袁文濤
(河南省宏大建設工程有限公司 河南新鄉 453000)
摘 要:隨著科技的發展,信息技術在每一個范圍中都獲得了普遍的應用,建筑企業想要在越來越激烈的市場競爭中贏得一席之地,一定要把信息技術引入到建筑施工技術管理中,使施工經過中的資源消耗降低,提升施工建設效率,使建筑企業的競爭力增加。本文關鍵分析了建筑施工技術管理的特征和運用信息技術的合理策略。
關鍵詞:信息技術;建筑施工技術;施工管理
在經濟全球一體化的今天,信息技術已經漸漸地運用到各行各業中。在互聯網信息技術迅速發展,應用信息技術給人民群眾帶來了非常大的方便,在非常大程度上提升了工作的效率。因此,建筑行業中的許多企業在企業管理上與現實施工中都持續使用信息技術并讓其信息化,如果在企業管理上使用信息管理模式;建筑施工技術管理中運用信息技術。本文則是從其中的一個方面實施分析與探討,即建筑施工技術管理信息技術的運用。
1 建筑施工企業使用信息技術實施管理的必要性與重要性
1.1 必要性
建筑施工企業中,陳舊的管理方式存在著業務程序的混亂、信息不及時傳遞等問題,據研究顯示,在建設項目工程的進程中,有超過一半以上是和信息滯后有直接的關聯。一方面,隨著目前建筑項目工程增加的難度,每一個部門之間的信息交流變得更加繁雜,陳舊的交流溝通方式已經非常難完成有效交流,從而會造成部門之間合作的失調;另一方面,經過書面的形式實施管理與傳遞信息會之間關系到管理的水平與效率,所以,在建筑施工單位的管理中使用信息技術是特別必要的。
1.2 重要性
第一,信息技術能夠供應豐富的市場信息,方便優化施工方案;
第二,使用信息技術能夠更好地完成對大中型項目的施工控制,對施工經過中的繁雜局面更容易駕馭;
第三,使用信息技術實施施工管理,能夠達到通過管理優化來使施工成本降低的目的。在建筑單位的施工中常常存在部分不合理的情況,而使用信息技術來提升管理水平就能夠及時發現施工中存在的問題,這樣就能夠及時處理這些問題,防止擴大問題導致的事故與浪費材料等;
第四,使用信息技術實施管理對縮短工期有幫助,一項統計表明,使用信息技術實施建筑施工單位的管理能夠使建筑工期縮短20%以上;
第五,使用信息技術實施建筑施工企業的管理能夠提升管理水平,提高資源的運用率。
2 中國施工技術管理信息技術的運用現狀
2.1在建筑施工技術中自動化機械的運用
在現在的建筑施工技術中,自動化機械設備的運用也愈來愈普遍。而在檢驗上,則表現為建筑物的沉降觀察、項目測量和建筑所要材料的數據采集與檢驗等。在實際運用過程中,憑借于計算機體系的運用,不但能夠完成數據的監測、分析和解決等工作,同時還能完成空間模型的計算分析和網絡反演變分析等。
2.2 計算機和工具軟件的運用
現在在中國建筑施工技術中,引進了一種新的計算機體系,就是OA系統,這體系在施工技術中一些范圍已獲得了相對普遍的運用,例如無紙化辦公、內部管理、信息化辦公等。比如某建設單位在興建一高層住宅建筑時,就在施工場地每一個角落裝設了相關的攝像頭,經過遠程監控的形式,監管人員只要在其電腦上就能對施工場地和施工過程進行全方位的監控,借助于這種形式的運用,不但使施工技術管理工作的人力物力減少了,有效監控施工過程,同時還能及時發現施工中所發生的各類問題,并使用相關的解決方法。
3 信息技術在建筑施工技術管理中的應用實踐
3.1 開發基于因特網的各類運用系統
建筑企業要看到信息化技術的巨大優點,以互聯網技術提高工程的管理水平,主要是開發運用以因特網為平臺的各類信息管理體系,經過在因特網上建設網絡鏈接與數據庫,完成網上查詢、網上投標、網上采購、網上會議等等,經過開發基于因特網的各類運用體系,變縱向信息交流為平行交流,完成信息資源共享,提升建筑施工單位的工作效率與正確性,增強企業之間的溝通和合作。施工階段運用因特網,能夠完成施工經過的信息化。提升施工質量,加強企業的競爭力。
3.2 加強信息化意識,提升管理水平
第一,要提升建筑施工管理人員對信息化管理的必要性的認識水平,讓他們了解到信息技術在建筑施工技術管理中的運用,對促進施工技術進步、提升企業經濟效益大有裨益。
第二,要提升建筑施工管理人員的計算機水平與管理水平,結合起信息技術和施工技術管理,針對項目工程的詳細特點,對信息技術做到合理、科學的運用。
第三,建筑單位要加大施工技術管理信息體系的人力、物力與資金投入,并重視日常工作中對于信息體系的維護,改變陳舊觀念中“信息化就是購買配套的硬件與軟件”的想法,讓信息技術的運用更有針對性與實效性。
3.3 展開深層次的信息技術運用
在建筑施工技術管理中信息技術的運用要展現出信息技術的高科技性與創新性。對資金的投入要加大,在建筑施工技術管理中深入挖掘信息技術的運用深度,在技術管理中運用高科技含量的信息技術像三維建模技術、信息仿真技術等信息技術。比如運用三維建模技術可以完成建筑施工現場的場景模擬,施工技術管理人員能夠經過場景模擬經過對工程施工也許會存在的問題實施深刻的把握,進而可以對建筑設計實施優化。信息仿真技術可以把建筑施工經過的每一個細節提前展示在技術管理人員面前,使技術管理人員對施工經過有著前期的深刻把握,從而為施工細節管理供應有利的幫助。
3.4 展開信息化合同管理和材料管理
第一,建筑工程合同管理過程中盡量使用信息化管理形式,并把合同的建檔、歸檔和變更與分類更加全面與細致實施劃分整理。在企業內部還要構建信息合同管理體系,持續完善合同制作、查詢、監督控制與沖突檢驗等作用,在最大程度上確保施工的進度與施工的質量。第二,建筑施工管理單位在實施施工材料管理經過中,要持續把信息技術融入其中,針對應用所需要的各類設備、施工材料實施有效的系統化管理,避免工程項目在施工建設經過中受到不必要影響。
3.5 加強施工管理人員的信息技術水平
假如一個企業中信息管理人員沒有信息技術管理的觀念,很難把信息技術運用落實到建筑施工。施工管理人員在對信息技術的認識,在這基礎上,再可以更好的管理整個施工經過。施工管理人員第一要提升自身的管理理念,從信息技術的方面對施工經過實施管理。第二,管理人員要因地制宜的管理,對施工經過加以控制,第三,應用先進的計算機技術、網絡技術和有關軟件精確的解讀施工程序,對建筑施工實施科學的監督。
加強管理人員的信息技術水平是為了提升管理人員本身的信息掌握能力,對于施工經過有關的信息進行有效的認識,在現實施工過程中某一程序發生的問題可以實施具體的分析并擬定相關的管理方法加以控制,推動管理工作有效的完成。
4 結語
建筑施工企業漸漸完成而且完善信息技術管理在施工技術的運用,對于建筑行業的發展具有非常關鍵的意義。建筑單位想要得到更好的發展,一定要增強兼職施工技術管理的信息化水平,要了解到信息技術對建筑施工技術管理起到的主動意義,信息技術運用在施工技術管理中可以有效地推動施工單位在愈來愈激烈的競爭中穩定的生存下去,而且得到優良的市場份額,更大的市場競爭能力。
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