關于新常態下進一步加強住建系統政工隊伍建設的探索

李雯

（江蘇省丹陽市住房和城鄉建設局）

目前，新常態下如何進一步加強住建系統政工隊伍建設，筆者認為應從兩方面著手：一方面是內在因素，即政工干部的自身素質建設，要及時轉變觀念、不斷學習更新知識，適應企業發展；另一方面是外部因素，即企業對政工干部隊伍建設的環境營造，要求企業將政工人才培養的核心立足于培養“高素質、復合型、創新型”的政工人才。

一、企業政工隊伍的綜合素質要求

評判高素質政工干部的標準有很多，但最主要的應該是看政工干部能否解決好五個“能不能”的問題：一是看能不能引導職工轉變思想觀念和創新企業經營理念，及時跟上新形勢、新發展；二是看能不能把思想政治工作的有效性落實到理順企業各種利益關系上，凝聚士氣，挖掘員工隊伍的潛能；三是看能不能激發干部職工隊伍的潛力，不斷優化人才結構，做到人盡其才、才盡其用；四是看能不能營造內涵豐厚、特色鮮明的企業文化氛圍，使職工做到和企業榮辱與共、共創共享；五是看能不能提升干部職工隊伍的學習力，形成領導班子有創造力、黨員隊伍有戰斗力、職工隊伍有競爭力的良性格局。而要解決上述問題，則必然需要政工干部具備以下四項素質：

一是政治堅定。企業政工隊伍在政治上必須打好“三個根基”：一是要打好理論路線根基，二是要打好政策法紀根基，三是要打好群眾路線根基。

二是品德高尚。道德品質優秀、作風正派的政工干部，對于做好思想政治工作具有舉足輕重的作用，所以政工隊伍應是最具有愛國主義、集體主義、社會主義思想，道德品質優秀、思想作風正派的群體。

三是知識淵博。企業思想政治工作涉及的科學知識是多方面的，政工干部不僅要學習政治理論知識，還要博覽群書，更多地懂得經濟學、管理學、心理學等社會科學和自然科學等方面的知識。

四是業務精通。一名合格的政工干部，必須做到“四能”：即提筆能寫，張口能說，遇事能謀，辦事能成。此外，政工干部還要做到懂經營、創效益、把方向、帶隊伍。

二、著力加強政工隊伍自身建設

一是要選準、用好政工干部，為科學發展提供組織保證。要創新政工干部選拔任用機制，將那些德才兼備、政治堅定、業務精通，想干事、能干事、干成事，勇于創新、善于開創工作新局面的優秀干部選拔到各級政工崗位上來，以此適應新形勢下政工工作的需要。

在選拔用人中，要堅持按照“風清氣正、確保質量、好中選優”和“公開、公平、公正”的原則，嚴格程序、嚴明紀律、嚴格監督，把那些熱愛政工工作的優秀干部選拔進來、穩定下來、使用起來，讓他們為煙草發展作貢獻。

二是要加強和改進培訓工作，著力提高理論創新能力。堅持用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀來武裝企業政工人員的頭腦，做到理論與實際相結合，積極推進理論與實踐創新，圍繞提高理論思維和解決實際問題的能力，不斷加強和改進培訓工作，適應經濟社會發展和企業改革發展的需要，在工作實踐和提高理論創新能力上不斷取得新成效。

三是學習和掌握現代管理知識，著力提高服務大局的能力。政工干部不僅要做思想政治工作，還要協助領導做些管理上的工作，所以政工干部應同時具備較強的管理能力，掌握現代管理學和管理心理學等方面相關的知識。

四是熟練掌握專業知識，著力提高引領員工思想的能力。政工干部要重視所在工作崗位專業知識的學習，做到精益求精，同時，還需要對企業各個方面的專業知識有所了解。新時期，企業員工狀況已經發生很大變化，特別是青年員工，都是有知識、有理想、有抱負的高素質群體，要做好他們的思想政治工作，除了熟悉和掌握他們的思想觀念、學習、工作、生活和心理動態外，還要對他們所從事的專業知識有所了解和掌握，站在他們的角度去幫助他們，真正地解決他們在學習、工作、生活和思想上所遇到的難題和實際問題。

五是增強政治敏感性，著力提高維護企業安全穩定的能力。目前，我國正處在社會轉型的特殊時期，企業的改革創新與經濟發展，必然涉及員工多方面利益的調整，所以企業政工干部應增強政治敏銳性，保持清醒的政治頭腦，及時了解和掌握改革發展過程中所出現的新情況、新問題，配合企業領導和各級組織，在實踐中不斷提高應對復雜局面、尖銳矛盾、突出問題、突發事件的處置能力。

三、營造良好的政工隊伍建設環境

一是更新人才觀念。要牢固確立“政工人才也是人才”的培養使用指導思想，促進政工人才培養使用的轉變。一個企業，特別是國有企業，要想在激烈的市場競爭中取勝，必須要有懂經營、會管理的人力資源，而政工干部恰恰就是通過開展有效的思想政治工作來挖掘企業的人力資源，緊緊圍繞生產經營這個中心，有效開展思想政治工作的。企業如忽視政工干部作用的發揮，則難以針對員工的思想問題，做到有的放矢，達不到教育、引導和凝聚企業員工的效果。

二是確立“能力本位”的培養觀念。政工人才需要具備理論應用能力、實踐創新能力和綜合適應能力，因此，政工人才的培養和使用必須跳出單一的發展模式，著眼于培養對象的職業背景和任職需要，力求“一崗多責”，把能力訓練貫穿于管理實踐、培養和使用方向等各個環節，形成以能力為本位的培養和使用模式。

三是根據企業政工工作特點培養人。政工人才應定位于管理型為主，培養具有現代管理理論、較強專業知識和突出的創新能力，能夠圍繞企業思想政治建設不同層次問題開展創新性研究的“專家”型人才。在注重政工專業各類人才個性素質要求的同時，還必須強調“三懂二強一優”的共性素質要求，即“懂政治、懂技術、懂管理，創新能力強、解決實際問題能力強，自身表率作用優”。

四是積極建立有效的激勵機制，促進政工人才成長。在激勵政策上要堅持缺什么給什么，給綜合素質優秀、業績突出的政工干部提供良好的待遇、升遷機會和學習條件，從而使其滿懷成就事業的勇氣和信心，自覺堅持多形式“充電”，全面提高自身水平和素養。同時，企業要認清、擺正企業思想政治工作和企業文化建設在企業中的地位；在工作業績上，正確評價政工干部的勞動成果；在待遇上統一行政業務部門和政工部門的標準，樹立企業政工工作的職業威信。

總之，在新形勢下，加強政工干部隊伍建設既是適應社會經濟發展的內在要求，也是實現“全面建設小康社會”宏偉目標的必然選擇，更是落實丹陽住建“位置要前移、工作有亮點、管理要創新、企業要和諧”的需要。