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中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

2017-06-03 19:30:09王鎏嘉
科學(xué)與財(cái)富 2017年15期
關(guān)鍵詞:素質(zhì)融資財(cái)務(wù)管理

王鎏嘉

(山西財(cái)經(jīng)大學(xué) 030006)

摘要:近年來(lái),我國(guó)中小企業(yè)得到了飛速發(fā)展,但隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈,融資形式不斷嚴(yán)峻,對(duì)企業(yè)管理方法尤其是財(cái)務(wù)管理方法提出了更高的要求,目前中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還存一些不足,為了促進(jìn)中小企業(yè)的健康發(fā)展,本文根據(jù)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題提出相關(guān)建議。

一、中小企業(yè)的特點(diǎn)

在我國(guó)實(shí)施改革開(kāi)放后,中小企業(yè)得到了飛速發(fā)展,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn),是我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要保障。但我國(guó)中小企業(yè)具有所有制結(jié)構(gòu)單一,規(guī)模較小,數(shù)量眾多以及經(jīng)營(yíng)方式靈活多變的特點(diǎn),大部分均是民營(yíng)企業(yè),家族式企業(yè)占了絕大多數(shù),其管理手段也具有家族式企業(yè)的特點(diǎn),管理方法不科學(xué),重視短期利益忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,使得中小企業(yè)存在較多隱患,尤其在財(cái)務(wù)方面,中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還存在較大的問(wèn)題。

二、 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

(一)得不到政府支持

目前,只有大型企業(yè)才能得到政府的一些政策支持,尤其是上市公司和國(guó)有企業(yè),中小企業(yè)因其數(shù)量較多,規(guī)模較小,很難得到政府系統(tǒng)性的政策支持,先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理辦法也很少主動(dòng)引入中小企業(yè),因此中小企在發(fā)展過(guò)程中,無(wú)法有效得到政府支持。

(二)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)較低

當(dāng)今,我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員普遍專業(yè)素質(zhì)較低,他們極少具有中級(jí)以上職稱,對(duì)財(cái)務(wù)管理概念模糊,管理能力較低,管理方法陳舊且不能根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行有效調(diào)節(jié)及改進(jìn),由此導(dǎo)致了中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理難以發(fā)揮有效作用,更多的流于形式。同時(shí),大部分中小企業(yè)缺少財(cái)務(wù)管理人才,由于中小企業(yè)管理者的短視,不會(huì)花費(fèi)較多資金雇傭?qū)I(yè)管理人才,對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)較少,對(duì)的會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理混淆,往往認(rèn)為財(cái)務(wù)管理就是會(huì)計(jì),即使是會(huì)計(jì)人員,多數(shù)也僅具有上崗證,乃至有部分中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員沒(méi)有上崗證。

(三)管理觀念及模式落后

我國(guó)中小企業(yè)以民營(yíng)企業(yè)為主,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)沒(méi)有分離,企業(yè)的管理往往是由單一或極少數(shù)的所有者決定,企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)受所有者的主觀影響較大,缺乏現(xiàn)代管理觀念以及科學(xué)的管理方法。具調(diào)查所知,中小企業(yè)的所有者財(cái)務(wù)管理觀念不強(qiáng),無(wú)法意識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極作用,不重視財(cái)務(wù)管理建設(shè),即便重視,其財(cái)務(wù)管理模式較為落后、簡(jiǎn)單,適用性較差,難以有效發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。

(四)融資困難,資金不足

中小企業(yè)普遍存在融資困難資金不足的問(wèn)題,主要是由于以下原因造成:首先中小企業(yè)負(fù)債程度較高,導(dǎo)致其融資成本和風(fēng)險(xiǎn)增加,貸款困難。其次,中小企業(yè)缺乏專業(yè)的融資部門,再加上銀行等金融機(jī)構(gòu)更偏向于向國(guó)有企業(yè)貸款,因而其融資困難。最后,金融危機(jī)后,政府采取了緊縮政策,導(dǎo)致其融資更加困難。這些原因?qū)е轮行∑髽I(yè)資金困乏,無(wú)法有效實(shí)施財(cái)務(wù)管理。

三、對(duì)策建議

(一)加大政府扶持力度

為了促進(jìn)中小企業(yè)的健康發(fā)展,政府加大對(duì)中小企業(yè)的扶持力度,首先出臺(tái)相關(guān)法律政策,從政策上保證中小企業(yè)的順利發(fā)展尤其在融資上給予政策傾斜,其次建立中小企業(yè)發(fā)展基金與中小企業(yè)聯(lián)合會(huì),為中小企業(yè)可以互幫互助提供支持。

(二)提升財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)

提升中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵在于提升其財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì),人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵推動(dòng)力量,只有專業(yè)水平較高的財(cái)務(wù)管理人員才能提高財(cái)務(wù)管理水平,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)的積極作用。首先要提高福利待遇以吸引具有較高專業(yè)素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才,其次,定期或不定期的對(duì)財(cái)務(wù)管理人員以及企業(yè)管理人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員以及企業(yè)管理人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)和水平,最后,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的宣傳教育,提高全體員工的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。

(三)建立健全財(cái)務(wù)管理制度

制度是企業(yè)發(fā)展的保證,中小企業(yè)應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度,首先保證各個(gè)崗位能夠相互監(jiān)督相互制衡,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證資產(chǎn)安全,其次,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)能及時(shí)正確的在會(huì)計(jì)科目中得到體現(xiàn),及時(shí)準(zhǔn)確的為財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提供資料。最后,根據(jù)企業(yè)的具體情況,聘請(qǐng)相關(guān)專家制定符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)管理辦法,提高財(cái)務(wù)管理制度的適用性。

(四)增強(qiáng)融資能力,創(chuàng)新融資渠道

國(guó)家應(yīng)從政策上對(duì)中小企業(yè)融資進(jìn)行支持,中小企業(yè)自身也應(yīng)該創(chuàng)新融資渠道,首先對(duì)于急需資金且自身業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)報(bào)表較好的企業(yè)可以盡快在中小板上市,利用中小板進(jìn)行直接融資。其次,更多的采用融資租賃的方式進(jìn)行間接融資,融資租賃可以使中小企業(yè)以較少的資金更新生產(chǎn)線,維護(hù)固定資產(chǎn),緩解企業(yè)資金的緊張程度,同時(shí)在一定程度上降低了企業(yè)的稅負(fù)。

四、 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,中小企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),必須不斷提升財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì),建立健全財(cái)務(wù)管理制度,創(chuàng)新融資渠道,重視并充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)

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