，以免出現(xiàn)超支現(xiàn)象，確保合同簽訂價款的實現(xiàn)。

工程造價控制發(fā)生于建設項目的各階段，如地勘階段、設計階段、施工階段和安裝階段等，具體控制時應采用合理的方式對其進行控制，將其控制于預定范圍內。在設計方案階段和初步設計階段采用投資估算法進行控制，在設計施工圖階段采用修正設計概算法進行控制，在合同預算時采用設計施工圖預算法進行控制，施工竣工時采用合同價款對其進行控制。從上可知，合同價款是項目總投資控制的基礎。

在整個工程項目從開工建設前至竣工時的建設周期內，工程造價隨著各種不確定因素的變化而逐漸發(fā)生變化，這些不確定因素的變化使項目建設的總工程造價處于不穩(wěn)定的狀態(tài)，直至竣工后才能得到實際的工程總造價。

對建筑工程項目進行的三大控制目標分別為投資控制、設計與施工質量控制、設計與施工進度控制，在這三種主要控制范圍內均包括工程造價控制，因此工程造價控制貫穿于建筑工程項目實施的全過程內。

工程造價控制的方法可由圖1中所描繪的三條曲線表達。

其中位置最高的曲線，BCWS曲線是計劃工作量的預算值曲線，它是由綜合進度計劃和預算費用進行計算得出。它的計算原理是在計劃周期內將計劃消耗的資源預算進行分配，再對其進行逐月累加而繪制的曲線，此曲線是項目控制的基準曲線。

第二高的曲線，BCWP曲線是已經(jīng)完成的工作量預算值曲線，它是根據(jù)按月完成的工作量，將工作量乘以單價再對其進行逐月累加得到的值繪制而成的曲線，此曲線是項目實際進展所取得績效的尺度。

最低的曲線，ACWP曲線是已完成工作量的實際費用曲線，它是根據(jù)已完成的工作量的實際費用消耗，將所有費用逐項記錄并逐月累加而繪制的曲線。

將上述三條曲線置于一個圖表中，可綜合反映工程項目所消耗費用和工程進度情況。

2.1 造價偏差分析

1)絕對偏差。絕對偏差計算公式如式(1)和式(2)所示。

經(jīng)過兩年的探索與實踐，研究小組已建成“英語演講選修課+英語演講嵌入型課程+英語演講第二課堂”的大學生英語演講能力多途徑培養(yǎng)模式，基本達到了既能培養(yǎng)出優(yōu)秀英語演講人才，在“外研社杯”等全國高水平英語演講賽事中取得優(yōu)異成績，又能普遍提高全校大學生英語演講水平的既定目標。

CVi=BCWPi-ACWPi

(1)

(2)

其中，CVi為第i個月的費用差；CV為至統(tǒng)計日k時累計的差異值。

CVi可真實反映出第i個月的費用差，當其大于0時表明此月節(jié)支，當其小于0時表明此月超支，當其等于0時表明此月與預算值相符。

2)相對偏差。

CPI(e)i=BCWPi/ACWPi

(3)

(4)

其中，CPI(e)i為第i個月的費用績效指數(shù)；CPI(e)為至統(tǒng)計日k時累計的費用績效指數(shù)。

當CPI(e)i值大于1時表明此月節(jié)支，當其小于1時表明此月超支，當其等于1時表明此月與預算值相符。

3)變異系數(shù)。根據(jù)上述絕對偏差和相對偏差得到CVi和CV可反映工程費用節(jié)支或超支的絕對值，而CPI(e)i和CPI(e)可反映工程費用節(jié)支或超支的相對值，但兩者并不能得到工程項目每個月的具體費用變化趨勢和節(jié)支或超支的發(fā)展趨勢，而變異系數(shù)則可得到兩種變化趨勢。

σi=CVi/BCWPi

(5)

σ=CV/BCWP

(6)

當σ值大于0時表明節(jié)支，值越大說明節(jié)支越多；當其小于0時表明超支，值越小說明超支越多。當σ值逐漸增大表明由超支變?yōu)楣?jié)支(或節(jié)支更多)的變化趨勢，當σ值逐漸減小表明由節(jié)支變?yōu)槌?或超支更多)的變化趨勢。

2.2 進度偏差分析

進度偏差也包括三部分：絕對偏差、相對偏差和變異系數(shù)，其三種偏差的公式與造價偏差中的三種偏差類似，只不過其計算數(shù)值分別代表工期差、進度績效指數(shù)和進度提前或延遲的變異系數(shù)，具體計算公式如式(7)～式(12)所示。

SVi=BCWPi-BCWSi

(7)

(8)

SPI(e)i=BCWPi/BCWSi

(9)

(10)

τi=SVi/BCWSi

(11)

τ=SV/BCWS

(12)

其中，當τ大于0時表明此工程提前，值越大代表提前的天數(shù)越多；同樣當τ小于0時表明此工程拖延，值越小代表拖延的天數(shù)越多。當τ由小變大時說明施工單位正在趕工期，而當τ由大變小時說明該工程可能面臨延期的可能，應盡快找到原因并解決。

3 案例分析

太原某建筑工程2015年1月份～10月份的BCWS，ACWP和BCWP的實測值如表1所示，三者的曲線關系如圖2所示。

表1 BCWS,ACWP和BCWP的實測值

萬元

從圖2中三種曲線數(shù)據(jù)可得此項目進度存在一定的拖延，并且有逐漸嚴重的趨勢，造價的超支情況也逐漸嚴重。

該建設項目合同偏差計算分析如表2所示。

表2 合同偏差計算分析

從圖3和圖4中可得：σ值呈現(xiàn)先小后大的波動狀，并且均小于0，因此目前該工程呈超支的狀態(tài)，應采取措施將實際值向預算值轉變；τ值呈先大后小狀，并且在3月月底呈負值，可得到3月月底之后工程呈現(xiàn)延期的現(xiàn)象，因此應采取一定措施避免延期達到設計工期。

4 結語

對工程量清單計價模式下的工程造價控制進行理論分析，并結合相關工程案例對其計算公式進行驗證，得到采用此計價模式可有效的掌握工程造價偏差差異趨勢及程度和工程進度偏差差異趨勢及程度，可為以后的工程實踐提供一定的理論和實際參考。

[1] 尹貽林,孫 彤,趙進喜.工程量清單計價模式下費用索賠構成體系研究[J].建筑經(jīng)濟,2012(8):60-63.

[2] 嚴 敏,王 飛,嚴 玲.工程量清單計價下安全文明施工費的調整研究[J].建筑經(jīng)濟,2014(8):56-59.

[3] 崔正春.基于工程量清單計價的內涵、構成及造價管理剖析[J].施工技術,2011(S1):298-300.

[4] 孫琳琳,賈宏俊,劉建新.工程量清單計價模式下投標報價方法探析[J].建筑經(jīng)濟,2015(3):58-60.

[5] GB 50500—2013，建設工程工程量清單計價規(guī)范[S].

Research on bill of quantities valuation mode of construction cost control

Wang Zheyu

(TaiyuanConstructionEngineeringPre-settlementAuditCenter,Taiyuan030002,China)

Through the analysis of pricing activities, got the bill of quantities valuation mode of construction cost dynamic control model, discussed the difference degree and tred of cost deviation and progress deviation, and combined with engineering cases verify the accuracy of the coefficient of variation.

bill of quantities, construction cost, cost deviation, engineering progress

2016-06-06

王哲宇(1976- )，男，工程師

1009-6825(2017)04-0231-03

TU723.3

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